نموذج خطة عمل جاهزة. عينات لوضع خطة عمل بحسابات مفصلة

خطة العمل: عينة والغرض من الوثيقة + أسباب الصياغة + 5 مراحل الإنشاء + ميزات الكتابة للمستثمرين وللأغراض الشخصية + الهيكل + 15 نصيحة + 7 أمثلة توضيحية.

يجب تخطيط أي إجراءات وعرضها على الورق. وهذا ينطبق بشكل خاص على ريادة الأعمال. بدون تخطيط الأعمال، على سبيل المثال. التحسين التفصيلي للموارد وتحديد المهام الإضافية، حتى رجل الأعمال ذو الخبرة لن يتمكن من تحقيق أهدافه.

ولهذا السبب من المهم جدًا أن تكون في متناول اليد عينة من خطة العملوتأليفها بشكل صحيح. هذه المادة سوف تساعدك في هذا.

لماذا ومن يحتاج إلى خطة عمل؟

هناك عدة تعريفات لخطة العمل على الإنترنت.

فيما يلي الأكثر شيوعًا:

أولئك. خطة العمل هي وثيقة تصف بالتفصيل طرق تنفيذها. بفضله، يمكنك تبرير مشروعك بدقة وتقييم فعاليته من جميع الجوانب. القرارات المتخذة، فهم جدوى تمويل نشاط معين.

تظهر خطة العمل:

• آفاق تطوير الأعمال؛
• حجم سوق المبيعات والمستهلكين المحتملين؛
• ربحية المشروع
• التكاليف القادمة لإنتاج وبيع المنتجات وتوريدها إلى السوق وما إلى ذلك.

خطة تطوير الأعمال هي أداة تقوم بتقييم النتائج النهائية للأنشطة لفترة زمنية محددة. يمكن استخدامه لجذب المستثمرين وهو ضروري في إنشاء مفهوم العمل واستراتيجية الشركة.

يعد وضع خطة عمل إحدى مراحل التخطيط المهمة والمسؤولة. تم تطويره لكل من المؤسسات التي تنتج السلع وأولئك الذين تخصصهم في تقديم الخدمات.

قبل كتابة خطة العمل، يقوم المتخصصون أو صاحب الشركة بتحديد المهام ووسائل تنفيذها. يمكن للوثيقة المطورة أن تجتذب المقرضين لتنفيذ الأفكار. ولهذا السبب، فمن المستحيل المبالغة في أهميتها.

الغرض من خطة تطوير الأعمال:

• تحليل جوانب ريادة الأعمال؛
• الإدارة المختصة للشؤون المالية والعمليات؛
• مبررات الحاجة إلى تلقي الاستثمارات (القروض المصرفية، ومشاركة الشركات في المشروع، ومخصصات الميزانية، وما إلى ذلك)؛
• مع الأخذ في الاعتبار القدرات المالية والتهديدات (المخاطر) للمؤسسة؛
• اختيار الاتجاه الأمثل للتنمية.

يكتب رواد الأعمال خطط الأعمال للأسباب التالية:

ميزات وضع خطة للأغراض الشخصية والدائنين

من المهم أن ترى الفرق بين خطة العمل المكتوبة من أجلها الاستخدام الداخلي، ووثيقة، إذا جاز التعبير، "الباب الأمامي"، ليتم نقلها إلى الدائنين.

1. ضع خطة للأهداف الشخصية.

إذا كنت تنوي استخدام نموذج خطة العمل وكتابتها بنفسك، فيرجى ملاحظة أنها ستكون في النموذج دليل عمليإلى مزيد من الإجراءات.

وفي هذه الحالة يجب أن تجيب خطة تطوير الأعمال على الأسئلة التالية:

1. ما هي الأنشطة التي ستشارك فيها (هل ستشارك)؟
2. ما المنتج/الخدمة التي تقدمها شركتك للسوق؟
3. من هم المستهلكون والعملاء؟
4. ما هي الأهداف التي يجب عليك تحقيقها؟
5. ما هي الوسائل اللازمة لتحقيق الأهداف؟
6. من المسؤول عن إكمال مهام معينة؟
7. كم من الوقت يستغرق لإكماله؟
8. ما هي الاستثمارات الرأسمالية المطلوبة؟
9. ما هي النتائج التي يجب أن تؤدي إليها الإجراءات؟

عليك أن تفهم أنه عند إعداد وثيقة عمل، عليك أن تعكس الحالة الحقيقية للأشياء من أجل معرفة الاتجاه الذي يجب أن تتحرك فيه، وماذا تفعل، وما الذي يجب أن تسعى إليه.

2. وثيقة للمستثمرين.

عند وضع خطة عمل لتقديمها إلى الدائنين/المستثمرين، تختلف المنهجية. يجب أن يتلقى الشخص أو المنظمة التي ستقوم بتمويل مؤسستك وثيقة توضح بالتفصيل الوضع والأهداف الرئيسية.

يجب عليك إقناع المستثمرين بأن أموالهم سيتم استخدامها بطريقة عقلانية وتوضيح الفوائد التي تعود عليهم. يجب وضع خطة العمل بشكل منطقي، ويجب تبرير كل إجراء.

إذا كانت لديك شكوك في أي مجال، فادرسه بعناية أكبر، لأنه من المحتمل أن يكون لدى المقرضين أسئلة "غير مريحة" فيما يتعلق بالبرنامج الذي تحدده. وسيعتمد حجم الاستثمار الأولي لفتح/تطوير مشروعك التجاري على كيفية إجابتك عليه.

الثقة في التسليم لها أيضًا أهمية خاصة. من الجيد أن تتمكن من عرض الإحصائيات في خطة العمل، مع الاستشهاد بمثال شركة أخرى. سيؤدي هذا إلى زيادة فرصك في الحصول على الاستثمار.

عند كتابة خطة العمل يجب الالتزام بها أسلوب العملواتبع الهيكل.

نموذج خطة العمل: الهيكل

بغض النظر عن الغرض الذي تضع الخطة من أجله، فإن العمل بها يتم على خمس مراحل:

باعتبارك منشئ أعمال، لن تواجه أي مشكلة في تعويض النقطتين الأوليين. ولكن ما هو الهيكل المناسب لخطة العمل؟

دعونا نلقي نظرة على الأقسام الرئيسية والمعلومات التي تحتوي عليها وكيفية تكوينها بشكل صحيح.

رقم 1. صفحة عنوان الكتاب.

يتصرف مثل نفسه بطاقة العمل. يشير إلى: اسم شركتك، معلومات الاتصال، معلومات العنوان، أرقام هواتف المؤسسين.

بالإضافة إلى ذلك، يجب أن يحتوي العنوان على محتويات الوثيقة بأكملها (الفصل - رقم الصفحة). عند كتابة عنوانك، كن مختصرًا وقدم المعلومات بإيجاز.

يبلغ الحجم الإجمالي لخطة العمل حوالي 30-35 صفحة، بما في ذلك التطبيقات.

*خطة العمل (نموذج لصفحة العنوان)

رقم 2. الجزء التمهيدي من نموذج خطة تطوير الأعمال.

يستغرق حوالي 2 ورقة A4. تصف المقدمة الجوانب الرئيسية لعملك وجوهره والمزايا التي يتمتع بها.

من الضروري تدوين سبب جاذبية المنتج/الخدمة للمشترين وما هو الربح المتوقع. إذا كنت تنوي جمع الأموال لعملك، فإن الجزء التمهيدي يشير إلى مقدار رأس المال الذي تحتاجه.

عادةً ما يتم تخصيص المقدمة للنقاط التالية من الخطة:

يتكون الجزء التمهيدي من الحل الأخير، لأن تصف الصورة الكبيرةأنشطة الشركة.
لا يمكنك تصويرها بالكامل إلا بعد دراسة جميع الفروق الدقيقة في القضية.

يمكنك دراسة عينة من هذا وأجزاء أخرى من الخطة في نهاية هذه المادة - حيث يتم جمع أمثلة على هذه الوثيقة لمجالات العمل الرئيسية هناك.

رقم 3. الجزء الرئيسي من خطة العمل.

ويتعلق القسم الرئيسي بنوع النشاط وكل ما يتعلق به النقاط الرئيسية، تكلفة المشروع.

ويتكون من أقسام فرعية:

• إنتاج؛
• مالي؛
• تسويق؛
• التنظيمية؛
• حساب كفاءة العمل؛
• المخاطر.

سننظر إليهم بشكل منفصل.

في النهاية يتبع الجزء الأخير. تحتاج فيه إلى تلخيص العمل المنجز وإعطاء تعريف واضح للمهام.

الأقسام الفرعية للجزء الرئيسي من خطط العمل

رقم 1. تطوير القسم الفرعي للإنتاج في خطة العمل.

القسم الرئيسي من الوثيقة هو الأكثر رحابة. تصف أقسامها الفرعية كل جانب من جوانب عملك.

على سبيل المثال، صناعييوضح المعدات التي سيتم استخدامها، والمباني المتوفرة لديك، ومبلغ الأموال التي ستحتاجها للشراء وبدء مشروع تجاري.

تم تصميم هذه الخطة أيضًا لمساعدتك في حساب الطاقة الإنتاجية وتحديد الاحتمالات المحتملة للنمو في أحجام الإنتاج.

بالإضافة إلى ذلك، فهو يحتوي على معلومات حول العرض الكامل للمواد الخام والمكونات ويغطي المشكلات المتعلقة بالحاجة إلى العمالة والتكاليف المؤقتة والثابتة للشركة.

بحيث يكون لقسم الإنتاج الفرعي في الخطة هيكل واضح ويحتوي على الكل معلومات ضرورية، يشير:

• ما مدى تبسيط عملية الإنتاج، وهل هناك حلول مبتكرة؟
• طرق توفير الموارد، ودرجة تطور نظام النقل؛
• وصف كامل للتقنيات وسبب اختيارها؛
• هل تحتاج إلى شراء/استئجار مقر لإدارة الأعمال التجارية؟
• تكوين الموظفين المطلوبين وجميع البيانات المتعلقة بهم وتكاليف العمالة؛
• أقصى حجم ممكن من الناتج؛
• معلومات عن الموردين والمقاولين من الباطن للشركة؛
• تكلفة كل منتج؛
• تقدير مع ذكر النفقات الجارية، الخ.

رقم 2. تطوير القسم الفرعي المالي للخطة.

خطة ماليةيلخص جميع البيانات المقدمة مع المؤشرات الاقتصادية للأعمال، أي. من حيث التكلفة.

يتضمن ذلك تقارير الأعمال:

• خطة الميزانية العمومية (التي تؤكد قدرة الشركة على سداد التزاماتها النقدية في الوقت المناسب).

حول النتائج المالية والأرباح والخسائر.

ويسلط الضوء على مصادر الربح، وكيفية حدوث الخسائر، ويقدم تقييما للتغيرات في دخل / مصروفات الأعمال التي حدثت في الفترة المشمولة بالتقريروما إلى ذلك وهلم جرا.

حول حركة الأموال.

يتيح لك هذا التقرير رؤية نتائج الإنتاج والجدارة الائتمانية في طويل الأمد، سيولة قصيرة الأجل.

يتميز القسم الفرعي المالي لخطة العمل أيضًا بوجود:

• جداول الأنشطة المالية المستقبلية،
• وصف الاستثمارات المحتملة.

فكر بعناية في إمكانية الاستثمار، وما إذا كان سيكون مربحًا، والتوجه المستهدف للاستثمار. اكتب كيف ستعيد الأموال التي تم جمعها إلى العمل.

حاول التأكد من أن الجزء المالي من خطة عملك يتضمن:

رقم 3. تطوير القسم الفرعي للتسويق في خطة العمل.

يتعلق القسم الفرعي للتسويق بتحليل السوق للمنتجات التي تصنعها شركتك. يجب أن تشير في الخطة إلى حجم وديناميكيات واتجاهات السوق وقطاعاته وظروفه.

بالإضافة إلى ذلك، يوضح القسم الفرعي من هم مستهلكو منتجات الشركة وما هي استراتيجية ترويج المنتج التي سيتم استخدامها.

هنا، يتم حساب حجم الاستهلاك، والحصة المقدرة المشغولة في السوق، والأدوات المستخدمة للتأثير على الطلب (الحملة الإعلانية، والتسعير، وتحسين المنتج، وما إلى ذلك)، ويتم وصف القدرة التنافسية للأعمال.

من الضروري تقييم منتجك من وجهة نظر المستهلك، ولماذا هو جذاب، وما هي قيمته الاستهلاكية، وما إذا كان آمنًا للاستخدام، وعمر الخدمة الخاص به.

عند وضع الخطة التسويقية اعتمد على النقاط التالية:

لوضع خطة تسويقية، يتم أخذ المعلومات من البيئة الخارجية، وإجراء الأبحاث والمسوحات ذات الصلة، ويتم تعيين المسوقين المحترفين لدراسة حالة السوق.

رقم 4. تطوير قسم فرعي تنظيمي للخطة.

فيما يتعلق بممارسة الأعمال التجارية، لا تعتبر القضايا التنظيمية أقل أهمية. لذلك، يتعين عليك في هذا القسم الفرعي وصف جميع الخطوات التي سيتم اتخاذها لتنفيذ المشروع.

على سبيل المثال كما هو موضح في المثال في الصورة:

من الأفضل تقديم المعلومات الموجودة في الخطة في شكل جدول بحيث يكون تسلسل أفعالك مرئيًا بوضوح. ولن يضر ذكر القوانين التنظيمية والتشريعية التي تنظم الصناعة المختارة.

ومن الناحية التنظيمية، يجدر وصف الجانب الإداري، ومسؤوليات جميع الموظفين، ونظام التبعية والحوافز (المكافآت)، ووصف النظام الداخلي للشركة.

تذكر أنك بحاجة إلى اتباع البنية كما في المثال:

رقم 5. كيفية حساب الفعالية والمخاطر المحتملة؟

في الأقسام قبل الأخيرة، تحتاج إلى تقديم تقييم موضوعي لأداء الشركة، وإظهار التوقعات المتوقعة بناءً على التقدير والميزانية العمومية وعتبة الربحية وحجم المبيعات المخطط لها.

يجب على مطور خطة العمل كتابة فترة الاسترداد، NPV (صافي القيمة الحالية).

الخيار الأفضل هو ترتيب ذلك في جدول، كما في المثال أدناه:

وينبغي أيضا أن تؤخذ المخاطر التجارية في الاعتبار. تأكد من الإشارة في الخطة إلى الإجراءات التي ستتخذها لتقليلها في حالة ظهورها، وبرنامج التأمين الذاتي الذي ستلجأ إليه.

يركز مؤلفو خطة العمل ذوي الخبرة على انتباه خاصالمخاطر، والنظر في احتمال حدوث أسوأ النتائج. إن تدوين الملاحظات حول كيفية حل الصعوبات المتصورة سيجعل عملك المستقبلي أسهل. في حالة حدوث خسائر وخسائر مالية، ستعرف بالفعل كيفية تعويضها.

عندما يسبب هذا القسم من خطة العمل صعوبات، فالجأ إلى الخبراء للحصول على المساعدة.

غالبًا ما يتم استخدام تحليل SWOT للأعمال لهذا الغرض:

هذه طريقة لتحديد العوامل الخارجية/الداخلية التي تؤثر على تطوير الأعمال.

بفضله سوف تكون قادرًا على تقدير:

• هُم الجوانب الضعيفة(على افتراض الحاجة إلى استئجار مبنى، وعدم الاعتراف بالعلامة التجارية)،
• مزايا ( سعر منخفض، خدمة عالية، موظفين محترفين)،
• الإشارة إلى الفرص (قد تشمل هذه الفرص مدى توفر الأموال اللازمة لإدخال الابتكارات، واستخدام المعدات الحديثة، وتغطية قطاع أكبر من السوق، وما إلى ذلك).

وفي النهاية، يتم أخذ التهديدات التي لا يمكنك إلغاؤها بعين الاعتبار، على سبيل المثال:

• ازمة اقتصادية،
• تدهور الوضع الديموغرافي،
• زيادة الرسوم الجمركية,
• تصاعد التوتر السياسي
• منافسة صعبة، الخ.

إذا قمت بتوفير خوارزمية واضحة ومبررة لحل المخاطر في المستند، فهذا يضمن جذب الشركاء والدائنين لعملك.

15 نصيحة للمبتدئين لوضع خطة عمل بكفاءة

شاقة ومعقدة للغاية. في عملية تجميعها، سوف تنشأ العديد من الأسئلة. ولهذا السبب، فإن معظم المبتدئين يخطئون.

لتجنبها وجعل خطة عملك جديرة بالاهتمام، اتبع هذه التوصيات:

قبل أن تبدأ بالكتابة، من الأفضل أن تنظر إلى أكثر من مثال لخطة عمل.

من السهل العثور عليها على شبكة الإنترنت أمثلة توضيحيةوربما سترتبط أيضًا بمجال عملك.

ليست هناك حاجة إلى "صب الماء" معتقدًا أن الوثيقة من المفترض أن تكون ضخمة.

يجب أن تحتوي خطة العمل فقط على المعلومات المهمة والواقعية التي تهم المستثمرين وتفيدك في إدارة أعمالك (كما في العينات أدناه).

1. الأخطاء والتصحيحات والأخطاء المطبعية ممنوع منعا باتا.
2. يجب أن تعكس خطة العمل إمكانية وصول مؤسستك إلى مستوى أعلى و نقاط القوةفريق الإدارة.
3. عند وضع خطة عمل، من المستحيل التقليل من المنافسة والصعوبات المحتملة.
4. إذا كانت المعلومات التي تريد عرضها حساسة، فيجب عليك تخطيها.

لا تكمل الوثيقة على عجل.

ولن يكون لهذه الخطة التأثير المطلوب على الدائنين. إذا كنت تقوم بتأليفه لنفسك، فلا ينبغي أن يبدو وكأنه نسخة مسودة.

استخدم المزيد من الجداول والرسوم البيانية (كما في العينات أدناه).

إن توفير الإحصائيات بهذه الطريقة يجعل المادة أكثر وضوحًا.

تحليل السوق غالبا ما يكون غير دقيق.

لذلك، توجه إلى قسم التسويق بمسؤولية واجمع كل البيانات اللازمة.

تأكد من تضمين الخصائص التنافسية والمميزة في خطة عملك.

تخلص من التعبيرات الغامضة للغاية من خطة عملك، بالإضافة إلى تلك التي يتم فهمها بشكل غامض والتي تثبت إعسارك.

على سبيل المثال، "المنتج الذي ليس له نظائره"، "في مرحلة النظر"، "سهولة البيع"، وما إلى ذلك.

تأخذ في الاعتبار تماما جميع النفقات التجارية.

يعتبر المقرضون هذا العمود ذا أهمية خاصة. لذلك، قد يكون لديهم الكثير من الأسئلة لك حول أشياء مثل رواتب الموظفين، والضرائب، وشراء المواد الخام، وما إلى ذلك.

لا تتجاهل اعتبارات المخاطر.

وكما ذكرنا، فإن هذا سيحميك من المشاكل التي قد تواجهها في طريقك لتحقيق أهدافك، وسيسمح أيضًا للمستثمرين برؤيتك كرجل أعمال جاد ومسؤول.

5. في خطة عملك، لا تركز على الربح الأول أو الأرباح الكبيرة، بل على التدفق النقدي المستقر.

لا تنس تضمين الحدود الزمنية.

أي مهمة لها موعد نهائي (ربع، سنة، عدة سنوات).

إذا لم تكن متأكدًا من أنه يمكنك إكمال خطة العمل بنفسك، حتى باستخدام العينات أدناه، فلا تضيع المال على أحد المتخصصين.

فهو يفهم هذه المسألة أكثر منك، لذلك سيضع الوثيقة بدقة، دون أخطاء فنية ومنهجية ومفاهيمية قد تقع فيها دون خبرة مناسبة.

مخطط تفصيلي لخطة عمل عالية الجودة مع الشرح

ستجد في هذا الفيديو:

خطط عمل (عينات) جاهزة لمجالات النشاط المختلفة

لا تفقد الأعمال الصيدلانية أهميتها بسبب الحاجة إليها الأدويةلا يختفي. علاوة على ذلك، فإن معظم ميزانية الأسرة، كقاعدة عامة، يذهب إلى الأدوية.

ولهذا السبب، يعد فتح صيدلية عملاً مربحًا للغاية.

لذلك، من المنطقي إلقاء نظرة فاحصة على مثال إعداد خطة العمل هذه في هذه العينة:.

إذا كنت ترغب في دخول مجال مختلف، فكر في فتح مقهى.

هناك الكثير من المؤسسات المماثلة والمنافسة رائعة. ومع ذلك، فإن الطلب عليها آخذ في الازدياد. إذا كنت تأخذ في الاعتبار جميع جوانب الترتيب، فسوف تقدم أكل صحي، النجاح سينتظرك بالتأكيد.

لإعداد مستند بشكل صحيح، تحقق من نموذج خطة عمل المقهى!

قد يكون النصف الذكور من السكان مهتمين بفكرة تنظيم مركز لخدمة السيارات.

لن يُترك مالك محطة الخدمة بدون دخل إذا تم تحديد إصلاح وصيانة المركبات بالتفصيل مع جميع العوامل المترتبة على ذلك في خطة العمل.

عينة منه متاحة .

إنها وثيقة تسلط الضوء على جميع خصائص المنظمة المستقبلية وتقوم بإجراء تحليل المشاكل المحتملةوالمخاطر والتنبؤ بها وطرق تجنبها.

ببساطة، خطة العمل للمستثمر هي الإجابة على السؤال "هل يجب أن أقوم بتمويل المشروع أم رميه في سلة المهملات؟"

مهم!يتم وضع خطة العمل على الورق، مع مراعاة بعض الإجراءات والقواعد. هذا العرض للمشروع إلى حد ما يجسد فكرتك ويظهر رغبتك واستعدادك للعمل. كما أن وضعها على الورق يسهل على المستثمرين إدراك الفكرة.

وضع خطة عمل بنفسك

إن وضع خطة عمل بنفسك ليس بالأمر الصعب، ما عليك سوى التفكير في الفكرة بعناية. قبل أن تستخدم الآلة الحاسبة وتحسب دخلك، هناك عدة خطوات عليك اتخاذها.

1. حدد "إيجابيات" و"سلبيات" الفكرة التي نشأت. إذا كان عدد "السلبيات" خارج المخططات، فلا تتعجل في الاستسلام. يمكن تحويل بعض الجوانب في الاتجاه المعاكس، فكر في طرق حل هذه "السلبيات".
2. الميزات الهامةهي القدرة التنافسية واستدامة السوق.
3. يحتاج سوق المبيعات إلى التفكير بأدق التفاصيل.
4. سيسمح لك استرداد المنتج (الخدمة) ووقت الحصول على الربح الأول بتحديد (تقريبًا) المبلغ المطلوب للاستثمار.

إذا كنت لا ترغب بعد هذا التحليل السطحي في التخلي عن أفكارك، فقد حان الوقت لأخذها ورقة فارغةوابدأ في إنشاء خطة عمل.

من المهم أن تعرف!هيكل موحد و تعليمات خطوه بخطوهلا توجد طريقة لحساب خطة العمل. ولذلك، يتم تحديد وجود وترتيب العناصر المدرجة في الخطة بشكل مستقل. ومع ذلك، فقد أنشأ الخبراء أكثر من ذلك الخيار الأفضلهيكل الخطة. إذا لم تكن لديك خبرة في صياغة مثل هذه المستندات، فأنت بحاجة إلى استخدام هذه التوصيات لتكوين عملك بشكل صحيح.

هيكل وإجراءات وضع خطة العمل

هيكل خطة العمل الجيدة، وفقا للاقتصاديين، يجب أن يتضمن 12 نقطة. تم وصف كل واحد منهم أدناه.

صفحة عنوان الكتاب

يتم تحديد المعلمات التالية هنا:

• اسم المشروع
• اسم المنظمة التي من المقرر تنفيذ المشروع فيها، مع الإشارة إلى أرقام الهواتف والعناوين ومعلومات الاتصال الأخرى؛
• رئيس المنظمة المذكورة أعلاه؛
• المطور (الفريق أو المدير) لخطة العمل؛
• تاريخ إعداد الوثيقة؛
• يُسمح بتضمين أهم مؤشرات الحسابات المالية للمشروع في الورقة الأولى.

هذه الوثيقة ضرورية لحماية حقوق الطبع والنشر للفكرة وخطة العمل. وهذا يعكس وعي القارئ بأنه لا يحق له توزيع المعلومات الواردة في الوثيقة دون إذن المؤلف. قد تكون هناك أيضًا تعليمات تحظر نسخ المستند أو نسخه أو نقله إلى شخص آخر، أو اشتراط إعادة خطة العمل المقروءة إلى المؤلف إذا لم يقبل المستثمر الاتفاقية.

يمكن الاطلاع على مثال لمذكرة السرية أدناه.

القسمان التاليان من الخطة - "ملخص موجز" و"الفكرة الرئيسية للمشروع" - تمهيديتان. ويمكن استخدامها كاقتراح أولي (للمراجعة) للشركاء والمستثمرين حتى يتم تحديد موعد للمفاوضات.

ملخص موجز

على الرغم من أن ملخصًا موجزًا ​​لمثل هذه الوثيقة يظهر في البداية، إلا أنه مكتوب المرحلة الأخيرة، نتيجة ل. الملخص هو وصف مختصر لفكرة المشروع وقائمة بأكثرها خصائص هامةالمكون المالي.

ستساعدك الأسئلة التالية، والإجابة عليها يمكن أن تؤدي إلى سيرة ذاتية ممتازة:

1. ما المنتج الذي تخطط الشركة لبيعه؟
2. من سيرغب في شراء هذا المنتج؟
3. ما هو حجم المبيعات (الإنتاج) المخطط له للسنة الأولى من تشغيل الشركة؟ ماذا ستكون الإيرادات؟
4. ما هي التكلفة الإجمالية للمشروع؟
5. كيف سيتم تشكيل المؤسسة حسب شكلها التنظيمي والقانوني؟
6. كم عدد العمال المخطط لتوظيفهم؟
7. ما هو حجم رأس المال الاستثماري المطلوب لتنفيذ المشروع؟
8. ما هي مصادر تمويل هذا المشروع؟
9. ما هو إجمالي الربح (الربحية) لفترة محددة، فترة الاسترداد، مبلغ النقد في نهاية السنة الأولى من تشغيل المؤسسة، الربحية. صافي القيمة الحالية.

من المهم أن تعرف!تتم قراءة الملخص من قبل المستثمر أولا. ولذلك فإن مصير المشروع المستقبلي يعتمد على هذا القسم: إما أن يصبح المستثمر مهتماً أو يشعر بالملل. يجب ألا يتجاوز هذا الجزء صفحة واحدة.

الفكرة الرئيسية للمشروع

1. ما هو الهدف الرئيسي للمشروع؟
2. ما هي أهداف المؤسسة لتحقيق الهدف الرئيسي؟
3. هل هناك أي عوائق أمام هدفك وكيفية التغلب عليها؟
4. ما هي الإجراءات المحددة التي يقترح المؤلف تنفيذها من أجل في أسرع وقت ممكنتحقيق النتائج وتحقيق الأهداف؟ ما هي هذه المواعيد النهائية؟

مهم!ومن الضروري تقديم حجج واضحة وحقيقية وصريحة تؤكد الثقة في ربحية المشروع ونجاحه. حجم هذا الجزء هو الأمثل في حدود 1-2 صفحة.

من المعتاد في هذا القسم استخدام تحليل SWOT الذي تم إجراؤه – تقييم نقاط القوة والضعف في المؤسسة والفرص (الآفاق) وكذلك التهديدات المحتملة. من غير المرجح أن تتمكن من وضع خطة عمل بشكل صحيح وكامل قدر الإمكان دون مثل هذا التحليل.

يعكس تحليل SWOT جانبين يؤثران على حياة المنظمة: داخلي، يتعلق بالمؤسسة نفسها، وخارجي (كل شيء خارج الشركة لا يمكن تغييره).

لا تنسى: أنت تصف شركة، وليس منتج! من الأخطاء الشائعة التي يرتكبها المؤلفون أنهم يبدأون في كتابة خصائص المنتج في عمود "القوة".

فيما يلي بعض المعلمات التي يمكنك استخدامها لوصف نقاط القوة أو الضعف:

• إنتاج التكنولوجيا الفائقة.
• الخدمة وخدمة ما بعد البيع؛
• تعدد استخدامات المنتج (دون التأثير على خصائصه المحددة)؛
• مستوى المؤهلات والكفاءة المهنية للموظفين ؛
• مستوى المعدات التقنية للمؤسسة.

ل عوامل خارجية("الفرص" و"التهديدات") تشمل ما يلي:

• معدل نمو السوق؛
• مستوى المنافسة؛
• الوضع السياسي في المنطقة، البلد؛
• ميزات التشريع؛
• ميزات الملاءة الاستهلاكية.

مثال

خصائص الصناعة في السوق

• ديناميات مبيعات المنتجات المماثلة في الصناعة السنوات الاخيرة;
• معدل نمو صناعة السوق.
• اتجاهات وميزات التسعير.
• تقييم شامل للمنافسين.
• البحث وتحديد الشركات الجديدة والشابة في الصناعة، وكذلك خصائص أنشطتها؛
• وصف السوق الاستهلاكية ورغباتهم ونواياهم ومتطلباتهم وفرصهم؛
• درجة التأثير المحتملالجوانب العلمية والاجتماعية والاقتصادية.
• آفاق التطور في السوق.

جوهر المشروع

يكشف هذا القسم عن الفكرة وموضوع خطة العمل. كما أنه يعكس مستوى استعداد المؤسسة للذهاب "إلى العالم"، وتوافر جميع الأموال اللازمة لذلك.

وأهم الأحكام في هذا القسم:

• الأهداف الأساسية؛
• وصف شريحة المستهلكين المستهدفة؛
• عوامل الأداء الرئيسية لنجاح السوق؛
• عرض تفصيلي للمنتج، الذي يجب أن تكون خصائصه ضمن قطاع السوق المحدد أعلاه؛
• مرحلة تطوير المنتج (إذا بدأ الإنتاج)، ونقاء براءات الاختراع وحقوق النشر؛
• خصائص المنظمة؛
• التكلفة الإجمالية للمشروع مع بيان جدول التمويل حسب الفترات ومبالغ الاستثمار.
• النفقات الأولية المطلوبة للحملة التسويقية وتشكيل هيكل تنظيمي متماسك.

خطة التسويق

يشار هنا إلى أهداف وغايات السياسة التسويقية وطرق حلها وتحقيقها. من المهم الإشارة إلى المهمة المخصصة لأي موظف، وفي أي إطار زمني مطلوب إكمالها وبمساعدة الأدوات. من الضروري أيضًا الإشارة إلى الأموال المطلوبة لهذا الأخير.

خطة التسويقهي استراتيجية، عبارة عن مجموعة من الخطوات المتسلسلة و/أو المتزامنة التي تم إنشاؤها لجذب المستهلكين وتوفير عوائد فعالة من جانبهم.

سوف يهتم المستثمر بنقاط مثل:

• نظام متطور بحث شاملوتحليل السوق.
• الحجم المخطط لمبيعات السلع (الخدمات) وتنوعها، المقرر حسب فترات زمنية حتى تصل المؤسسة إلى طاقتها الكاملة؛
• طرق تحسين المنتجات؛
• وصف تغليف المنتج وسياسة التسعير؛
• نظام المشتريات والمبيعات؛
• استراتيجية الإعلان - مصاغة بشكل واضح ومفهوم؛
• تخطيط الخدمة؛
• السيطرة على تنفيذ استراتيجية التسويق.

خطة الإنتاج

ينعكس في هذا الجزء كل ما يتعلق بشكل مباشر بإنشاء المنتجات. لذلك، يُنصح بتجميع هذا القسم فقط لتلك الشركات التي لا تخطط للتوزيع فحسب، بل أيضًا لإنتاج المنتجات.

النقاط التي يجب تحديدها:

• الطاقة الإنتاجية المطلوبة؛
• تفسير مفصلالعملية التكنولوجية؛
• وصف تفصيليالعمليات الموكلة إلى المقاولين من الباطن؛
• المعدات اللازمةوخصائصه وتكلفته وطريقة شرائه أو استئجاره؛
• الباطن؛
• المساحة المطلوبة للإنتاج؛
• المواد الخام والموارد.

من المهم الإشارة إلى تكلفة كل ما يتطلب نفقات.

الخطة التنظيمية

في هذه المرحلة يتم تطوير مبادئ الإدارة الإستراتيجية التنظيمية للشركة. إذا كانت المؤسسة موجودة بالفعل، فلا تزال هذه النقطة إلزامية: يتم هنا تحديد امتثال الهيكل الحالي للأهداف المقصودة. يجب أن يحتوي الجزء التنظيمي بالتأكيد على البيانات التالية:

• اسم الشكل التنظيمي والقانوني (رجل أعمال فردي، هيئة الأوراق المالية، الشراكة وغيرها)؛
• نظام الإدارة التنظيمية الذي يعكس الهيكل في شكل رسم تخطيطي واللوائح والتعليمات والتواصل والاعتماد على الإدارات؛
• المؤسسون ووصفهم وبياناتهم؛
• فريق الإدارة؛
• التفاعل مع الموظفين؛
• تزويد نظام الإدارة بالموارد المادية والتقنية اللازمة؛
• موقع الشركة.

خطة مالية

يقدم هذا الفصل من خطة العمل تقييمًا اقتصاديًا شاملاً للمشروع المكتوب، مصحوبًا بحسابات مستوى الربحية وفترة الاسترداد والاستقرار المالي للمؤسسة.

تعتبر الخطة المالية مهمة جداً بالنسبة للمستثمر، فهي تحدد ما إذا كان مشروع معين جذاباً بالنسبة له.

هنا تحتاج إلى إجراء بعض الحسابات وتلخيصها:

تحليل المخاطر

في تحليل المخاطر، يجب على المؤلف فحص المشروع وتحديد التهديدات المحتملة التي يمكن أن تؤدي إلى انخفاض الإيرادات. ومن الضروري أن تأخذ في الاعتبار المخاطر المالية والصناعية والطبيعية والاجتماعية وغيرها. وفي الوقت نفسه، من الضروري وضع خطة مفصلة وفعالة لمنعها أو تقليل تأثيرها على الشركة. ولذلك، يجب أن تشير خطة العمل إلى:

• قائمة بجميع المشاكل المحتملة؛
• مجموعة من التقنيات والأدوات التي تمنع المخاطر أو تقضي عليها أو تقللها؛
• نماذج سلوك الشركة عند وقوع أحداث لا تساعد على تطورها؛
• مبرر لضعف احتمال حدوث مثل هذه المشاكل.

التطبيقات

هذا هو الرابط الأخير في هيكل خطة العمل. وتتضمن المستندات وعروض الأسعار والمصادر ونسخ العقود والاتفاقيات والشهادات وخطابات المستهلكين والشركاء والبيانات الإحصائية وجداول الحساب المستخدمة في إعداد هذه الوثيقة. يجب إدراج الروابط والحواشي في الملاحق في نص خطة العمل.

المتطلبات العامة للوثيقة

• من الضروري كتابة خطة عمل بلغة واضحة ودقيقة، دون صياغة طويلة ومعقدة؛
• الحجم المطلوب – 20-25 صفحة؛
• يجب أن تغطي خطة العمل جميع المعلومات التي يطلبها المستثمر بالكامل؛
• يجب أن تعتمد الوثيقة على وقائع حقيقية، مقترحات عقلانية مبررة؛
• يجب أن يكون للخطة أساس استراتيجي: صارم ومحدد وكامل، وله أهداف واضحة؛
• الترابط والتعقيد والاتساق - الميزات الهامةوضع خطة؛
• يجب على المستثمر رؤية المستقبل، وآفاق تطوير فكرة المشروع؛
• تعد مرونة خطة العمل ميزة إضافية مهمة. إذا كان من الممكن إجراء تعديلات، فإن التعديلات على المشروع المكتوب تعتبر مكافأة ممتعة للمستثمر؛
• يجب أن تصبح شروط وأساليب التحكم في عمل المؤسسة جزءًا من خطة العمل.

إن وضع خطة عمل من الصفر دون مساعدة متخصص ليس بالأمر السهل، ولكنه ممكن. من المهم الالتزام بالقواعد المذكورة أعلاه وهيكل البناء وتجنب الأخطاء.

الأخطاء الأكثر شيوعا

• مقطع لفظي أمي

لا يمكن تجاهل قواعد اللغة. غالبًا ما يحدث أن تذهب الفكرة الأكثر روعة والواعدة إلى سلة المهملات جنبًا إلى جنب مع مجموعة من خطط متخصصي IP المتوسطين. وكل ذلك لأن الأخطاء الإملائية والمفردات وعلامات الترقيم وسوء عرض النص تثبط تمامًا أي مستثمر.

• تصميم مهمل

يجب أن يكون التصميم هو نفسه في جميع أنحاء المستند: التعداد النقطي والعناوين والقوائم والخط والحجم والترقيم والمسافات وما إلى ذلك. المحتويات والعناوين والترقيم وأسماء الأشكال والجداول وتحديد البيانات في الرسوم البيانية مطلوبة!

• خطة غير مكتملة

لوضع خطة عمل بشكل صحيح، تحتاج إلى قدر شامل من المعلومات. أقسام الوثيقة المذكورة أعلاه هي الحد الأدنى الذي يجب تضمينه في المشروع دون قيد أو شرط.

• خطة غامضة

يجب أن يكون العمل "كما هو الحال في الصيدلية على نطاق واسع". بيانات واضحة ومحددة ومحددة للأهداف والأفكار (المهمة!).

• الكثير من التفاصيل

وفرة المصطلحات الفنية والمالية والتسويقية لن تساعد إلا في الامتحانات. بالنسبة لخطة العمل، ما عليك سوى اختيار الأكثر تفاصيل مهمة. إذا كانت هناك حاجة كبيرة لوصف شامل للعملية، فيمكنك إضافتها إلى الملحق.

• بيانات غير واقعية

مقترحات الأعمال مثل هذه مبنية على افتراضات. لذلك، يحتاج المؤلف إلى تناول الفكرة بعقلانية وأن تكون لديه خلفية معقولة، السبب الحقيقي، مدعومة بالحسابات.

• حقائق قليلة

لكل افتراض هناك مبرر خاص به - حقيقي وصحيح. الحقائق تعطي العمل معنى وثقة. لا ينبغي عليك إنشاء ينبوع من الحقائق أيضًا، ولكن إذا انجرفت بعيدًا، فانظر إلى القاعدة المتعلقة بالتفاصيل.

• "ليس لدينا أي مخاطر!"

القاعدة الأساسية: لا يوجد عمل بدون مخاطر. لا يوجد مثل هذا العمل الذي يكون فيه "هادئًا وهادئًا". المستثمر يعرف ذلك، وعلى المؤلف أن يعرف ذلك. لذلك، حان الوقت للنزول من السحاب إلى الأرض والدراسة والاستكشاف والتحليل.

• "وليس لدينا منافسين أيضًا!"

هناك دائما منافس، فضلا عن المخاطر. يمكن أن تكون مباشرة أو غير مباشرة. ادرس هذا الموضوع بعناية ودقة، وسيظهر منافس في الأفق بالتأكيد، يلوح بيده إليك.

• إهمال المساعدة الخارجية

إن إنشاء خطة عمل بنفسك لا يعني القيام بكل شيء بنفسك. علاوة على ذلك، يمكن الحصول على نتيجة عالية الجودة من خلال الجهود المشتركة للعديد من المتخصصين. لا تخافوا من المساعدين!

• 1. نموذج خطة العمل
  • 1.1. أقسام خطة العمل
  • 1.2. وصف المشروع
  • 1.3. خطة الإنتاج
  • 1.4. خطة التسويق
  • 1.5. خطة مالية

يجب على كل شركة، في سياق أنشطتها، أن تفهم بوضوح احتياجات جميع أنواع الموارد، وأن تكون قادرة أيضًا على حساب مبلغ الأموال اللازمة لتنفيذ أفكار أعمالها بدقة. في اقتصاد السوق، من الضروري أن تكون قادرًا على التخطيط والتحليل المنتظم للبيئة الداخلية والخارجية وتقييم آفاقك وقدراتك. من أجل الوضوح، فكر في نموذج خطة عمل مع الحسابات. يمكنك أيضًا تنزيله في نهاية المقالة أعمال مفصلة- خطة محل بقالة.

خطة عمل لاستوديو الويب - عينة مع الحسابات

1. نموذج خطة العمل

تقدم المقالة خطة عمل نموذجية مع حسابات فتح شركة تطوير المواقع. اليوم، تقرر العديد من الشركات فتح مكتب تمثيلي لها على شبكة الإنترنت. ونتيجة لذلك، هناك حاجة لإنشاء موقع رسمي.

خطة العمل هي وثيقة رسمية سيتم تقديمها لاحقًا إلى المستثمرين والشركاء المحتملين. لذلك، عند تطويره، ينبغي الالتزام بمبادئ معينة.

1.1. أقسام خطة العمل

• مقدمة،
• (وصف موجز لالمشروع والمؤشرات المالية الرئيسية)
• وصف المشروع،
• تحليل قدرات المؤسسة،
• خطة الإنتاج،
• خطة التسويق،
• خطة مالية،
• تحليل المخاطر،
• خاتمة،
• روابط للمصادر.

1.2. وصف المشروع

يتم إنشاء الشركة التي يتم تصميمها بغرض تطوير مواقع الويب ومن ثم نشرها على الإنترنت. منتج المؤسسة هو الموقعتم إجراؤها وفقًا لطلبات العميل والمفهوم والوظيفة المحددة. متوسط ​​السعرالموقع (المتوسط ​​الحسابي) سيكون 64 ألف روبل.

على هذه اللحظةيتم تقييم مرحلة تطوير المشروع على أنها فكرة عمل. الهدف من المشروع هو وضع نفسها في السوق كشركة محترفة لإنشاء مواقع ويب متفاوتة التعقيد، بمفهوم حديث وواجهة سهلة الاستخدام.

عند تعيين الموظفين، من المخطط البحث عن مصممي التخطيط المحترفين ومصممي الويب بناءً على تقييم محفظتهم (السيرة الذاتية).

1.3. خطة الإنتاج

ومن المخطط إنفاق 200 ألف روبل من الأموال الخاصة و 800000 روبل - الأموال المقترضةمثل قرض مصرفي، أي. الكل في الكل 1 مليون روبل.

تم تقديم جميع المعلومات كمثال - خطة العمل هذه عبارة عن عينة تحتوي على حسابات تقريبية

في حالياًيمر قطاع تكنولوجيا المعلومات بمرحلة من النمو الديناميكي. نتيجة لاختراق الوصول إلى النطاق العريض في المناطق الروسية وتطوير شبكات البيانات المتنقلة واللاسلكية، هناك زيادة في عدد مستخدمي الإنترنت.

ومن المقرر أن تنتهي الفترة التحضيرية لافتتاح المشروع بالكامل خلال ستة أشهر.

سيتكون طاقم الشركة من 6 أشخاص: المدير التنفيذيومحاسب وموظفين وأربعة مبرمجين، كل منهم مسؤول عن مشروع معين وهو متخصص بدرجة عالية من التخصص.

موظفو شركة استوديو الويب

الصندوق المقترح أجور سيكون 1659 ألف روبل. في السنة الأولى 1893 ألف روبل. في السنة الثانية و 1962 ألف روبل. في السنة الثالثة للمشروع.

الإيرادات المخططة للسنة الأولىسيكون 3793.93 ألف روبل، للسنة الثانية - 6140.19 ألف روبل، وللسنة الثالثة - 6278.12 ألف روبل.

تكاليف الاستحواذتقدر الأصول الثابتة بـ 634.88 ألف روبل. لا يتم احتساب مبلغ خصومات الاستهلاك، لأن المنظمة ستعمل بموجب نظام ضريبي مبسط.

تكلفة الخدمات المقدمةسيصل إلى 3918.55 ألف روبل في عام 2015، و3491.906 ألف روبل في عام 2016 و3527.547 ألف روبل في عام 2017، على التوالي. يعود انخفاض التكلفة في عام 2016 مقارنة بعام 2015 إلى شطب تكلفة الأصول الثابتة، ويعود ارتفاع التكلفة في عام 2017 مقارنة بعام 2016 إلى ارتفاع تكاليف الموظفين والاقتناء لوازملإنشاء الخدمات لاحقًا. تجدر الإشارة إلى أن عينات حساب خطة العمل تعتمد على الوضع الاقتصادي المحدد في الدولة.

1.4. خطة التسويق

وتقدر مصاريف التسويق بنحو 13% من الإيرادات في عام 2015، و4.2% في عام 2016، و4.15% في عام 2017.

1.5. خطة مالية

ويتم تقييم النتائج المالية للمشروع على النحو التالي. في السنة الأولى من النشاط ستكون النتيجة المالية سلبية وستكون الخسارة في عام 2015 124.62 ألف روبل.

في عام 2016، سيكون الربح 2648284 روبل، وسيتم تحقيق الحد الأقصى للربح 2750573 روبل في عام 2017.

سيكون صافي الربح على أساس الاستحقاق في نهاية عام 2015 -230.807 ألف روبل، في نهاية عام 2016 - +1813.725 ألف روبل، وفي نهاية عام 2017 - +4215.028 ألف روبل.

سنقوم بحساب كفاءة الاستثمارات للمشروع

1. صافي القيمة الحالية:
   صافي القيمة الحالية = 2947.435 فرك.
2. معدل العائد الداخلي (IRR):
   2947.435 / (1 + س) 3 = 100 * 0.579؛
   2947.435 = 57.9 * (1 + س) 3؛
   (1 + س) 3 = 50.91؛
   س = 2.71، معدل العائد الداخلي = 271%.
3. مؤشر الربحية (PI):
   PI = أ / كيلو فولت = 2947.435 / 1000.0 = 2.647
   مؤشر عائد الاستثمار > 1. وهذا يدل على فعالية هذا المشروع.
4. فترة الاسترداد (PP):
   PP = 2 + = 2 + 0.7 = 2.7 أرباع
5. فترة الاسترداد المخصومة (DPP):
   DPP = 3 + = 3 + 0.74 = 3.74 أرباع

وبالتالي، فإن فترة الاسترداد لمشروع الأعمال هي 3.74 أرباعًا، كما أنه بعد مرور عام على بدء المشروع، سيكون هناك سداد مضمون للقرض واستلام الدخل إذا تم استيفاء الشروط المحددة للمشروع.

2. كيفية كتابة خطة عمل - فيديو + عينة جاهزة

تتضمن هذه العينة جميع النقاط الرئيسية والحسابات الضرورية ويمكن استخدامها كمثال لخطة عمل لتطويراتك الخاصة. وتجدر الإشارة أيضًا إلى أنه يمكن شراء نموذج خطة عمل مفصلة مع الحسابات من الشركات المتخصصة.

يمكنك أيضًا عرض خطة عمل مفصلة لمتجر البقالة

3. إنشاء وتنفيذ خطة العمل

الآن بعد أن عرفت المبادئ الأساسية لكتابة خطة عمل ملموسة، حاول تنفيذ فكرة عملك التي طال أمدها. فكر بعناية في كل خطوة، ويجب وضع خطة العمل مع الأخذ بعين الاعتبار خصائص السوق الذي ستدخله.

مرحبًا أيها القراء الأعزاء للمجلة الإلكترونية عن المال "RichPro.ru"! هذه المقالة سوف تتحدث عنها كيفية كتابة خطة عمل. يعد هذا المنشور بمثابة تعليمات مباشرة للعمل، مما سيسمح لك بتحويل فكرة عمل بدائية إلى فكرة واثقة. خطة خطوة بخطوةلتنفيذ مهمة واضحة.

سننظر في:

• ما هي خطة العمل ولماذا هي مطلوبة؟
• كيفية كتابة خطة العمل بشكل صحيح؛
• كيفية هيكلتها وكتابتها بنفسك؛
• خطط عمل جاهزة للشركات الصغيرة - أمثلة وعينات مع الحسابات.

وفي ختام الموضوع سنعرض الأخطاء الرئيسية التي يرتكبها رواد الأعمال المبتدئون. سيكون هناك الكثير من الحجج لصالح الإنشاء جودةو وقورخطة عمل من شأنها أن تؤتي ثمارها وفكرتك نجاحالأشياء في المستقبل.

كما ستوفر هذه المقالة أمثلة الأعمال النهائيةوالتي يمكنك ببساطة استخدامها أو اتخاذها كأساس لتطوير مشروعك. أمثلة جاهزةخطط العمل المقدمة يمكن أن تكون تنزيل مجاني.

بالإضافة إلى ذلك، سنجيب على الأسئلة الأكثر شيوعًا ونوضح لماذا لا يكتب الجميع خطة عمل، إذا كان ذلك ضروريًا.

لذلك، دعونا نبدأ بالترتيب!

هيكل خطة العمل ومحتوى أقسامها الرئيسية - دليل خطوة بخطوةعلى تجميعها

7. الخاتمة + فيديو عن الموضوع 🎥

لكل رجل أعمال يرغب في تطوير نفسه وتطوير أعماله، فإن خطة العمل مهمة جدًا. إنه يؤدي العديد من الوظائف المهمة التي لا يستطيع أي شخص آخر القيام بها بشكل مختلف.

بمساعدتها يمكنك تأمين الدعم الماليوفتح عملك وتطويره في وقت أبكر بكثير مما يمكنك من جمع مبلغ كبير للعمل.

يتفاعل المستثمرون بشكل إيجابي في الغالب مع خطة عمل جيدة ومدروسة وخالية من الأخطاء، لأنهم يرون أنها وسيلة لكسب المال بسهولة مع كل المشاكل التي تم اختراعها ووصفها.

بالإضافة إلى ذلك، حتى قبل افتتاح المؤسسة، ترى ما ينتظرك. ما هي المخاطر المحتملة، ما هي خوارزميات الحل التي ستكون ذات صلة في موقف معين.هذه ليست معلومات مفيدة للمستثمر فحسب، بل إنها أيضًا خطة ضرورية إذا وقعت في مشكلة بنفسك. في النهاية، إذا تبين أن حساب المخاطرة مرهق للغاية، فيمكنك إعادته قليلاً، وتحويل الفكرة العامة من أجل تقليلها.

إنشاء خطة عمل جيدة - هذا الحل الأمثلللبحث عن الاستثمار وتطوير خوارزميات العمل الخاصة بك حتى في أغلب الأحيان المواقف الصعبة، والتي يوجد منها ما يكفي في العمل.

ولهذا السبب، بالإضافة إلى جهودنا الخاصة الأمر يستحق استخدام "أدمغة الآخرين". تتضمن خطة العمل العديد من الأقسام والحسابات والبحث والمعرفة، فقط مع التشغيل الناجح يمكن تحقيق النجاح.

سيكون الخيار المثالي هو دراسة جميع الجوانب بنفسك. للقيام بذلك، لا يكفي الجلوس وقراءة الأدبيات ذات الصلة. يجدر تغيير دائرتك الاجتماعية والتحول إلى الدورات التدريبية والتدريبات وإيجاد متخصصين للتشاور بشأن قضايا معينة. هذا هو السبيل الوحيد اكتشف ذلك حقًا في الموقف وتبدد كل شكوكك ومفاهيمك الخاطئة.

تستحق خطة العمل الكتابة لعدة أسباب، ولكن بيت- هذه خوارزمية واضحة للإجراءات التي يمكنك من خلالها الحصول عليها بسرعة النقطة أ(وضعك الحالي مليء بالآمال والمخاوف) إلى النقطة ب(حيث ستكون بالفعل مالك مشروعك التجاري الناجح الذي يدر دخلاً ثابتًا ومنتظمًا). هذه هي الخطوة الأولى نحو تحقيق أحلامك و وضع واثقالطبقة المتوسطة.

إذا كانت لديك أية أسئلة، فقد تجد إجابات لها في الفيديو: “كيف تضع خطة عمل (لك وللمستثمرين)”.

هذا كل شيء بالنسبة لنا. نتمنى للجميع حظا سعيدا في أعمالهم! سنكون أيضًا ممتنين لتعليقاتك على هذا المقال ومشاركة آرائك وطرح الأسئلة حول موضوع النشر.

خطة عمل لشركة صغيرة من الصفر: توصيات وعينات مع الحسابات

كيف تكتب خطة عمل بشكل صحيح؟ نحن نشارك التوصيات طرق مريحةوالعينات والحسابات.

خطة عملهي الوثيقة التي يجب أن يبدأ التنفيذ منها. إذا لم تقم أولا بحساب النفقات والدخل، فلا تأخذ في الاعتبار الطلب ووجود المنافسين العاملين بالفعل، فيمكنك إضاعة ميزانيتك. ستجد في مقالتنا نموذجًا لخطة عمل تحتوي على حسابات وستتعرف على كيفية إعدادها بنفسك.

ولكن عندما تكون هناك حاجة إلى تطوير خطة عمل لمؤسسة صغيرة خصيصًا للمستثمرين والضامنين والدائنين، فيجب أن تتوافق الوثيقة مع متطلبات الصندوق الفيدرالي لدعم الأعمال الصغيرة. يمكنك معرفة كيفية وضع خطة عمل وفقًا لهذه المتطلبات من، وسنلقي نظرة على الهيكل الموجز للخطة هنا.

هيكل خطة العمل من الصندوق الفيدرالي لدعم الأعمال الصغيرة:

إذا اتبعت جميع توصيات الصندوق الفيدرالي لدعم الأعمال الصغيرة، فمن الصعب جدًا وضع خطة عملك الخاصة. ولكن هناك طريقة أخرى لحساب آفاق مشروعك - باستخدام SME Business Navigator.

كيف تكتب خطة عمل بنفسك

إذا قررت فتح مثل هذا المتجر، فستحتاج إلى العثور على المبلغ المفقود وهو 1.7 مليون روبل. بالطبع، يمكنك الحصول على قرض، خاصة وأن Business Navigator يعرض عليك اختيار أحد البنوك الشريكة. ومع ذلك، يجب ألا ننسى أن مثل هذه الأموال المقترضة بفائدة تزيد من تكلفة المشروع وتمديد فترة الاسترداد. عليك أن تزن بعناية ما إذا كان هذا يستحق القيام به.

إذا كنت لا ترغب في المشاركة في المشروع أموال إضافيةوخاصة المقترضة، ثم سيعرض الملاح اختيار نوع العمل حسب حجم الاستثمار. نذهب إلى علامة التبويب المناسبة ونرى قائمة واسعة من المشاريع التي يمكنك البدء بها باستخدام أموالك الخاصة فقط. كل ما تبقى هو اختيار العديد من المجالات التي تهمك وحساب مردودها.

الآن أنت تعرف كيفية وضع خطة عمل تتضمن حسابات لشركة صغيرة في موقف معين. ستجد على الإنترنت العديد من الطرق لكتابة ووضع خطط عمل، وعينات لمختلف الأعمال (مقهى، مركز خدمة سيارات، صالون تجميل، إلخ). لكن تذكر - أنت بحاجة إلى خطة عمل لعملك المحدد، خطة فردية، ولم يكتبها أحد لك على الإطلاق. يصف هذا الفيديو بإيجاز وإيجاز كيفية القيام بذلك "على أصابع مشغل آلة الطحن":

فقط معلومات مهمةللشركات الصغيرة في نشرتنا الإخبارية - اشترك: