Poslovni plan ukrajinske kompanije. Gotovi poslovni planovi za mala preduzeća sa kalkulacijama

Poslovni plan je dokument koji pruža detaljno obrazloženje projekta i mogućnost sveobuhvatne procjene efikasnosti donete odluke, planirani događaji, odgovaraju na pitanje isplati li se ulagati u ovaj projekat.

Poslovni plan treba da:

• pokazati da će proizvod ili usluga naći svog potrošača, utvrditi kapacitet prodajnog tržišta i izglede za njegov razvoj;
• procjenjuje troškove potrebne za proizvodnju i prodaju proizvoda, obavljanje radova ili usluga na tržištu;
• utvrditi isplativost buduće proizvodnje i pokazati njenu efektivnost za preduzeće (investitora), za lokalni, regionalni i državni budžet.

Glavne funkcije poslovnog plana:

• je alat kojim poduzetnik može ocijeniti stvarne rezultate aktivnosti za određeni period;
• može se koristiti za razvoj poslovnog koncepta u budućnosti;
• djeluje kao alat za privlačenje novih investicija;
• je alat za implementaciju strategije preduzeća.

Jedan od najvažnijim fazama Proces planiranja je izrada poslovnog plana, koji je neophodan kako za unutarkompanijsko planiranje, tako i za opravdanje prijema sredstava iz eksternog izvora, odnosno primanja novca za određeni projekat u vidu bankarskih kredita, budžetskih izdvajanja, i vlasničko učešće drugih preduzeća u implementaciji projekta.

1. Sažetak poslovnog plana (kratak sažetak)
2. Ciljevi i zadaci projekta
3. Opis kompanije
4. Analiza industrije i trendova njenog razvoja
5. Ciljno tržište
6. Konkurencija
7. Strateška pozicija i procjena rizika
8. Marketing plan i strategija prodaje
9. Operativne aktivnosti
10. Tehnološki plan
11. Organizacioni plan
12. Kadrovski plan
13. Finansijski plan
14. Društvena i ekološka odgovornost
15. Uslovi za prestanak poslovanja

Kako pravilno napisati poslovni plan

Bilo koji obrazac ili uzorak poslovnog plana koji se nudi na Internetu daje samo opštu ideju. Svaki posao ima svoje karakteristike, stoga ne može postojati „standardni“ algoritam pisanja koji je prikladan u svim slučajevima. Postoji samo jedan dokazani princip za izradu bilo kog poslovnog plana: ON TREBA UVEK BITI KRATAK.

Krenite od pravih premisa. Koliko god paradoksalno zvučalo, za većinu preduzetnika biznis plan kao dokument je jedan od najmanje važnih faktora u sticanju kapitala.

• Ako je investitor sklon pozitivnoj odluci, onda će dobar poslovni plan biti dodatni argument u prilog; ali nije sam plan razlog za takvu odluku.
• Ako je investitor sklon negativna odluka, malo je vjerovatno da će ga poslovni plan moći uvjeriti. U ovom slučaju investitor najvjerovatnije neće ni pročitati ovaj plan do kraja.

Nažalost, naivni preduzetnici veruju da je biznis plan sposoban da izazove oduševljenje i strahopoštovanje kod investitora sa trenutnim zahtevom: “ Recite mi gdje da prebacim novac».

Pa, nema štete u sanjanju. Ispravna i realna motivacija za pisanje plana trebala bi biti sljedeća: što je umanjeno u prvoj euforiji - na primjer, politika usluge korisnicima.

Konačno, plan otkriva rupe u osnivačkom timu. Ako, gledajući po kancelariji, shvatite da nema nikoga ko bi mogao da sprovede neki ključni element plana, onda neko nedostaje u timu.

Svi ponoćni, romantični, apstraktni snovi o promjeni svijeta postaju potpuno materijalni i kontroverzni, čim ih prenesete na papir. Dakle, dokument nije toliko važan koliko proces koji vodi do njegovog stvaranja. Čak i ako ne slijedite cilj prikupljanja kapitala, ipak vrijedi napisati poslovni plan.

UPUTSTVO ZA ZAVRŠAVANJE

Naslovna stranica i sadržaj. Počnite s osnovama: naziv kompanije, adresa, telefonski broj i kontakt informacije za sve osnivače, kao i sadržaj u dokumentu.

Uvod. Navedite sve najvažnije stvari na ne više od dvije stranice. Prvo, razgovarajte o vrijednosti projekta: šta će vaša kompanija raditi, koliki će profit generirati i zašto će ljudi htjeti da plate za vaš proizvod ili uslugu. Ako šaljete plan investitorima, saopštite kapital koji će vam trebati i kako ga planirate iskoristiti. Da biste istakli suštinu, morate zamisliti cijelu sliku, pa je bolje započeti ovaj dio nakon što završite cijeli plan.

Tržišne prilike. Objasnite kome ćete prodavati svoj proizvod ili uslugu i zašto. ovu grupu potrošači su vam privlačni. Potrebno je odgovoriti na nekoliko ključnih pitanja. Koliko je veliko tržište? Koliko brzo raste? Koje su mogućnosti rasta i potencijalne prijetnje? Kako ćete se nositi s njima? Velik dio ovih informacija može se pronaći na web stranicama industrije i medijima, zvanična statistika, izvještaji analitičara, pa čak i od drugih biznismena. Obavezno naznačite izvor informacija.

Pregled tržišta. Nemojte pogriješiti, vaš posao nije jedinstven. Pokušajte da trezveno pogledate i procijenite svoje protivnike. Ko su oni? Šta oni prodaju? Koji dio tržišta oni zauzimaju? Zašto će kupci izabrati vaš proizvod ili uslugu u odnosu na njihov? Koje prepreke mogu nastati prilikom ulaska na ovo tržište? Ne zaboravite na indirektne konkurente koji trenutno rade u drugom segmentu, ali imaju slične mogućnosti i mogu se kasnije takmičiti s vama.

Promocija robe na tržištu. Opišite kako ćete promovirati svoje proizvode ili usluge potrošačima. Uslovi i organizacija prodaje proizvoda. Koje ćete kanale promocije koristiti? U ovom odjeljku opišite probleme s cijenama.

Struktura kompanije. Kontrola. Osoblje. Izvođenje je gotovo jednako važno kao i sama ideja. Stoga investitore zanima ko je u vašem timu. Priložite životopis svih osnivača, partnera i menadžera: koje su njihove vještine i postignuća. Također biste trebali dodati informacije o pravni oblik preduzeća i njegove interne organizacijske strukture, osoblje preduzeća.

Poslovni model. Ovaj odjeljak uključuje Detaljan opis svi izvori prihoda (prodaja proizvoda, usluga) i struktura troškova kompanije (plate, zakupnina, operativni troškovi). Opisati prostorije, opremu, tehnologije, dijagrame toka proizvodnje. Pobrinite se da spomenete i opravdate sve potencijalne prihode i troškove. Uključite i imena glavnih dobavljača i kupaca. U suštini, ova sekcija je proizvodni plan buduće kompanije.

Finansijski pokazatelji i prognoze. Napravite prognozu dobiti, gubitaka i novčanih tokova (prihoda-rashoda) za najmanje tri godine unaprijed (preporučljivo je prvu godinu podijeliti na kvartale ili čak mjesece). Također pružite analizu koja pokazuje koliko brzo će se vaša početna investicija isplatiti.

Rizici. Nemojte čekati da dođe do katastrofe da biste saznali kako vaše preduzeće to može podnijeti. Proradite kroz moguće scenarije: najgori, najbolji i prosjek i šta ćete učiniti da smanjite negativnu posledicu rizikuje ili ih u potpunosti spriječi. Pobrinite se da imate dovoljno novca da prebrodite svaku oluju. Ako osiguravate rizike, zapišite iznose koje ćete osigurati i vrste polisa osiguranja.

Izvori sredstava i njihovo korištenje. Ako pokušavate da prikupite novac od investitora, oni će želeti da znaju kako planirate da upravljate svojim kapitalom. U ovom dijelu trebate navesti očekivane troškove pokretanja: prostorija, nabavku nove opreme, dizajn logotipa kompanije itd. Većina poduzetnika potcjenjuje troškove pokretanja novog posla. Stoga istražite unaprijed prije nego što se obratite investitorima.

Prijave. Ovo može uključivati ​​životopis, kreditne informacije, pregled tržišta, šeme, plan promocije, kopije ugovora, uključujući zakup, garantna pisma od budućih klijenata, potvrde o registraciji patenta i žiga, ugovori o partnerstvu, potvrde o registraciji preduzeća.

10 grešaka pri pisanju poslovnog plana

Prema profesionalnim projekt menadžerima, postoji 10 stvari koje ne bi trebalo pisati u biznis planu.

1. "Mrtve duše". Uobičajena greška preduzetnika pri izradi biznis plana je da sadrži podatke o određenim članovima menadžmenta koji, zapravo, nemaju nikakve veze sa timom. Informacije o konsultantima treba da budu pouzdane, jer investitor možda želi da komunicira sa njima lično.
2. "Zadaća". Nema potrebe da ulazite u zbunjujuće opise čitavog asortimana proizvoda i usluga. Ovo će samo preopteretiti vaš plan. velika veličina, što vam nikako ne ide u prilog, jer investitor mora da shvati samu suštinu od prvih stranica, inače mu dalje čitanje neće imati smisla.
3. "Izmišljeni likovi." Sve biografije članova odbora i osnivača moraju biti krajnje iskrene i neuljepšane.
4. "Ko, kada i kako." Marketinški planovi treba da se zasnivaju samo na postojećim ponudama.
5. "Iz godine u godinu". U poslovnom planu ne možete dostaviti finansijske planove raščlanjene samo po godinama. Kao što je gore spomenuto, predviđanje za prvu godinu treba da se radi mjesečno i da prikaže početno finansiranje, a zatim kvartalni pregled prema naredni period. Investitor mora vidjeti kada će doći do potpunog povrata ulaganja i da li će se investicija isplatiti.
6. "Monopol". Konkurencija i slični proizvodi ili usluge uvijek postoji, potrošačko tržište nije tako veliko i potrebno je mnogo truda da se realizuje poslovni plan. Stoga u tekstu treba napustiti fraze o nedostatku konkurencije, ogromnom tržištu koje nema analoga, proizvoda ili usluga i jednostavnoj implementaciji projekta.
7. "Hokejaška palica". Finansijski pokazatelji apsolutno ne mogu, kada se posmatraju grafički, sačinjavati krivulju u obliku hokejaške palice, odnosno profit koji pada od samog početka i neograničeno raste u budućnosti. Najgenijalnija ideja, čak i ako se isplati, stvorit će konkurenciju, tako da prihod ne može rasti beskonačno.
8. "Nema brojanja indikatora." Tržište morate procijeniti iz različitih uglova u kvantitativnom smislu: izgledi, udio na tržištu, kupci. U suprotnom ste nesposobni.
9. "Obećanja." Ne treba u poslovnom planu predviđati moguća finansijska ulaganja koja su u nedovršenoj fazi. Ili ima sredstava ili ih nema.
10. "Tako negdje." Vaš poslovni plan mora funkcionisati sa tačnim brojevima. Morate jasno razumjeti obim fiksnih, varijabilnih, direktnih, indirektnih i vanjskih troškova.

Odštampajte svoj poslovni plan. Odvojite sve stranice počevši od treće. Ponovo pročitajte prve dvije stranice - tjeraju li vas da poželite da pročitate ostatak dokumenta? Kratkoća, jednostavnost, jasnoća - precrtajte sve nepotrebno.

Pošto ste uglancali svoj plan do sjaja, nemojte ga slati u udaljenu fioku da skuplja prašinu. „Poslovni plan je samo početak procesa. Planiranje poslovanja je poput upravljanja brodom na moru: morate stalno prilagođavati kurs. Sam plan je od male vrijednosti. Važno je da se vratite na to i vidite gdje ste pogriješili i koliko vas je to koštalo.

Želimo vam uspjeh! Sve u vašim rukama!

Osnova svakog poslovanja je gotov biznis plan. Pomaže u izbjegavanju mnogih grešaka pri stvaranju i razvoju kompanije, omogućava vam da uvjerite investitore u preporučljivost ulaganja novca i pomaže u dobijanju potrebnih kredita od bankarskih institucija.

Takav dokument sadrži detaljne proračune profitabilnosti buduće organizacije, perioda otplate projekta i rizika kojima je kompanija izložena.

Možete sami kreirati poslovni plan, trošeći vrijeme i novac. Međutim, većina modernih poduzetnika radije koristi gotove financijske proizvode koji sadrže visokokvalitetne i korisne informacije. Zašto?

Glavne funkcije poslovnog plana

Ovaj dokument je najvažniji alat za kompaniju, koji joj omogućava da odabere područja koja obećavaju i odredi kako ih implementirati. To je vodič za izvršenje i kontrolu, pomaže u vođenju poslovanja. Dobro izrađeno finansijsko rješenje s detaljnim proračunima obavlja nekoliko funkcija:

• strateški. Koristi se za razvoj poslovne strategije. Ovo je ključna funkcija prilikom organizovanja preduzeća ili prilikom definisanja novih pravaca za kompaniju;
• ulaganja. Koristi se za privlačenje sredstava. Savremenim kompanijama je izuzetno teško upravljati bez kreditnih resursa. Stoga vam ova funkcija omogućava da odredite optimalne izvore sredstava i pronađete potencijalne investitore;
• planiranje. Koristi se za davanje sveobuhvatne ocene razvoja preduzeća koje se stvara, kao i za upravljanje procesima unutar kompanije ili novom linijom aktivnosti.

Kao rezultat toga, poslovni plan pruža mogućnost analize, pozicioniranja, sveobuhvatne procjene i kontrole budućih aktivnosti kompanije, implementacije marketinških kurseva i razvoja kadrovske politike.

Koje prednosti imaju gotovi dokumenti? Koje su prednosti kupovine poslovnog plana od kompanije koja razvija i sastavlja poslovne planove za različite oblasti poslovanja?

Prednosti

Poslovni plan - poslovna kartica organizacije. Koristeći gotova rješenja od strane kvalifikovanih stručnjaka, budući biznismen štedi vrijeme i gotovina, koja bi se morala potrošiti na samostalno obavljanje aktivnosti, analiza i proračuna neophodnih za izradu ovog dokumenta.

Štaviše, takvo istraživanje nije garancija uspješnog početka projekta. Među prednostima korištenja punopravnog financijskog rješenja koje izvode profesionalci, vrijedi napomenuti:

• usteda vremena. Imajući u ruci gotov dokument, poduzetnik može dobiti jasnu predstavu o koracima koje treba poduzeti da bi se postigao cilj. Kupovinom gotovog poslovnog plana možete savladati sve poteškoće u poslovanju uz podršku profesionalaca;
• efikasno sredstvo ubeđivanja. Za sponzore i investitore, ovaj dokument je glavni dokaz validnosti ideje poslovanja koji se organizuje, potencijala preduzeća da ostvari određeni iznos prihoda;
• istraživanje konkurenata. Dobro sastavljen dokument pomoći će da se ocijene konkurentske kompanije, identifikuju njihove prednosti i slabe strane, odrediti slobodnu nišu koja se u ovom trenutku može zauzeti i čvrsto držati, osvajajući naklonost potencijalne publike;
• smjer kretanja. Efikasno i efikasno sačinjeno finansijsko rešenje pomoći će kompaniji ne samo u početnoj fazi. At pravi pristup to će omogućiti organizaciji da stalno održava planirani pravac, praveći potrebna prilagođavanja.

Visokokvalitetne poslovne planove sastavlja iskusan tim stručnjaka sa velikim iskustvom u raznim oblastima. Svi materijali su prilagođeni za upotrebu u ruskoj ekonomiji u trenutnoj situaciji.

Dokumenti sadrže sve potrebne proračune: obračun povrata, ekonomsku efikasnost, profitabilnost i druge jednako značajne pokazatelje. Aplikacije predstavljene u obliku tabele pomoći će vam da samostalno odredite potrebne vrijednosti. Na primjer, izračunajte potrebu za novcem za kupovinu specijalizirane opreme do perioda kada se ti troškovi počnu isplaćivati.

Karakteristike upotrebe

Gotovi poslovni plan nije samo prilika da pronađete ideju s kalkulacijama i preporukama za širok raspon područja, već i savjete o glavnim aspektima pokretanja vlastitog posla.

IN u ovom slučaju Govorimo o najpopularnijim pitanjima budućih preduzetnika. Koji oblik vlasništva odabrati za organizaciju. Šta treba uzeti u obzir pri zapošljavanju stručnjaka. Koji sistem oporezivanja biste preferirali?

Danas mnoge specijalizirane organizacije nude kupovinu punopravnih gotovih poslovnih planova. Štaviše, cijene se značajno razlikuju. Kako odabrati provajdera ovakvog rješenja?

U ovom slučaju potrebno je da predloženi poslovni plan sadrži ne samo opće informacije, ali i detaljne kalkulacije za sve glavne oblasti delatnosti budućeg preduzeća. Nadležni dobavljači gotovih biznis planova obračunavaju troškove kao što su, na primjer, troškovi socijalnih doprinosa za zaposlene, optimizacija poreza i transferi poreza i naknada državi.

Što je poslovni plan potpuniji, to će aktivnosti budućeg preduzetnika biti efektivnije i efikasnije. Ne biste trebali štedjeti na kupovini ovog dokumenta. Uostalom, on je glavni pomoćnik u provođenju analize tržišta.

On je taj koji sažima analizu mogućnosti za pokretanje ili proširenje poslovanja u savremenim uslovima, sadrži strukturirani opis svih područja djelatnosti buduće kompanije.

Kupovinom poslovnog plana, preduzetnik dobija ne samo sveobuhvatnu analizu glavnih problema sa kojima se može susresti prilikom organizovanja svojih aktivnosti, već i načine za njihovo rešavanje. Prednosti korištenja gotovog dokumenta su očigledne!

Gdje preuzeti gotov poslovni plan sa izračunima

Među njima možete odabrati rješenje koje Vama odgovara velika količina pravci koje je predložio naš partner Biplane (

Poslovni plan za mali biznis od nule: preporuke i uzorci s izračunima

Kako pravilno napisati poslovni plan? Dijelimo preporuke, pogodne načine, uzorci i proračuni.

Poslovni plan je dokument od kojeg treba započeti implementaciju. Ako prvo ne izračunate troškove i prihode, ne uzmete u obzir potražnju i prisustvo konkurenata koji već posluju, možete potrošiti svoj budžet. U našem članku ćete pronaći primjer poslovnog plana s izračunima i naučiti kako ga pripremiti za sebe.

Ali kada je izrada poslovnog plana za malo preduzeće potrebna posebno za investitore, žirante i kreditore, onda dokument mora biti u skladu sa zahtjevima Federalnog fonda za podršku malom biznisu. Kako sastaviti poslovni plan u skladu sa ovim zahtjevima možete naučiti iz, a mi ćemo ovdje pogledati kratku strukturu plana.

Struktura poslovnog plana Federalnog fonda za podršku malom biznisu:

Ako se pridržavate svih preporuka Federalnog fonda za podršku malom biznisu, onda je prilično teško napraviti vlastiti biznis plan. Ali postoji još jedan način da izračunate izglede vašeg projekta - koristeći MSP Business Navigator.

Kako sami napisati poslovni plan

Ako odlučite otvoriti takvu trgovinu, morat ćete pronaći iznos od 1,7 miliona rubalja koji nedostaje. Naravno, možete uzeti kredit, pogotovo što vam Business Navigator nudi da odaberete jednu od banaka partnera. Međutim, ne smijemo zaboraviti da su takve kamate pozajmljena sredstva povećati troškove projekta i produžiti period povrata. Morate pažljivo odmjeriti da li se to isplati raditi.

Ako se ne želite uključiti u projekat dodatna sredstva, posebno pozajmljenih, onda će navigator ponuditi odabir vrste poslovanja prema obimu ulaganja. Idemo na odgovarajuću karticu i vidimo opsežnu listu projekata koje možete započeti koristeći samo vlastita sredstva. Ostaje samo da odaberete nekoliko oblasti koje vas zanimaju i izračunate njihovu isplativost.

Sada znate kako napraviti poslovni plan s izračunima za malo preduzeće u određenoj situaciji. Na internetu ćete pronaći još mnogo metoda za pisanje i izradu poslovnih planova, uzoraka za različite poslove (kafeterija, autoservis, kozmetički salon, itd.). Ali zapamtite – potreban vam je poslovni plan za vaš konkretan posao, individualni, a niko ga nikada nije napisao za vas. Ovaj video ukratko i sažeto opisuje kako se to radi "na prstima rukovaoca glodalice":

Samo važna informacija za mala preduzeća u našem biltenu - pretplatite se:

Želite da otvorite posao, ali ne znate odakle da počnete? Tada ne možete bez jasnog i temeljno osmišljenog plana akcije. U ovom odeljku ćete izabrati proveren i jednostavan poslovni plan koji će vam pomoći da kreirate uspešno poslovanje i vremenske ekonomske oluje.

Poslovna područja

Veličina investicije

Po poslovnoj oblasti:

Po veličini investicije:

Proizvodnja penaste gume – profitabilna ideja posao. Dobijene sirovine se prodaju za potrebe tržišta namještaja, proizvodnje sportska oprema, zaštitna ambalaža, cipele i mekane igračke. Pjenasta guma se proizvodi pjenastim tečnim poliuretanom. Materijal je 90% zraka, ali ima veliku elastičnost. Ovakva kvaliteta pjenaste gume omogućava da se koristi u razne industrije industrija.

Posao proizvodnje posuđa za jednokratnu upotrebu može se klasifikovati kao perspektivna oblast sa visokim nivoom profitabilnosti. Svake godine potražnja stanovništva za ovim proizvodima samo raste, a izgleda da će se ovaj trend nastaviti još dugo.

Uzgoj škampa je prilično perspektivna poslovna ideja za našu zemlju. Uz pravi pristup, čak i malo preduzeće može svojim vlasnicima donijeti prilično veliki prihod. Prema mišljenju stručnjaka, posao sa škampima može postati profitabilan već u prvoj godini. Ruski potrošač je uspio cijeniti ukus i prednosti ovih rakova za tijelo.

Od 800.000 rubalja.

Proizvodnja modernih prozorskih sistema jedno je od najperspektivnijih područja moderne proizvodnje. Ali da biste otvorili vlastiti posao, morate biti apsolutno sigurni u krajnji rezultat. Stoga je važno izračunati svaku liniju troškova i mogućih prihoda. U tome će pomoći dobro izrađen poslovni plan za proizvodnju plastičnih prozora.

Od 23.400.000 rub.

Industrija goveda i peradi u Rusiji se aktivno razvija. Međutim, nema svako preduzeće ili farma svoju klaonicu, a tehnički propis Carinske unije „O bezbjednosti mesa i mesnih prerađevina“, koji je stupio na snagu 1. maja 2014. godine, utvrđuje obavezne sigurnosne zahtjeve za proizvode klanja i meso. proizvodi.

“Zarađujem premalo da bih sebi priuštio loše cipele” – vjerovatno ste barem jednom čuli sličnu frazu od rođaka, prijatelja ili kolega. I zaista, pored praktičnih cipela, ona izgled, kvaliteta igra veliku ulogu u našim životima. Često se upoređuje sa lakmusovim testom koji određuje našu imovinu, društveni status, estetske sklonosti, govori o navikama i načinu života osobe.

Od 403.000 rub.

Mnogi od nas su čuli ovu frazu - anti-kafe. Šta je anti-kafe? Ovo je kafić, ali sa posebnim društvenim zaokretom. Anti-kafe je društvena ustanova dizajnirana za ugodan provod, kreativne sastanke, prijateljske razgovore u ugodnoj atmosferi, predavanja, majstorske tečajeve i co-working prostor.

Od 500.000 rubalja.

Mješavine hrane za kućne ljubimce poput mačaka i pasa postale su popularne u Rusiji prije nešto više od 10 godina. Ranije se proizvodila i prodavala hrana za životinje uzgojene u ruralnim područjima za proizvodnju mlijeka, vune ili za klanje. Proizvodnja stočne hrane je veoma profitabilan posao.

Od 70.400.000 rubalja.

Jedna od zanimljivih i popularnih proizvodnih opcija koja će ostati relevantna dugi niz godina je proizvodnja polietilenske folije. Postoje i rizici u vidu masovnog odbijanja ovih proizvoda u korist biorazgradivih materijala, međutim potpuni neuspjehće potrajati mnogo godina, što znači da imate još nekoliko godina u kojima možete dobro zaraditi.

Danas postoji mnogo načina da se izdvojite iz bezlične gomile. Štampanje na majicama i šoljama omogućiće vam da dobijete ekskluzivni dodatak koji niko drugi neće imati. Uz pomoć svijetle majice možete privući pažnju. Šolja sa zanimljivim printom i sloganom ukrasit će vašu radnu površinu. Poduzeće koje proizvodi takve proizvode se vrlo brzo isplati. U ovom članku ćemo vam reći kako ga otvoriti.

Od 530.000 rubalja.

Brzi razvoj tehnologije doveo je do pojave novih vrsta građevinskih materijala na tržištu. Međutim, uprkos svemu, blok od šljunka je i dalje veoma popularan među programerima. Kuće izgrađene od ovog materijala su jake i izdržljive.

Od 1.100.000 rubalja.

Većina nas dobro poznaje ove jednokratne cipele, koje su neophodne u klinikama, vrtićima i mnogim preduzećima. Možda su neki od čitatelja već imali ideju da pokrenu vlastitu proizvodnju navlaka za cipele. Ali ne znate odakle početi niti koliko će takav poduhvat biti rizičan. Hajde da zajedno pogledamo ova pitanja.

Od 360.000 rubalja.

Ideja o otvaranju dječije prodavaonice riznice nije nova i našla je prilično uspješnu primjenu u mnogim gradovima i zemljama. Odličan primjer je dječija radnja s škafom. savremeno poslovanje, izgrađen na funkcionalnom modelu sa minimalno ulaganje. Za detaljnije razumijevanje ovaj problem, potrebno je okrenuti se samom konceptu konsignacijske trgovine.

Od 184.000 rub.

Prije samo nekoliko godina e-Sigs doživljavali su kao neobične sprave od interesa samo za mlade ljude. U današnje vrijeme među vaperima je sve više ljudi starijih od 30 godina koji su se svjesno opredijelili za vaping.

Od 700.000 rubalja.

Trgovina je motor napretka. Voditi posao u trgovini je prilično teško, ali oni koji su uspjeli postići uspjeh su nevjerovatno zadovoljni rezultatom i ne žele odustati od nastavka aktivnosti. Otvorite svoju prodavnicu ili barem štand - odličan način za početak veliki svijet posao. Prednost ovog posla je što je većini razumljivo.

Od 2.000.000 rubalja.

Apotekarski posao danas je jedan od najprofitabilnijih načina da zaradite novac. Stvar je u tome što za mnoge lijekove postoji vrlo ozbiljna marža - možda ovo nije baš humano, ali članak nije o humanizmu, već prvenstveno o zaradi. Štaviše, svima skupe lekove Postoje jeftini analozi koji nisu ništa gori.

Od 10.000.000 rubalja.

IN savremeni svet Nemoguće je zamisliti čovječanstvo bez plastike ili predmeta od polietilen tereftalata, koji se ponekad nazivaju PET bocama. Kada svakodnevno naiđemo na ove predmete, više ne primjećujemo kako ih koristimo u svakodnevnom životu. Plastika nas prati skoro svuda.

Od 1.000.000 rubalja.

Proizvodnja pjene je odlicna ideja posao. Ovaj materijal se koristi u mnogim sektorima života i veoma je tražen u našoj zemlji. Iako posao proizvodnje takvih proizvoda zahtijeva velika ulaganja, vrlo brzo se isplati. Cijela linija za proizvodnju pjene može biti smještena na malom prostoru. Polistirenska pjena, zbog svojih performansi, dugo će biti tražena.

Od 300.000 rubalja.

Svlačionice su prostori za privremeni boravak i skladištenje alata. Koriste ih građevinari, instalateri, naftaši i predstavnici drugih profesija. Moderne kabine se mogu koristiti ne samo za privremeni boravak, već i kao ambulanta, obezbjeđenje, terenska kancelarija itd. IN U poslednje vreme Takve prikolice su počele da se zamenjuju blok kontejnerima.

Od 420.000 rubalja.

Danas možete iznajmiti sve, uključujući i dječje igračke. Da, i ova vrsta poslovanja je sada na tržištu. Ali tradicionalno iznajmljivanje vozila, posebno bicikala, poput turističkih, sportskih ili običnih dječjih, za ljetnu zaradu vjerovatno će biti aktualno "zauvijek".

Poslovni plan je prije svega neophodan za samog poduzetnika. Izračuni vam omogućavaju da saznate iznos potrebnog početnog kapitala i vrijeme otplate. Detaljne kalkulacije stavljaju sve na svoje mjesto i omogućavaju odustajanje od beznadežnog projekta, na primjer s otplatom od deset godina ili više, čak i prije ulaganja sredstava.

Planiranje aktivnosti preduzeća pruža mogućnost da se sve uzme u obzir mogući rizici i spriječite ih, unaprijed izradite plan “B”. Bez promišljenog i detaljnog poslovnog plana nećete moći privući investicije ni od banke ni od privatnih investitora.

Da li da kupim gotov poslovni projekat ili da ga uradim sam?

Ako tražite poslovni plan za mali biznis, svakako ga morate napraviti sami. U procesu proračuna i planiranja, preduzetnik će moći dublje da uđe u suštinu poslovanja koji se otvara i izbegne mnoge greške.

Da biste ispravno sastavili pravi poslovni plan za kompaniju, morate imati duboko poznavanje poreza i poreza radno zakonodavstvo, računovodstveno i finansijsko računovodstvo, menadžment i, naravno, upoznati se sa tržišnim segmentom na kojem planirate poslovati.

Ako tek činite prve korake u poduzetništvu, a nemate specijalizirano obrazovanje ili praktične vještine poslovnog planiranja, koristite našu bazu podataka. Predstavlja primjere poslovnih planova za mala preduzeća koji su uspješno implementirani i dokazano vrijedni. Svi projekti su sistematizovani, sve što treba da uradite je da izaberete gotov primjer i na osnovu gotovog šablona sa već datim formulama, napravite sopstvene proračune.

Što se tiče otvaranja velike industrijske kompanije, čije otvaranje uključuje milijarde dolara ulaganja, bolje je povjeriti izradu poslovnog plana proizvodnje timu stručnjaka. Što je projekat veći, ima više suptilnosti. Pa, predstavljeni primjeri pomoći će vam da u početku procijenite približnu veličinu investicije i izglede projekta.

Naša baza podataka sadrži detaljne poslovne planove sa kalkulacijama za:

Otvaranje prodavnica raznih tipova, preduzeća za trgovinu na veliko;

Poduzeća za proizvodnju građevinskog materijala;

Poljoprivredna i prehrambena preduzeća;

Preduzeća u sektoru usluga: kafići, restorani, kozmetički saloni, itd.;

Zabavni parkovi;

Vending (ugradnja automata: kava, igračke, foto aparati itd.);

Mini produkcije itd.;

Internet trgovine;

Otvaranje prodavnice sa ručno rađenom robom i sl.;

Društveni projekti itd.

Bilješka! Naša web stranica nudi tipične primjere poslovnih planova sa proračunima i namijenjena je za vašu referencu. Tržište se, kao i cijene, mijenja. Stoga se navedene brojke mogu koristiti samo kao osnova. Prije početka projekta potrebno je sve detaljno izračunati na osnovu zadanog algoritma.

Kako koristiti poslovne ideje iz naše baze podataka: algoritam akcija

Detaljno proučavamo primjer poslovnog plana. Procjenjujemo obim investicije i period povrata - ako ovi parametri nisu prikladni, tražimo drugi smjer. Ako je odluka pozitivna, prelazimo na sljedeću tačku;

Analiziramo lokalno tržište (gdje ćemo poslovati). Idealna opcija je kombinovanje gotovih podataka stručnjaka iz industrije (mogu se naći na Internetu, novinama, televizijskim poslovnim kanalima) i nezavisno procenjivanje aktivnosti konkurentskih preduzeća;

Marketing istraživanje: analiza aktivnosti konkurenata, trenutne cijene za slične usluge, obračun kapaciteta tržišta, prosječnog mjesečnog i prosječnog godišnjeg prihoda, uzimajući u obzir sezonske fluktuacije;

Procjena troškova: tražimo dobavljače opreme i sirovina;

Definicija pravni oblik I poreski režim, obračun poreznih olakšica, plate zaposlenih.

Nakon svih istraživanja i kalkulacija, moramo dobiti glavne brojke - veličinu investicije, isplativost i period povrata.

Tipične greške biznismena početnika pri izradi poslovnog plana

Prilikom izračunavanja poslovnog projekta, poslovni ljudi početnici najčešće čine niz tipičnih grešaka:

Prilikom utvrđivanja investicija uzimaju se u obzir troškovi nabavke sirovina za samo mjesec dana, dok je za postizanje samodovoljnosti obično potrebno tri do šest mjeseci;

Prilikom obračuna plata stvarni broj osoblja je potcijenjen, a bolovanje i poreski olakšice za svakog zaposlenog se ne uzimaju u obzir;

Troškovi za javna komunalna preduzeća: plaćanje struje, vode i plina.

Zašto vam je potreban poslovni plan? Većina će vjerovatno odgovoriti - da dobije kredit od banke. Ova izjava je tačna, ali samo djelimično. Prije svega, samom poduzetniku je potreban plan kako bi razumio veličinu početne investicije za početak, koliko će vremena trebati da dostigne samodovoljnost i predvidi pokazatelje prihoda, procijeni nivo profitabilnosti, period povrata ulaganja i mnoge druge drugi parametri.

Vrlo često početnik (i ne samo početnik) sve planiranje i proračune "na oko" radi na salveti ili u svojoj glavi (a ponekad to uopće ne radi), zaboravljajući na mnoge skupe stvari, što rezultira brojnim greškama i vodi do bankrota.

Tipične greške: pri utvrđivanju investicija ne uzimaju se u obzir troškovi finansiranja aktivnosti prije samoodrživosti, pogrešno je utvrđena količina zaliha (iznos robe i materijala se utvrđuje za jedan mjesec, a na osnovu perioda prometa rezerviše se za 3 mjeseci), porezi i doprinosi za osiguranje se ne uzimaju u obzir u obračunu fonda zarada, pogrešno se obračunava potreba za kadrovima i mnoge druge.

Ispravno sastavljen poslovni plan s detaljnim proračunima ključ je za uspješan početak bilo kojeg preduzetničku aktivnost, što će vam omogućiti da odsiječete neprofitabilne opcije u fazi predviđanja i, kao rezultat, zaštitite se od gubitka vlastitih ulaganja ili sredstava investitora (kreditora).

Recimo da planirate ugradnju, računica pokazuje da će puna otplata biti 5 godina, očigledno je da ovo neće biti prava investicija, mala je vjerovatnoća da će mašina raditi bez kvarova u takvom vremenskom periodu. (Za referencu: optimalna otplata za ovu vrstu aktivnosti je 12-18 mjeseci.)

Šta je bolje - kupiti gotov poslovni plan ili ga napraviti sami? Ako govorimo o malom biznisu, onda to svakako morate učiniti sami. To će vam omogućiti da dublje zaronite u projekat, shvatite njegovu suštinu i sami uredite ekonomiju budućih aktivnosti. Pa, ako želite organizirati proizvodnju koja zahtijeva ulaganja od više milijardi dolara, onda ne možete bez pomoći stručnjaka.

Na sajtu ćete pronaći uzorke gotovih poslovnih modela sa svim proračunima, koje možete koristiti kao osnovu za izradu studije izvodljivosti za vaš konkretni projekat.

Algoritam akcija

1. Upoznavanje sa datim uzorkom studije izvodljivosti.
2. Prikupljanje statističkih podataka za određenu regiju u kojoj će se obavljati poslovne aktivnosti.
3. Izvođenje marketinško istraživanje:, identificiranje snaga i slabosti projekta ().
4. Ažuriranje informacija o ekonomskom dijelu: traženje potencijala i sirovina, zahtjev komercijalne ponude, preračunavanje troška i utvrđivanje konačne cijene na osnovu trenutne tržišne realnosti, kao i određivanje nivoa rentabilnosti.
5. Provođenje stres testa cifara prikazanih u obračunu (kolika će biti isplativost ako je prihod manji za N posto od planiranog). Na osnovu dobijenih podataka, izrada nekoliko opcija za razvoj događaja: konzervativne, realne i optimalne.
6. obavljanje privrednih aktivnosti.
7. Odabir najprofitabilnijeg (proučavanje pravnih šema za smanjenje poreznog opterećenja).

Na osnovu analize i generalizacije dobijenih informacija sastavljate vlastitu ekonomsku opravdanost projekta, uz pomoć koje možete utvrditi izvodljivost ulaganja novca.

Imajte na umu da možete besplatno preuzeti bilo koji poslovni plan koji vam se sviđa. Ako negdje nema obrasca za preuzimanje, možete postaviti pitanje putem posebnog obrasca, a mi ćemo ga za kratko vrijeme dodati ovu priliku. Kroz ovaj obrazac Također možete razjasniti bilo koju točku u vezi s opisanim modelom, a mi ćemo pokušati pronaći stručnjaka koji će vam dati kompetentan savjet o tački koja vas zanima.