» »

Nabawasan ang pagganap, mga sanhi, pamamaraan ng diagnosis at paggamot. Kabayaran para sa Nawalang Kita Dahil sa Pinsala sa Trabaho Ano ang Porsiyento ng Kapansanan?

28.06.2020

Ang kompensasyon para sa mga nawalang kita sa isang empleyado bilang resulta ng pangkalahatang kabayaran para sa pinsalang dulot ng kalusugan sa panahon ng pagganap ng mga tungkulin sa trabaho ng naturang empleyado ay may sariling mga katangian na dapat isaalang-alang kapag binabawi ang nawalang kita na pabor sa empleyado.

Alinsunod sa Art. 184 ng Labor Code ng Russian Federation sa kaso ng pinsala sa kalusugan o sa kaganapan ng pagkamatay ng isang empleyado dahil sa isang aksidente sa trabaho o isang sakit sa trabaho para sa empleyado (kanyang pamilya) ang kanyang nawalang kita (kita) ay ibinabalik, pati na rin ang mga karagdagang gastos na nauugnay sa pinsala sa kalusugan para sa medikal, panlipunan at propesyonal na rehabilitasyon o mga kaukulang gastos kaugnay ng pagkamatay ng empleyado. Ang mga uri, dami at kundisyon para sa pagbibigay ng mga garantiya at kabayaran sa mga empleyado sa mga kasong ito ay tinutukoy ng mga pederal na batas.

Kinakailangang magpasya kung ano ang dapat na maunawaan ng konsepto ng nawalang kita sa isang partikular na legal na relasyon. Pagkatapos ng lahat, ang mga nawalang kita sa panahon ng sapilitang pagliban at nawalang kita dahil sa isang pinsala sa industriya ay ganap na magkakaibang uri ng kabayaran para sa pinsalang dulot ng isang empleyado, at ang ganap na magkakaibang mga pamamaraan para sa pagkalkula ng mga nawalang kita ay inilalapat sa kanila.

Alinsunod sa paunang salita ng Pederal na Batas ng Russian Federation na may petsang Hulyo 24, 1998 N125-FZ "Sa sapilitang panlipunang seguro laban sa mga aksidente, aksidente sa industriya at mga sakit sa trabaho", tinutukoy ng Pederal na Batas na ito ang pamamaraan para sa kabayaran para sa pinsalang dulot ng buhay. at kalusugan ng isang empleyado sa panahon ng pagganap ng kanyang mga tungkulin sa ilalim ng isang kontrata sa pagtatrabaho at sa iba pang mga kaso na itinatag ng Pederal na Batas na ito.

Bilang resulta ng pinsala, ang empleyado ay hindi nagtatrabaho at, nang naaayon, ay hindi tumatanggap ng sahod. Dahil dito, ang mga nawalang kita sa buong panahon na ang empleyado ay nasa sick leave (sertipiko ng kawalan ng kakayahan para sa trabaho) ay napapailalim sa kabayaran.

Ayon sa huling talata ng Art. 12 Resolution of the Plenum of the Supreme Court of the Russian Federation dated March 10, 2011 No. 2 Moscow "Sa aplikasyon ng mga korte ng batas sa compulsory social insurance laban sa mga aksidente sa industriya at mga sakit sa trabaho"

Ang pangunahing dokumento na nagpapatunay sa katotohanan ng pinsala sa kalusugan at pansamantalang pagkawala ng propesyonal na kakayahang magtrabaho ay isang sertipiko ng kawalan ng kakayahan para sa trabaho na inisyu ng isang medikal na organisasyon sa anyo at sa paraang inireseta ng Ministry of Health at Social Development ng Russian Federation .

Gayunpaman, kahit na matapos ang pagsasara ng sertipiko ng kawalan ng kakayahan para sa trabaho, hindi palaging ganap na maibabalik ng empleyado ang kanyang kakayahang magtrabaho.

Ang kakayahang magtrabaho ay tumutukoy sa kakayahan ng isang tao na magtrabaho.

Ang kakayahan ng isang empleyado na magtrabaho ay may dalawang uri: pangkalahatan at propesyonal. Ang pangkalahatang kapasidad sa pagtatrabaho ay katangian ng bawat manggagawa, dahil ito ay nagpapahiwatig lamang ng kakayahan ng isang tao na magsagawa ng anumang trabaho, habang ang propesyonal na kapasidad sa pagtatrabaho ay nagpapahiwatig ng kakayahan ng isang tao na magsagawa ng trabaho sa propesyon kung saan siya nagtrabaho bago ang pinsala.

Dahil dito, ang mga nawalang kita ay napapailalim sa kabayaran para sa buong oras na ang empleyado ay nasa sick leave, gayundin sa kaganapan ng bahagyang o kumpletong pagkawala ng kakayahang magtrabaho. Kinakailangang malaman kung paano, sa anong pagkakasunud-sunod at mula sa kung anong oras nangyayari ang kabayaran para sa mga nawalang kita, at gayundin kung ang mga nawalang kita ay napapailalim sa kabayaran sa kaganapan ng bahagyang o kumpletong pagkawala ng kakayahang magtrabaho sa anumang kaso, o sa ang kaso ng pagkawala ng isang tiyak na uri ng kakayahang magtrabaho.

Ang pinsalang dulot sa kalusugan o buhay ng isang empleyado sa panahon ng pagganap ng mga tungkulin sa trabaho ay binabayaran sa pamamagitan ng pagbibigay ng sapilitang panlipunang seguro laban sa mga aksidente at sakit sa trabaho.

Ayon sa Bahagi 1 ng Art. 8 ng Pederal na Batas "Sa compulsory social insurance laban sa mga aksidente sa trabaho at mga sakit sa trabaho" sa buong panahon na ang isang empleyado ay nasa sick leave dahil sa isang pinsala sa industriya. binabayaran siya ng pansamantalang mga benepisyo sa kapansanan.

Alinsunod sa Art. 9 ng Federal Law "On Compulsory Social Insurance against Industrial Accidents and Occupational Diseases", ang mga pansamantalang benepisyo sa kapansanan na may kaugnayan sa isang aksidente sa industriya o sakit sa trabaho ay binabayaran para sa buong panahon ng pansamantalang kapansanan ng nakaseguro hanggang sa kanyang paggaling o permanenteng pagkawala ng propesyonal. Ang kapasidad ng pagtatrabaho ay itinatag sa halagang 100 porsyento ng kanyang average na kita, na kinakalkula alinsunod sa batas ng Russian Federation sa pansamantalang mga benepisyo sa kapansanan.

Pansamantalang mga benepisyo sa kapansanan alinsunod sa Art. 14 ng Batas na ito, ay kinakalkula batay sa karaniwang kita ng taong nakaseguro, na kinakalkula para sa dalawang taon sa kalendaryo bago ang taon ng pansamantalang kapansanan.

Ang pinsalang dulot sa kalusugan o buhay ng isang empleyado sa panahon ng pagganap ng mga tungkulin sa trabaho ay napapailalim sa kabayaran hindi lamang sa pamamagitan ng pagkakaloob ng sapilitang panlipunang seguro laban sa mga aksidente at sakit sa trabaho, na binabayaran mula sa Social Insurance Fund sa anyo ng mga pansamantalang benepisyo sa kapansanan .

Sa madaling salita, bilang karagdagan sa pagtanggap ng pansamantalang mga benepisyo sa kapansanan, ang nasugatan na empleyado ay may karapatang tumanggap ng buong nawalang kita. Para sa paglilinaw sa isyung ito, nagpapasalamat ako sa aming kasamahan, abogado na si Stanislav Vsevolodovich Izosimov, at isinasaalang-alang ang kanyang mga komento, inaamyenda ko ang artikulo.

Alinsunod sa Art. 1085 Civil Code ng Russian Federation Kung ang isang mamamayan ay nasugatan o kung hindi man ay nasira ang kanyang kalusugan, ang nawalang kita (kita) ng biktima na mayroon siya o maaaring tiyak na mayroon siya ay sasailalim sa kabayaran. Kapag tinutukoy ang mga nawalang kita (kita), ang pensiyon ng kapansanan na itinalaga sa biktima na may kaugnayan sa pinsala o iba pang pinsala sa kalusugan, gayundin ang iba pang mga pensiyon, benepisyo at iba pang katulad na mga pagbabayad na itinalaga bago at pagkatapos ng pinsala sa kalusugan, ay hindi isinasaalang-alang. account at hindi nangangailangan ng pagbawas sa halaga ng kabayaran para sa pinsala (hindi sila binibilang sa kabayaran para sa pinsala). Ang mga kita (kita) na natanggap ng biktima pagkatapos ng pinsala sa kalusugan ay hindi rin kasama sa kabayaran para sa pinsala.
Ang mga mas mataas na korte sa kanilang mga desisyon ay nagpahiwatig na ang kabayaran para sa pinsala ay naglalayong protektahan ang mga interes ng ari-arian ng mga biktima; hindi pinapayagan ng batas na bawasan ang laki nito sa gastos ng pensiyon na itinalaga sa biktima (kabilang ang para sa kapansanan), mga benepisyo at iba pang katulad mga pagbabayad na itinalaga tulad ng dati, at pagkatapos na magdulot ng pinsala, bilang resulta kung saan ang mga nawalang kita ay napapailalim sa kabayaran ng sanhi ng pinsala, anuman ang halaga ng mga benepisyo sa kapansanan na binayaran.

Ang nawalang sahod ay ang sahod sana ng napinsalang manggagawa kung hindi siya nasugatan.

Ang mga nawalang kita ay napapailalim sa pagbawi nang buo - 100%, sa kabila ng katotohanan na ang empleyado ay binayaran ng pansamantalang mga benepisyo sa kapansanan.

Ang mga nawalang kita ay napapailalim sa pagbawi mula sa tortfeasor, ibig sabihin, mula sa employer.

Ang mga nawalang kita ay kinakalkula tulad ng sumusunod:

Ang average na buwanang kita (kita) ng biktima ay kinakalkula sa paraang itinatag ng mga talata 3 at 4 ng Artikulo 1086 ng Civil Code ng Russian Federation
Ang average na buwanang kita (kita) ng biktima ay kinakalkula sa pamamagitan ng paghahati sa kabuuang halaga ng kanyang mga kita (kita) para sa labindalawang buwan ng trabaho bago ang pinsala sa pamamagitan ng labindalawa. Sa kaso kung saan ang biktima ay nagtatrabaho nang wala pang labindalawang buwan sa oras ng pinsala, ang average na buwanang kita (kita) ay kinakalkula sa pamamagitan ng paghahati sa kabuuang halaga ng mga kita (kita) para sa bilang ng mga buwang aktwal na nagtrabaho bago ang pinsala sa bilang ng mga buwang ito.

Ang mga buwan na hindi ganap na nagtrabaho ng biktima ay, sa kanyang kahilingan, pinapalitan ng mga nakaraang buwang ganap na nagtrabaho o hindi kasama sa pagkalkula kung imposibleng palitan ang mga ito.
Sa kaso kung saan ang biktima ay hindi nagtatrabaho sa oras ng pinsala, sa kanyang kahilingan, ang kanyang mga kita bago ang pagpapaalis o ang karaniwang halaga ng suweldo para sa isang empleyado ng kanyang mga kwalipikasyon sa ibinigay na lugar ay isinasaalang-alang, ngunit hindi bababa sa pinakamababang antas ng subsistence na itinatag alinsunod sa batas para sa populasyon ng nagtatrabaho sa kabuuan sa Russian Federation.
Ang mga nawalang kita habang ang empleyado ay nasa sick leave ay kinakalkula tulad ng sumusunod. Isaalang-alang natin ang isang empleyado na nagtrabaho nang higit sa isang taon. Pagkatapos, sa batayan ng Bahagi 3 ng Art. 1086 ng Civil Code ng Russian Federation, ibubuod namin ang kanyang kita sa huling 12 buwan at pagkatapos ay hanapin ang alinman sa average na pang-araw-araw na kita o ang average na oras-oras na sahod. Pagkatapos nito, i-multiply namin ang bilang ng mga araw ng trabaho o ang bilang ng mga oras ng pagtatrabaho na kinakalkula sa panahon ng pansamantalang kapansanan ng empleyado sa pamamagitan ng average na pang-araw-araw na kita o average na oras-oras na rate na nakuha sa pagkalkula nang mas maaga. Ang halagang matatanggap ay ang nawawalang kita ng empleyado sa panahon ng kanyang pansamantalang kapansanan.

Kung ang isang empleyado ay nawalan ng bahagyang o kumpletong kapansanan, ang empleyado ay may karapatan din sa kabayaran para sa mga nawalang kita. Ang pagkalkula ng mga nawalang kita sa kaganapan ng kabuuang kapansanan ay hindi nagiging sanhi ng anumang partikular na paghihirap, dahil sa kasong ito ang mga nawawalang kita ay napapailalim sa kabayaran sa halaga ng average na kita na 100%.

Ang ilang mga paghihirap ay ipinakita ng pamamaraan para sa pagtukoy ng uri, pagkalkula at pagtanggap ng mga nawalang kita sa kaganapan ng isang bahagyang pagkawala ng kakayahan ng empleyado na magtrabaho.

Ang mga nawalang kita ay napapailalim sa kabayaran, kapwa para sa pagkawala ng propesyonal na kakayahang magtrabaho at para sa pagkawala ng pangkalahatang kakayahang magtrabaho, tulad ng nabanggit sa Bahagi 1 ng Art. 1086 ng Civil Code ng Russian Federation.
Ang halaga ng mga kita (kita) na nawala ng biktima upang mabayaran ay tinutukoy bilang isang porsyento ng kanyang average na buwanang kita (kita) bago ang pinsala o iba pang pinsala sa kalusugan o hanggang sa mawalan siya ng kakayahang magtrabaho, na naaayon sa antas pagkawala ng propesyonal na kakayahan ng biktima na magtrabaho, at sa kawalan ng propesyonal na kakayahang magtrabaho - antas ng pagkawala ng pangkalahatang kakayahang magtrabaho.
Batay sa kahulugan ng artikulong ito, sumusunod na ang paunang pamantayan para sa pagtatalaga ng kabayaran para sa mga nawalang kita ay una ang pagkawala ng propesyonal na kakayahang magtrabaho, at sa kawalan nito, ang pagkawala ng pangkalahatang kakayahang magtrabaho ng empleyado ay kinuha bilang batayan.

Sa pagpasok sa puwersa ng Order of the Ministry of Labor and Social Protection ng Russian Federation na may petsang Oktubre 11, 2012 N 310n, Moscow "Sa pag-apruba ng Pamamaraan para sa organisasyon at mga aktibidad ng mga institusyon ng pederal na estado ng medikal at panlipunang pagsusuri" , ang mga tungkulin ng pagtukoy sa pagkawala ng propesyonal at permanenteng kapansanan ay itinalaga sa mga institusyon ng pederal na estado ng kadalubhasaan sa medikal at panlipunan, na kinabibilangan ng Federal Bureau of Medical and Social Expertise.

Dati, alinsunod sa talata. 2 p. 28 Resolusyon ng Plenum ng Korte Suprema ng Russian Federation na may petsang Enero 26, 2010 No. 1 Moscow "Sa aplikasyon ng mga korte ng batas sibil na namamahala sa mga relasyon sa ilalim ng mga obligasyon na nagreresulta mula sa pinsala sa buhay o kalusugan ng isang mamamayan"
Ang pagpapasiya ng antas ng pagkawala ng propesyonal na kakayahan ay isinasagawa ng mga institusyon ng serbisyo ng medikal at panlipunang pagsusuri ng estado (Decree of the Government of the Russian Federation of December 16, 2004 N 805 "Sa pamamaraan para sa pag-aayos at pagpapatakbo ng mga pederal na institusyon ng estado ng medikal at panlipunang pagsusuri"), at ang antas ng pagkawala ng pangkalahatang kakayahang magtrabaho - sa pamamagitan ng forensic medical examination sa mga institusyong medikal ng sistema ng pangangalaga sa kalusugan ng estado (Artikulo 52 ng Mga Batayan ng Batas ng Russian Federation sa proteksyon ng kalusugan ng mga mamamayan, na inaprubahan ng Resolusyon ng Kataas-taasang Konseho ng Russian Federation noong Hulyo 22, 1993 N 5487-1 ).
Alinsunod sa Bahagi 3 ng Art. 11 ng Batas "Sa compulsory social insurance laban sa mga aksidente sa trabaho at mga sakit sa trabaho"

Ang antas ng pagkawala ng propesyonal na kakayahan ng nakaseguro ay itinatag sa batayan ng pagtatapos ng isang institusyong medikal at panlipunang pagsusuri.
Ang pamamaraan para sa pagtukoy ng antas ng pagkawala ng propesyonal na kakayahang magtrabaho bilang resulta ng mga aksidente sa industriya at mga sakit sa trabaho ay tinutukoy ng Pamahalaan ng Russian Federation.


Sa kasong ito, ang konsepto ng pagkawala ng propesyonal na kakayahang magtrabaho ay dapat na maunawaan bilang pagkawala ng isang empleyado ng kakayahang magsagawa ng mataas na kalidad, sa parehong lawak, mga pag-andar ng paggawa sa propesyon o espesyalidad na direktang ginampanan niya bago siya ay nasugatan.

Ang antas ng propesyonal na kapansanan ay itinatag batay sa Mga Panuntunan para sa pagtukoy sa antas ng pagkawala ng propesyonal na kapansanan bilang resulta ng mga aksidente sa industriya at mga sakit sa trabaho (inaprubahan ng Decree of the Government of the Russian Federation ng Oktubre 16, 2000 N 789) .

Ayon kay Art. 2 Panuntunan sa itaas
Ang antas ng pagkawala ng propesyonal na kakayahang magtrabaho ay itinatag sa mga porsyento sa oras ng pagsusuri sa biktima, batay sa pagtatasa ng pagkawala ng kakayahang magsagawa ng mga propesyonal na aktibidad dahil sa isang aksidente sa industriya at sakit sa trabaho, alinsunod sa pamantayan para sa pagtukoy ng antas ng pagkawala ng propesyonal na kakayahan, na inaprubahan ng Ministry of Labor and Social Protection ng Russian Federation sa kasunduan sa Ministry of Health ng Russian Federation.
Alinsunod sa Decree of the Government of the Russian Federation ng Oktubre 16, 2000 No. 789, ang Decree of the Ministry of Labor of Russia noong Hulyo 18, 2001 56 ay nagpasimula ng "Pansamantalang pamantayan para sa pagtukoy ng antas ng pagkawala ng propesyonal na kakayahan upang trabaho bilang resulta ng mga aksidente sa industriya at mga sakit sa trabaho", na may bisa pa rin hanggang ngayon.

Alinsunod sa Bahagi 1 ng Pansamantalang Pamantayan ang antas ng pagkawala ng propesyonal na kakayahang magtrabaho ay ipinahayag bilang isang porsyento at nakatakda sa hanay mula 10 hanggang 100 porsyento.

Bilang karagdagan sa pagsusuri sa biktima mismo, sa panahon ng MSE, sinusuri ng komisyon ang mga dokumentong natanggap mula sa employer na may kaugnayan sa aksidente. Ang pangunahing dokumento na kailangang isaalang-alang, una sa lahat, ng biktima mismo, ay isang Ulat na Medikal sa kalubhaan ng pinsala.

Ang medikal na ulat ay pinupunan alinsunod sa Scheme para sa pagtukoy ng kalubhaan ng pinsala sa kalusugan sa mga aksidente sa industriya, na inaprubahan ng utos ng Ministry of Health at Social Development ng Russian Federation na may petsang Pebrero 24, 2005 N 160. Alinsunod sa bahagi 1 ng utos na ito

Ang mga aksidente sa trabaho ay nahahati sa 2 kategorya ayon sa kalubhaan ng pinsala sa kalusugan: mabigat at magaan.

Obligado ang employer na humiling sa loob ng 24 na oras sa institusyong medikal kung saan unang humingi ng medikal na tulong ang biktima (ang ambulansya at mga emerhensiyang medikal na doktor ay hindi pumupuno ng isang medikal na ulat) upang makakuha ng opinyon sa uri ng mga pinsalang natanggap, at ang ang organisasyong medikal ay obligadong mag-isyu kaagad ng isang medikal na ulat sa kahilingan ng employer.

Ginagawa ng mga employer ang kanilang makakaya upang maiwasan ang pagsusulat sa Industrial Accident Report na ang kalubhaan ng pinsala sa kalusugan ay malubha, dahil naaayon sa mas malubhang kahihinatnan ang nangyayari para dito, at samakatuwid ay hindi sila nag-aatubiling maglagay ng sadyang maling impormasyon, tulad ng sa kaso ng Accident Report sa trabaho, at sa ulat ng Medikal.

Ang kalubhaan ng pinsala sa kalusugan ng isang empleyado ay direktang nakakaapekto sa halaga ng mga kasunod na halaga na binayaran sa naturang empleyado bilang kabayaran para sa pinsala sa kalusugan, samakatuwid ito ay sa mga interes ng empleyado mismo na unang subaybayan ang sandaling ito.

Alinsunod sa Bahagi 1 at Bahagi 3 ng Art. 10 ng Batas "Sa compulsory social insurance laban sa mga aksidente sa trabaho at mga sakit sa trabaho"

Ang mga buwanang pagbabayad ng seguro ay itinalaga at binabayaran:
sa nakaseguro - kung, ayon sa pagtatapos ng isang institusyong medikal at panlipunang pagsusuri, ang resulta ng paglitaw ng isang nakaseguro na kaganapan ay ang pagkawala ng propesyonal na kakayahang magtrabaho.


Ang buwanang pagbabayad ng insurance ay binabayaran sa nakaseguro sa buong panahon ng permanenteng pagkawala propesyonal na kakayahang magtrabaho.

Ang Plenum ng Korte Suprema ng Russian Federation, na tumutukoy sa Resolusyon nito noong Enero 26, 2010 No. 1 Moscow "Sa aplikasyon ng mga korte ng batas sibil na namamahala sa mga relasyon sa ilalim ng mga obligasyon na nagreresulta mula sa pinsala sa buhay o kalusugan ng isang mamamayan" sa Art. 52 ng Mga Batayan ng batas ng Russian Federation sa proteksyon ng kalusugan ng mga mamamayan, na inaprubahan ng Resolusyon ng Kataas-taasang Konseho ng Russian Federation noong Hulyo 22, 1993 N 5487-1, gayunpaman, ay hindi nagbubunyag ng alinman sa konsepto ng pagkawala ng pangkalahatang kakayahang magtrabaho, o ang pamamaraan para sa kabayaran para sa pinsalang nawala bilang resulta ng pagkawala ng pangkalahatang kakayahang magtrabaho .

Ang pangkalahatang kakayahang magtrabaho ay ang kakayahan ng isang tao na magsagawa ng hindi sanay na paggawa.

Bilang resulta ng pagkawala ng kakayahang magtrabaho, ang empleyado ay nagkakaroon ng kapansanan, na maaaring maging permanente (i.e. permanente) o pansamantala (ibig sabihin na pagkatapos ng isang tiyak na tagal ng panahon ay maibabalik ang kalusugan at kakayahang magtrabaho ng biktima).

Ang kabayaran para sa mga nawalang kita para sa panahon ng pansamantalang kapansanan ng isang empleyado na nakaranas ng pinsala sa trabaho ay tinalakay sa itaas, kaya ang natitira na lang ay isaalang-alang ang isyu ng kabayaran para sa nawalang kita para sa isang empleyado sa kaganapan ng permanenteng pagkawala ng kanyang pangkalahatang kakayahan magtrabaho.

Ang antas ng pagkawala ng pangkalahatang kakayahang magtrabaho ay itinatag ng isang forensic na medikal na pagsusuri na isinasagawa sa mga institusyong medikal ng sistema ng pangangalaga sa kalusugan ng estado.

Noong nakaraan, ang kahulugan ng permanenteng pagkawala ng pangkalahatang kakayahang magtrabaho ay tinutukoy batay sa isang talahanayan ng mga porsyento ng pagkawala ng kakayahang magtrabaho bilang resulta ng iba't ibang mga pinsala na ibinigay para sa mga tuntunin ng personal na seguro, na itinakda sa Tagubilin ng Ministri. of Finance ng USSR na may petsang Mayo 12, 1974 No. 110 "Sa pamamaraan para sa pag-aayos at pagsasagawa ng pagsusuri sa segurong medikal").

Mula noong 2008, ang kahulugan ng permanenteng pagkawala ng pangkalahatang kapasidad sa pagtatrabaho ay tinutukoy batay sa "Talahanayan ng mga porsyento ng patuloy na pagkawala ng pangkalahatang kapasidad sa pagtatrabaho bilang resulta ng iba't ibang mga pinsala, pagkalason at iba pang mga kahihinatnan ng mga panlabas na sanhi," na isang apendiks sa Order of the Ministry of Health and Social Development ng Russian Federation na may petsang Abril 24, 2008 N 194n "Sa pag-apruba ng Medikal na pamantayan para sa pagtukoy ng kalubhaan ng pinsala na dulot ng kalusugan ng tao."

Kung mayroong ilang pamantayang Medikal, ang kalubhaan ng pinsalang idinulot sa kalusugan ng tao ay tinutukoy ng pamantayan na tumutugma sa higit na kalubhaan ng pinsala. ang kalusugan ay ginawa batay sa kanilang kabuuan.

Kasabay nito, nais kong bigyang pansin ang isang mahalagang punto na nananatiling hindi nalutas sa bagong kaayusan ng Ministry of Health.

Alinsunod sa mga bagong alituntunin, kapag tinutukoy ang antas ng pagkawala ng pangkalahatang kakayahang magtrabaho sa pinagsama-samang dami ng mga pinsala sa iba't ibang mga organo, sila ay summed up, ngunit sa parehong oras, ang mga patakaran ay hindi nagpapahiwatig ng limitasyon ng naturang pagsusuma, habang nasa mga naunang tuntunin ang kabuuang antas ng pagkawala ng pangkalahatang kakayahang magtrabaho kapag summed up ay hindi maaaring lumampas sa 100%.

Samakatuwid, kung paano ang pangkalahatang antas ng kapansanan ay partikular na pagpapasya alinsunod sa bagong batas ay maaari lamang hulaan, marahil muli sa pagpapasya ng hukuman.

Kung ikaw ay nasugatan sa trabaho o may sakit sa trabaho, ikaw ay may karapatan sa mga benepisyo o kabayaran. Sino ang tatanggap kung magkano o hindi ang lahat ay pagpapasya ng institusyon ng isang medikal at panlipunang pagsusuri ayon sa mga bagong patakaran, na kamakailan ay nilagdaan ni Punong Ministro Mikhail Kasyanov.

Sino ang mas mabuting maging - may sakit o malusog?

Ang mga kondisyon ay nagiging mahirap

Minsan ay nagpasya ang isang kaibigan ko na tumalon mula sa isang parasyut. Dahil dito, hindi siya nakalapag at nabali ang magkabilang paa. Nang malaman ng pribadong kumpanyang pinagtatrabahuan niya ang nangyari, nagpasya silang bayaran ang operasyon nang walang bayad. Makalipas ang ilang buwan, umalis siya sa ospital at kinasuhan ang pamunuan ng kapus-palad na kumpanya para makatanggap ng kabayaran para sa pinsala sa trabaho. Natalo ang parachutist sa kaso at tinanggal din sa trabaho. Ang kuwento ay nakapagtuturo, ngunit hindi iyon ang punto. Ang mga alituntuning iyon na umiral noon ay pinagtatalunan ang empleyado at ang employer. Palaging sinubukan ng una na iugnay ang anumang pasa sa isang pinsala sa trabaho, at ang huli ay tumangging kilalanin ang mga taong walang braso o binti bilang may kapansanan. At lahat dahil ang employer ay kailangang magbayad para sa paggamot at kabayaran. Ngayon ang function na ito ay kinuha sa pamamagitan ng Social Insurance Fund.

Isa pang mahalagang punto: mas malinaw na binabanggit ng mga bagong panuntunan kung saan ang mga kaso ay itinatag ang kapansanan at kung saan hindi. "Dati ay ganito," sabi ni Elena Andreeva, representante na pinuno ng departamento ng relasyon sa paggawa ng Ministry of Labor, "isang tao, na nagtapos sa isang teknikal na paaralan, ay nakatanggap, halimbawa, ng isang diploma bilang isang tubero. Ngunit para sa huling 10 taon ay nagtrabaho siya sa isang kumpanya, nakaupo sa isang telepono sa bahay. At pagkatapos ay nabali ang kanyang paa at humihingi ng kabayaran dahil siya ay isang mekaniko sa pamamagitan ng propesyon at hindi maaaring magtrabaho. Ngunit ito ay walang kinalaman sa kanyang kasalukuyang trabaho: siya ay medyo may kakayahang gampanan ang kanyang mga tungkulin habang nakaupo sa bahay." Kaya ngayon ay babayaran ang kabayaran kaugnay sa trabaho kung saan kasalukuyang matatagpuan ang biktima.

Sa mga ordinaryong kaso (bali, sprain, atbp.) ito ay 15% ng suweldo. Kung ang isang tao ay hindi makapagtrabaho, makakatanggap siya ng 100%. Kung ang pinsala ay napakalubha na ang empleyado ay kailangan na ngayong limitahan ang kanyang mga aktibidad, makatotohanang tumanggap mula 40% hanggang 90%. Magkano ang eksaktong matutukoy ng medikal at panlipunang pagsusuri.

Mag-apela kung maaari

Ayon sa mga bagong panuntunan, lumalabas na ang mga taong may kapansanan sa lugar ng trabaho ay tatanggap ng mas kaunti. Dati, binayaran ang biktima ng suweldo, pensiyon at kabayaran sa halaga ng pinsala. Ngayon ito ay magiging isang pensiyon lamang at, kung kinakailangan, pagbabayad para sa paggamot.

Depende sa kung gaano kalubha ang iyong pinsala, ang Ministri ng Paggawa, ang Ministri ng Kalusugan at ang Social Insurance Fund ay magpapasya kung kailangan mo ng paggamot sa isang sanatorium, operasyon, muling pagsasanay para sa isang bagong espesyalidad o hindi. Kung magpasya ito na kinakailangan, ang Social Insurance Fund ang magbabayad.

Bilang karagdagan, isa pang makabuluhang pagbabago ang ginawa sa mga patakaran: ngayon ang biktima at ang insurer ay magkakaroon ng pantay na mga kondisyon para iapela ang kanilang posisyon. Ibig sabihin, dati ang isang empleyado ay maaaring humingi ng kabayaran, ngunit ang dapat magbayad sa kanya ay hindi maaaring. Ngayon ay maaari na nilang idemanda ang isa't isa. Siyanga pala, bilang karagdagan sa korte, maririnig ka rin sa Main Bureau of Medical and Social Expertise at sa lokal na departamento ng proteksyong panlipunan. Nagtakda pa ang Bureau ng isang mahigpit na deadline para sa paggawa ng desisyon - isang buwan mula sa petsa ng pagtanggap ng aplikasyon.

At ang huling bagay na dapat tiisin ng marami sa atin. Tulad ng alam mo, ang ilang mga tao ay hindi sapat para sa isang suweldo at kailangang magtrabaho ng part-time sa ilang mga lugar. Kaya, kung ang isang tao ay nasugatan, pagkatapos ay nag-aaplay siya para sa kabayaran para sa lahat, halimbawa, tatlong trabaho. Sa isa ito ay lumalabas na 60%, sa kabilang banda - 40%, sa pangatlo ay isa pang 40%. Bilang isang resulta, lumalabas na, na naging may kapansanan, nakakatanggap siya ng higit pa kaysa noong siya ay malusog. Ngayon ang mga opisyal ay nagpasimula ng isang paghihigpit: gaano man karaming trabaho ang biktima, dapat siyang makatanggap ng hindi hihigit sa 100% na kabayaran sa kabuuan.

Ang pinakabagong mga tuntunin sa paksang ito ay inilabas noong 1994. Kung gaano katagal tatagal ang bagong dokumento ay hindi alam. Maghintay at tingnan.

MGA TUNTUNIN PARA SA PAGTATATAG NG DEGREE NG PAGKAWALA NG PROFESSIONAL WORK CAPACITY BILANG RESULTA NG MGA AKSIDENTE SA TRABAHO AT MGA SAKIT SA TRABAHO

I. Pangkalahatang mga probisyon

1. Tinutukoy ng Mga Panuntunang ito ang pamamaraan para sa pagtatatag ng mga institusyong medikal at panlipunang pagsusuri sa antas ng pagkawala ng propesyonal na kakayahan para sa mga taong nakaranas ng pinsala sa kalusugan bilang resulta ng mga aksidente sa industriya at mga sakit sa trabaho (mula rito ay tinutukoy bilang mga biktima).

2. Ang antas ng pagkawala ng propesyonal na kakayahang magtrabaho ay itinatag bilang isang porsyento sa oras ng pagsusuri ng biktima, batay sa pagtatasa ng pagkawala ng kakayahang magsagawa ng mga propesyonal na aktibidad dahil sa isang aksidente sa industriya at sakit sa trabaho, alinsunod sa na may pamantayan para sa pagtukoy ng antas ng pagkawala ng propesyonal na kakayahang magtrabaho, na inaprubahan ng Ministry of Labor and Social Development ng Russian Federation ayon sa kasunduan sa Ministry of Health ng Russian Federation at ng Social Insurance Fund ng Russian Federation .

3. Kasabay ng pagtatatag ng antas ng pagkawala ng propesyonal na kakayahang magtrabaho, ang institusyon ng isang medikal at panlipunang pagsusuri, kung may mga batayan, ay tinutukoy ang pangangailangan ng biktima para sa medikal, panlipunan at propesyonal na rehabilitasyon, at kinikilala din ang biktima bilang may kapansanan .

4. Ang pagsusuri ng biktima ay isinasagawa sa isang institusyong medikal at panlipunang pagsusuri sa lugar ng kanyang tirahan o sa lugar ng pagkakabit sa isang institusyong medikal at pang-iwas sa pangangalagang pangkalusugan ng estado o munisipyo (mula dito ay tinutukoy bilang isang institusyong pangangalaga sa kalusugan) .

Kung, alinsunod sa pagtatapos ng isang institusyong pangkalusugan, ang biktima ay hindi makapunta sa institusyong medikal at panlipunang pagsusuri para sa mga kadahilanang pangkalusugan, ang pagsusuri ay maaaring isagawa sa bahay o sa isang ospital kung saan ginagamot ang biktima.

5. Ang institusyong medikal at panlipunang eksaminasyon ay obligadong gawing pamilyar ang biktima sa isang form na magagamit niya sa Mga Panuntunang ito.

6. Para sa mga mamamayan na nasugatan habang hindi gumaganap ng kanilang mga tungkulin sa trabaho, ang antas ng pagkawala ng propesyonal na kakayahang magtrabaho ay itinatag ng mga institusyong forensic na medikal na pagsusuri.

II. Pagsusuri sa mga biktima

7. Ang pagsusuri sa biktima sa isang institusyong medikal at panlipunang pagsusuri ay isinasagawa batay sa aplikasyon mula sa employer (insured), insurer, sa pamamagitan ng desisyon ng korte (hukom) o sa independiyenteng kahilingan ng biktima o ang kanyang kinatawan kapag nagsusumite ng ulat tungkol sa isang aksidente sa industriya o isang ulat sa isang sakit sa trabaho.

8. Ang tagapag-empleyo (insurer) ay nagsumite sa institusyong medikal at panlipunang pagsusuri sa pagtatapos ng katawan ng pagsusuri ng estado ng mga kondisyon sa pagtatrabaho sa kalikasan at kondisyon sa pagtatrabaho ng mga biktima na nauna sa aksidente sa industriya at sakit sa trabaho.

9. Ang institusyon ng pangangalagang pangkalusugan ay nagsasagawa ng mga kinakailangang diagnostic, therapeutic at rehabilitation na mga hakbang at, batay sa kanilang mga resulta, naglalabas ng referral sa biktima sa isang institusyong medikal at panlipunang pagsusuri para sa pagsusuri upang matukoy ang antas ng pagkawala ng propesyonal na kakayahan. Ang referral ay naglalaman ng data sa katayuan sa kalusugan ng biktima, na sumasalamin sa antas ng dysfunction ng mga organo at sistema, ang estado ng mga kakayahan sa compensatory ng kanyang katawan at ang mga resulta ng paggamot at mga hakbang sa rehabilitasyon na ginawa.

Sa ilang mga kaso, bago tukuyin ang mga palatandaan ng permanenteng pagkawala ng propesyonal na kakayahan sa isang biktima, maaaring i-refer siya ng isang institusyong pangkalusugan sa isang institusyong medikal at panlipunang pagsusuri upang matukoy ang pangangailangan para sa ilang uri ng rehabilitasyon.

10. Kung kinakailangang magsagawa ng pagsusuri gamit ang mga espesyal na pamamaraan o kagamitan, upang makakuha ng karagdagang data, ipinapadala ng institusyong medikal at panlipunang pagsusuri ang biktima para sa karagdagang pagsusuri sa isang medikal, rehabilitasyon o iba pang institusyon, humiling ng kinakailangang impormasyon, nagsasagawa ng isang pagsusuri ng mga kondisyon sa pagtatrabaho ng biktima, ang kanyang mga kalagayan sa lipunan at pamumuhay at tumatanggap ng iba pang mga hakbang.

11. Kung ang biktima ay tumanggi sa karagdagang pagsusuri, ang isang ekspertong desisyon sa antas ng pagkawala ng propesyonal na kakayahang magtrabaho ay ginawa batay sa magagamit na data, kung saan ang isang kaukulang entry ay ginawa sa ulat ng pagsusuri ng biktima.

12. Batay sa mga natanggap na dokumento at impormasyon, personal na pagsusuri ng biktima, ang antas ng pagkawala ng kanyang propesyonal na kakayahang magtrabaho ay tinutukoy, batay sa isang pagtatasa ng mga propesyonal na kakayahan ng biktima, mga kakayahan sa psychophysiological at mga makabuluhang katangian ng propesyonal na nagpapahintulot sa kanya na magpatuloy upang magsagawa ng mga propesyonal na aktibidad bago ang aksidente sa industriya at sakit sa trabaho, ang parehong nilalaman at sa parehong dami, o isinasaalang-alang ang pagbawas ng mga kwalipikasyon, ang pagbawas sa dami ng trabaho na isinagawa at ang kalubhaan ng paggawa sa karaniwan o espesyal na nilikha na mga kondisyon ng produksyon .

Ang mga espesyal na nilikha na kundisyon ng produksyon ay nangangahulugan ng organisasyon ng trabaho kung saan ang biktima ay binibigyan ng isang pinaikling araw ng trabaho, mga indibidwal na pamantayan sa produksyon, karagdagang mga pahinga sa trabaho, naaangkop na sanitary at hygienic na kondisyon ay nilikha, ang lugar ng trabaho ay nilagyan ng mga espesyal na teknikal na paraan, sistematikong pangangasiwa ng medikal at ang iba pang mga hakbang ay isinasagawa.

13. Ang isang dalubhasang desisyon sa antas ng pagkawala ng propesyonal na kakayahang magtrabaho ay ginawa sa presensya ng biktima sa pamamagitan ng isang simpleng mayoryang boto ng mga espesyalista na nagsagawa ng pagsusuri.

14. Kung ang biktima ay may kumpletong pagkawala ng propesyonal na kakayahang magtrabaho dahil sa isang binibigkas na kapansanan ng mga function ng katawan sa pagkakaroon ng ganap na contraindications para sa pagsasagawa ng anumang uri ng propesyonal na aktibidad, kahit na sa mga espesyal na nilikha na mga kondisyon, ang antas ng pagkawala ng propesyonal na kakayahan upang ang trabaho ay itinatag sa 100 porsyento.

15. Kung ang biktima, dahil sa isang binibigkas na kapansanan ng mga pag-andar ng katawan, ay maaaring magsagawa ng trabaho lamang sa mga espesyal na nilikha na mga kondisyon, ang antas ng pagkawala ng propesyonal na kakayahang magtrabaho ay itinatag mula 70 hanggang 90 porsyento.

16. Kung ang isang biktima bilang isang resulta ng isang aksidente sa trabaho at isang sakit sa trabaho ay maaaring, sa ilalim ng normal na mga kondisyon ng produksyon, ipagpatuloy ang kanyang mga propesyonal na aktibidad na may isang malinaw na pagbaba sa mga kwalipikasyon o may pagbaba sa dami ng trabaho na ginawa, o kung siya ay nawala ang kakayahang ipagpatuloy ang kanyang mga propesyonal na aktibidad dahil sa isang katamtamang kapansanan ng mga pag-andar ng katawan, ngunit maaari sa normal sa mga kondisyon ng produksyon upang magsagawa ng mga propesyonal na aktibidad ng mas mababang mga kwalipikasyon, ang antas ng pagkawala ng propesyonal na kakayahang magtrabaho ay itinatag mula 40 hanggang 60 porsiyento.

17. Kung ang biktima ay maaaring magpatuloy sa kanyang propesyonal na aktibidad na may katamtaman o bahagyang pagbawas sa mga kwalipikasyon, o may pagbaba sa dami ng trabahong isinagawa, o may mga pagbabago sa mga kondisyon sa pagtatrabaho na nangangailangan ng pagbaba ng kita, o kung ang pagganap ng kanyang propesyonal aktibidad ay nangangailangan ng higit na stress kaysa sa dati, ang antas ng pagkawala ay itinatag propesyonal na kapasidad sa trabaho mula 10 hanggang 30 porsiyento.

18. Ang antas ng pagkawala ng propesyonal na kakayahang magtrabaho sa kaso ng paulit-ulit na mga aksidente sa industriya at mga sakit sa trabaho ay tinutukoy sa oras ng pagsusuri para sa bawat isa sa kanila nang hiwalay, hindi alintana kung nangyari ito sa panahon ng trabaho para sa isang employer o iba't ibang employer, isinasaalang-alang ang propesyonal na kaalaman at kasanayan ng biktima at sa pangkalahatan ay hindi maaaring lumampas sa 100 porsyento.

19. Kapag muling sinusuri ang biktima pagkatapos ng mga hakbang sa rehabilitasyon, ang mga espesyalista mula sa institusyong medikal at panlipunang pagsusuri, kapag nagtatatag ng antas ng pagkawala ng propesyonal na kakayahang magtrabaho, isinasaalang-alang ang pinsala sa kalusugan dahil sa isang aksidente sa industriya at sakit sa trabaho, ang kakayahan upang magsagawa ng trabaho sa propesyon na nakuha bilang resulta ng pagsasanay o muling pagsasanay, ang kakayahan ng biktima na magsagawa ng propesyonal na aktibidad bago ang isang aksidente sa industriya at sakit sa trabaho, na isinasaalang-alang ang kanyang umiiral na propesyonal na kaalaman at kasanayan.

Sa kaso ng pag-iwas (pagtanggi) ng biktima mula sa pagsasagawa ng mga inirekumendang hakbang sa rehabilitasyon, ang tanong ng antas ng pagkawala ng propesyonal na kakayahang magtrabaho ay isinasaalang-alang na isinasaalang-alang ang kakayahang magsagawa ng anumang aktibidad sa trabaho.

20. Kapag itinatag ang antas ng pagkawala ng propesyonal na kakayahan ng biktima, ang pangangailangan ng biktima para sa medikal, panlipunan at propesyonal na rehabilitasyon ay tinutukoy.

21. Ang konklusyon ng isang institusyong medikal at panlipunang pagsusuri sa pangangailangan para sa medikal, panlipunan at propesyonal na rehabilitasyon ay iginuhit na isinasaalang-alang ang mga potensyal na kakayahan at kakayahan ng biktima na magsagawa ng propesyonal, sambahayan at panlipunang mga aktibidad at pormal sa anyo. ng isang programa sa rehabilitasyon para sa biktima bilang resulta ng isang aksidente sa industriya at sakit sa trabaho.

Tinutukoy ng programang rehabilitasyon para sa biktima ang mga partikular na uri, porma, dami ng kinakailangang mga hakbang sa rehabilitasyon at ang tiyempo ng pagpapatupad ng mga ito.

Ang programa sa rehabilitasyon para sa biktima ay iginuhit sa loob ng isang buwan matapos ang desisyon ng eksperto ay ginawa sa isang form na inaprubahan ng Ministry of Labor and Social Development ng Russian Federation sa kasunduan sa Ministry of Health ng Russian Federation at ng Social Insurance Fund ng Russian Federation.

22. Ang data mula sa pagsusuri ng biktima at ang desisyon ng eksperto ay ipinasok sa mga minuto ng pulong at ang sertipiko ng pagsusuri ng biktima, na nilagdaan ng pinuno ng institusyong medikal at panlipunang pagsusuri, ang mga espesyalista na nagsagawa ng pagsusuri, na pinatunayan ng selyo ng institusyong ito at, kasama ang lahat ng mga medikal na dokumento, ay naka-imbak sa loob ng 10 taon sa tinukoy na institusyon.

23. Ang mga resulta ng pagsusuri ay inihayag sa biktima sa isang form na naa-access sa kanya ng pinuno ng institusyong medikal at panlipunang pagsusuri sa pagkakaroon ng mga espesyalista na gumawa ng desisyon ng eksperto. Ang mga espesyalista na gumawa ng ekspertong desisyon ay nagbibigay ng mga paliwanag sa biktima o sa kanyang kinatawan.

24. Isang sertipiko mula sa institusyong medikal at panlipunang pagsusuri sa mga resulta ng pagtatatag ng antas ng pagkawala ng propesyonal na kakayahang magtrabaho, at, kung kinakailangan, isang programa sa rehabilitasyon, ay ibinibigay sa biktima laban sa lagda.

25. Ang isang katas mula sa ulat ng pagsusuri na nagsasaad ng mga resulta ng pagtatatag ng antas ng pagkawala ng propesyonal na kakayahan at ang programa ng rehabilitasyon para sa biktima ay ipinadala sa employer (insurer) o insurer sa loob ng 3 araw pagkatapos ng kanilang pagpapatupad, at ibinibigay din sa biktima kung ang pagsusuri ay ginawa sa kanyang kahilingan.

III. Muling pagsusuri sa mga biktima

26. Ang muling pagsusuri sa biktima ay isinasagawa sa paraang itinatag upang matukoy ang antas ng pagkawala ng propesyonal na kakayahang magtrabaho bilang resulta ng mga aksidente sa industriya at mga sakit sa trabaho.

27. Ang panahon para sa muling pagsusuri ng biktima kapag tinutukoy ang antas ng pagkawala ng propesyonal na kakayahang magtrabaho ay itinatag pagkatapos ng anim na buwan, isang taon o dalawang taon batay sa pagtatasa ng katayuan sa kalusugan ng biktima at ang pagtataya para sa pag-unlad ng kanyang compensatory at adaptive na mga kakayahan.

Ang antas ng pagkawala ng propesyonal na kakayahan ng biktima ay itinatag nang walang katiyakan sa kaganapan ng hindi maibabalik na mga kahihinatnan ng pinsala sa kalusugan dahil sa isang aksidente sa industriya at sakit sa trabaho na may patuloy na kapansanan ng mga propesyonal na kakayahan at ang kakayahang magsagawa ng mga aktibidad sa produksyon.

28. Kung ang biktima ay lumampas sa takdang panahon para sa susunod na muling pagsusuri, ang antas ng pagkawala ng propesyonal na kakayahan para sa napalampas na panahon ay itinatag kung mayroong isang referral mula sa employer (may-hawak ng patakaran), insurer o isang utos ng hukuman (hukom).

29. Ang muling pagsusuri sa biktima nang mas maaga kaysa sa mga huling araw na tinukoy sa talata 27 ng Mga Panuntunang ito ay isinasagawa kung sakaling: pagbabago sa katayuan ng kalusugan ng biktima sa pagkakaroon ng isang referral mula sa isang institusyon ng pangangalagang pangkalusugan o isang personal apela ng biktima o ng kanyang kinatawan sa isang institusyong medikal at panlipunang pagsusuri at mga dokumentong medikal na nagpapatunay sa pagbabagong ito; pagtukoy ng mga katotohanan ng isang hindi makatwirang desisyon (kabilang ang batay sa mga pekeng dokumento) o isang apela ng biktima, employer (insurer), o insurer ng desisyon ng institusyon ng isang medikal at panlipunang pagsusuri sa inireseta na paraan.

30. Ang institusyong medikal at panlipunang pagsusuri ay nagsasagawa ng pagsusuri upang dynamic na masubaybayan ang pagpapatupad ng mga hakbang sa rehabilitasyon upang masuri ang kanilang pagiging epektibo sa loob ng takdang panahon na itinatag ng programa ng rehabilitasyon ng biktima.

IV. Pag-apela sa desisyon ng institusyong medikal at panlipunang pagsusuri

31. Ang biktima, ang kanyang kinatawan, tagapag-empleyo (insurer) o insurer, sa kaso ng hindi pagkakasundo sa desisyon ng institusyong medikal at panlipunang pagsusuri, ay maaaring mag-apela dito sa pamamagitan ng pagsusumite ng nakasulat na pahayag sa institusyong nagsuri sa biktima, o sa pangunahing bureau ng medikal at panlipunang pagsusuri, o sa proteksyon ng awtoridad sa lipunan ng populasyon ng isang nasasakupang entity ng Russian Federation.

Ang Bureau of Medical and Social Expertise, na nagsuri sa biktima, ay nagpapadala ng aplikasyong ito kasama ang lahat ng mga dokumento sa pangunahing Bureau of Medical and Social Expertise sa loob ng 3 araw mula sa petsa ng pagtanggap ng aplikasyon.

32. Ang Main Bureau of Medical and Social Expertise, sa loob ng isang buwan mula sa petsa ng pagtanggap ng aplikasyon, ay nagsasagawa ng muling pagsusuri sa biktima at gumagawa ng desisyon batay sa mga resultang nakuha.

Ang desisyon ng pangunahing bureau ng medikal at panlipunang pagsusuri ay maaaring iapela sa loob ng isang buwan sa katawan ng proteksyong panlipunan ng populasyon ng nasasakupang entidad ng Russian Federation, na maaaring ipagkatiwala ang muling pagsusuri ng biktima sa isa pang pangkat ng mga espesyalista ng ang kinakailangang profile ng tinukoy na institusyon.

33. Ang desisyon ng institusyon ng medikal at panlipunang pagsusuri ay maaaring iapela sa korte sa paraang itinatag ng batas ng Russian Federation.

DECREE OF THE GOVERNMENT OF THE RUSSIAN FEDERATION of October 16, 2000 N 789 ON THE APPROVAL OF RULES FOR ESTABLISTING THE DEGREE OF LOSS OF PROFESSIONAL CAPACITY BILANG RESULTA NG MGA AKSIDENTE SA TRABAHO AT MGA SAKIT SA TRABAHO

Alinsunod sa Pederal na Batas "Sa Sapilitang Seguro sa Panlipunan laban sa Mga Aksidente sa Industriya at Mga Sakit sa Trabaho" (Collected Legislation of the Russian Federation, 1998, No. 31, Art. 3803), ang Pamahalaan ng Russian Federation ay nagpasiya:

1. Aprubahan ang kalakip na Mga Panuntunan para sa pagtukoy sa antas ng pagkawala ng propesyonal na kakayahang magtrabaho bilang resulta ng mga aksidente sa industriya at mga sakit sa trabaho.

2. Inaprubahan ng Ministry of Labor and Social Development ng Russian Federation, sa kasunduan sa Ministry of Health ng Russian Federation at ng Social Insurance Fund ng Russian Federation:

pamantayan para sa pagtukoy ng antas ng pagkawala ng propesyonal na kakayahang magtrabaho bilang resulta ng mga aksidente sa industriya at mga sakit sa trabaho;

anyo ng isang programa sa rehabilitasyon para sa isang biktima ng isang aksidente sa industriya o sakit sa trabaho.

3. Ang Ministry of Labor and Social Development ng Russian Federation at ang Ministry of Health ng Russian Federation ay nagbibigay ng mga kinakailangang paglilinaw sa mga isyu na may kaugnayan sa aplikasyon ng Mga Panuntunan na inaprubahan ng resolusyong ito.

4. Kilalanin bilang di-wastong Resolusyon ng Pamahalaan ng Russian Federation noong Abril 23, 1994 N 392 "Sa pag-apruba ng Mga Regulasyon sa pamamaraan para sa pagtatatag ng mga medikal at labor expert na komisyon ng antas ng pagkawala ng propesyonal na kakayahan sa porsyento sa mga manggagawa na may nakatanggap ng pinsala, sakit sa trabaho o iba pang pinsala sa kalusugan na nauugnay sa pagganap ng kanilang mga tungkulin sa paggawa" (Collected Legislation of the Russian Federation, 1994, No. 2, Art. 101).

Tagapangulo ng Pamahalaan ng Russian Federation M. KASYANOV

  • Kabanata III propesyonal na pagsasanay ng isang psychologist-consultant Mga tanong sa pagsusulit
  • Ano ang kasama sa propesyonal na pagsasanay ng isang consulting psychologist?
  • Saan ito nagsisimula, paano ito isinasagawa at ano ang batayan para sa pagsasanay ng isang consulting psychologist?
  • Paano pagbutihin ang mga propesyonal na kwalipikasyon ng isang consulting psychologist
  • Mga ehersisyo
  • Pangkalahatang isyu ng pag-aayos ng gawain ng sikolohikal na konsultasyon
  • Mga oras ng pagtatrabaho ng sikolohikal na konsultasyon
  • Pamamahagi ng mga responsibilidad sa pagitan ng mga manggagawa sa sikolohikal na konsultasyon
  • Organisasyon ng indibidwal na gawain ng isang psychologist-consultant
  • Pakikipag-ugnayan ng consulting psychologist sa iba pang mga consulting specialist
  • Pakikipag-ugnayan ng consulting psychologist sa support staff ng konsultasyon
  • Mga ehersisyo
  • Mga praktikal na gawain
  • Mga keyword
  • Kabanata V paghahanda at pagsasagawa ng sikolohikal na pagpapayo, mga yugto at pamamaraan nito sa mga tanong sa pagsusulit
  • Paano maghanda para sa sikolohikal na pagpapayo
  • Paano isinasagawa ang psychological counseling?
  • Mga pangunahing yugto ng sikolohikal na pagpapayo
  • Mga pamamaraan ng sikolohikal na pagpapayo
  • Mga ehersisyo
  • Mga praktikal na gawain
  • Mga keyword
  • Kabanata VI Mga diskarte sa pagpapayo sa sikolohikal na pagsusulit
  • Konsepto at panimulang mga tala tungkol sa mga pamamaraan ng sikolohikal na pagpapayo
  • Pagkilala sa isang kliyente sa isang sikolohikal na konsultasyon
  • Pagsisimula ng isang pag-uusap sa isang kliyente
  • Pagpapawi ng sikolohikal na stress sa kliyente at pagpapatindi ng kanyang kwento sa yugto ng pag-amin
  • Mga pamamaraan na ginagamit sa pagbibigay-kahulugan sa pag-amin ng isang kliyente
  • Mga aksyon ng isang consultant kapag nagbibigay ng payo at rekomendasyon sa isang kliyente
  • Mga pamamaraan para sa huling yugto ng pagpapayo at ang pagsasagawa ng komunikasyon sa pagitan ng consultant at ng kliyente sa pagtatapos ng konsultasyon
  • Karaniwang mga teknikal na pagkakamali na ginawa sa panahon ng proseso ng pagkonsulta, mga paraan upang maalis ang mga ito
  • Mga ehersisyo
  • Mga praktikal na gawain
  • Mga keyword
  • Kabanata VII pagsubok sa pagsasagawa ng psychological counseling Mga tanong sa pagsusulit
  • Bakit kailangang magsagawa ng pagsubok sa panahon ng psychological counseling?
  • Kailan inirerekomendang gumamit ng mga sikolohikal na pagsusulit sa pagpapayo?
  • Anong mga kinakailangan ang dapat matugunan ng sikolohikal na pagsubok? ginagamit sa psychological counseling
  • Mga ehersisyo
  • Mga praktikal na gawain
  • Mga keyword
  • Mga pagsusulit sa Kabanata VIII na inirerekomenda para gamitin sa pagsasagawa ng cognitive psychological counseling Mga tanong sa pagsusulit
  • Mga pagsubok ng mga proseso ng nagbibigay-malay ng pang-unawa, atensyon, imahinasyon, pagsasalita at pangkalahatang intelektwal na kakayahan
  • Mga pagsubok sa memorya
  • Mga ehersisyo
  • Mga pagsubok sa komunikasyon
  • Mga pagsubok sa kakayahan ng organisasyon
  • Mga pagsubok sa espesyal na kakayahan
  • Mga pagsubok sa ugali at karakter
  • Mga pagsubok sa mga motibo at pangangailangan
  • Mga ehersisyo
  • Mga praktikal na gawain
  • Mga keyword
  • Kabanata x mga sitwasyon at pangkalahatang praktikal na rekomendasyon para sa sikolohikal na pagpapayo na may kaugnayan sa kakayahan Mga tanong sa pagsusulit
  • Mga karaniwang kaso (mga sitwasyon) ng sikolohikal na pagpapayo
  • Pangkalahatang rekomendasyon para sa pagwawasto ng mga kakayahan sa pagsasagawa ng sikolohikal na pagpapayo
  • Mga tip para sa pagbuo ng mga kakayahan sa intelektwal
  • Mga tip para sa pagbuo ng mga kakayahan sa mnemonic
  • Mga paraan upang malutas ang mga problema sa pagbuo ng mga kakayahan sa komunikasyon
  • Pagpapabuti ng mga kakayahan ng organisasyon ng kliyente
  • Pag-unlad ng mga espesyal na kakayahan ng kliyente
  • Mga ehersisyo
  • Mga praktikal na gawain
  • Mga keyword
  • Kabanata XI praktikal na rekomendasyon para sa sikolohikal na pagpapayo na may kaugnayan sa pagbuo ng mga katanungan sa Pagsusulit sa personalidad ng kliyente
  • Mga Tip para sa Mga Isyu sa Temperament
  • Pangkalahatang rekomendasyon para sa pagwawasto ng mga katangian ng karakter
  • Mga tip para sa pagbuo ng lakas ng loob
  • Mga rekomendasyon para sa pagpapabuti ng mga katangian ng negosyo
  • Mga tip para sa pagbuo ng mga kasanayan sa komunikasyon
  • Pagkonsulta sa mga pangangailangan at mga problema sa pagganyak
  • Kabanata XII praktikal na rekomendasyon para sa komunikasyon at panlipunan-perceptual na sikolohikal na pagpapayo Mga tanong sa pagsusulit
  • Kawalan ng interes sa mga tao
  • Kawalan ng kakayahang maakit ang atensyon at gumawa ng positibong impresyon sa mga tao
  • Kawalan ng kakayahang magbigay ng mga papuri at tumugon sa kanila ng tama
  • Kawalan ng kakayahang tumpak na maunawaan at suriin ang mga tungkulin sa lipunan ng mga tao
  • Mga ehersisyo
  • Mga praktikal na gawain
  • Mga keyword
  • Kabanata XIII praktikal na rekomendasyon sa mga problema ng self-regulation sa mga relasyon sa negosyo Mga tanong sa pagsusulit
  • Pagkabigong pamahalaan ang mga emosyon sa buhay negosyo
  • Mga pagkabigo sa pagpili ng propesyon, kondisyon at lugar ng trabaho
  • Pagkabigong ma-promote
  • Pagkabigong mapanatili at mapanatili ang iyong pagganap
  • Pagkabigong makipagkumpitensya sa ibang tao
  • Mga ehersisyo
  • Mga praktikal na gawain
  • Mga keyword
  • Kabanata XIV praktikal na rekomendasyon sa mga problema ng interpersonal psychological counseling Mga tanong sa pagsusulit
  • Ang mga pangunahing problema sa interpersonal na relasyon ng mga tao, ang mga dahilan para sa kanilang paglitaw
  • Mga problema ng personal na relasyon ng kliyente sa mga tao
  • Kakulangan ng kapwa pakikiramay sa mga personal na relasyon ng tao
  • Pagkakaroon ng mga hindi gusto sa komunikasyon ng kliyente sa mga tao
  • Ang kawalan ng kakayahan ng kliyente na maging kanyang sarili
  • Ang imposibilidad ng epektibong pakikipag-ugnayan sa negosyo sa pagitan ng kliyente at mga tao
  • Kawalan ng kakayahan ng kliyente na maging pinuno
  • Kawalan ng kakayahan ng kliyente na sumunod sa iba
  • Kawalan ng kakayahan ng kliyente na pigilan at lutasin ang mga interpersonal na salungatan
  • Mga ehersisyo
  • Mga praktikal na gawain
  • Mga keyword
  • Kabanata XV praktikal na rekomendasyon sa mga problema ng pagpapayo sa pamilya Mga tanong sa pagsusulit
  • Mga pangunahing isyu ng pagpapayo sa pamilya
  • Mga relasyon sa iyong magiging asawa
  • Mga relasyon sa pagitan ng mag-asawa sa isang matatag na pamilya
  • Mga relasyon sa pagitan ng mag-asawa at kanilang mga magulang
  • Mga ehersisyo
  • Mga praktikal na gawain
  • Mga keyword
  • Kabanata XVI mga rekomendasyon sa mga isyu ng sikolohikal at pedagogical na pagpapayo Mga tanong sa pagsusulit
  • Mga relasyon sa pagitan ng mga magulang at mga batang preschool
  • Sikolohikal at pedagogical na pagpapayo para sa mga magulang ng mga junior schoolchildren
  • Paglutas ng mga sikolohikal at pedagogical na problema ng kabataan
  • Pagkonsulta sa mga magulang ng mga lalaki at babae
  • Mga ehersisyo
  • Mga praktikal na gawain
  • Mga keyword
  • Kabanata XVII praktikal na rekomendasyon sa mga problemang nauugnay sa mga personal na kabiguan sa buhay Mga tanong sa pagsusulit
  • Mga personal na kabiguan
  • Pagkabigong bumuo ng mga pangangailangan at interes
  • Pagkabigong baguhin ang mga emosyon at damdamin
  • Pagkabigong itama ang mga pagkukulang sa ugali at pagkatao
  • Mga pagkabigo sa pag-alis ng mga complex
  • Pagkabigong magtatag ng magandang personal na relasyon sa mga tao
  • Mga ehersisyo
  • Mga praktikal na gawain
  • Mga keyword
  • Kabanata XVIII praktikal na rekomendasyon sa mga problema ng kagalingan at katayuan sa kalusugan Mga tanong sa pagsusulit
  • Mga sakit na psychogenic
  • Psychogenic na mga sakit sa puso
  • Psychogenic digestive disorder
  • Pagkakaiba-iba ng mood ng kliyente
  • Mga depressive na estado
  • Nabawasan ang pagganap
  • Hindi pagkakatulog
  • Mga karamdaman sa emosyonal (nakakaapekto, stress)
  • Mga ehersisyo
  • Mga praktikal na gawain
  • Mga keyword
  • Kabanata XIX - mga praktikal na rekomendasyon para sa sikolohikal na pagkonsulta sa negosyo Mga tanong sa pagsusulit
  • Pamamahala ng mga personal na relasyon ng mga tao
  • Pamamahala ng mga relasyon sa negosyo ng mga tao
  • Paggawa at pagpapatupad ng mga desisyon sa mga personal na bagay
  • Paggawa at pagpapatupad ng mga desisyon sa mga usapin sa trabaho
  • Kawalan ng kakayahang lapitan ang mga tao na may mga kahilingan at tumugon nang tama sa mga kahilingan
  • Kawalan ng kakayahang kumbinsihin ang mga tao
  • Mga ehersisyo
  • Mga praktikal na gawain
  • Mga keyword
  • Kabanata XX pagtatasa ng mga resulta ng psychological counseling Mga tanong sa pagsusulit
  • Ano ang bisa ng psychological counseling
  • Paano suriin ang mga resulta ng sikolohikal na pagpapayo
  • Mga dahilan para sa kakulangan ng bisa ng psychological counseling
  • Mga ehersisyo
  • Mga praktikal na gawain
  • Mga keyword
  • Curriculum at programa ng kursong "Mga Batayan ng Psychological Counseling" Explanatory Note
  • Curriculum para sa kursong "Mga Pundamental ng Psychological Counseling"
  • Programa ng kurso na "Mga Pundamental ng Psychological Counseling"
  • Paksa 1. Panimula sa sikolohikal na pagpapayo
  • Paksa 2. Mga kinakailangan para sa isang consulting psychologist at sa kanyang trabaho
  • Paksa 3. Propesyonal na pagsasanay ng isang psychologist-consultant
  • Paksa 4. Organisasyon ng gawaing sikolohikal na konsultasyon
  • Paksa 5. Paghahanda at pagsasagawa ng psychological counseling, mga yugto at pamamaraan nito
  • Paksa 6. Mga pamamaraan ng sikolohikal na pagpapayo
  • Paksa 7. Pagsubok sa pagsasagawa ng psychological counseling
  • Paksa 8. Mga pagsusulit na inirerekomenda para gamitin sa pagsasagawa ng cognitive psychological counseling
  • Paksa 9. Mga pagsusulit na inirerekomenda para gamitin sa pagsasagawa ng personal at komunikasyong sikolohikal na pagpapayo
  • Paksa 10. Mga sitwasyon at pangkalahatang praktikal na rekomendasyon para sa sikolohikal na pagpapayo na may kaugnayan sa mga kakayahan
  • Paksa 11. Mga praktikal na rekomendasyon para sa sikolohikal na pagpapayo na may kaugnayan sa pag-unlad ng personalidad ng kliyente
  • Paksa 12. Mga praktikal na rekomendasyon para sa komunikasyon at panlipunan-perceptual na sikolohikal na pagpapayo
  • Paksa 13. Mga praktikal na rekomendasyon sa mga problema ng self-regulation sa mga relasyon sa negosyo
  • Paksa 14. Mga praktikal na rekomendasyon sa mga problema ng interpersonal psychological counseling
  • Paksa 15. Mga praktikal na rekomendasyon sa mga problema sa pagpapayo sa pamilya
  • Paksa 16. Mga rekomendasyon sa sikolohikal at pedagogical na pagpapayo
  • Paksa 17. Mga praktikal na rekomendasyon sa mga problemang nauugnay sa mga personal na kabiguan sa buhay
  • Paksa 18. Mga praktikal na rekomendasyon sa mga problema ng kagalingan at katayuan sa kalusugan
  • Paksa 19. Mga praktikal na rekomendasyon para sa sikolohikal na pagkonsulta sa negosyo
  • Paksa 20. Pagsusuri sa mga resulta ng psychological counseling
  • Panitikan
  • Glossary ng mga termino para sa psychological counseling
  • Payo ni R. Meya, a. Pisa at iba pang sikat na praktikal na psychologist sa mga baguhang psychologist-consultant
  • Mga tip para sa pagtatakda ng mga layunin para sa sikolohikal na pagpapayo
  • Mga tip para sa paglalagay ng kliyente sa isang psychological counseling room
  • Mga tip para sa pagsasagawa ng psychological counseling
  • Sa papel ng sariling mga karanasan ng kliyente sa paglutas ng kanyang personal na problema
  • Mga palatandaan kung saan maaaring hatulan ng isa ang sikolohikal na estado at personalidad ng kliyente
  • Mga personal na katangian ng kliyente
  • Nemov Robert Semenovich mga pangunahing kaalaman sa sikolohikal na pagpapayo Textbook para sa mga unibersidad
  • Kabanata I Panimula sa Psychological Counseling 5
  • Kabanata VII pagsubok sa pagsasanay ng sikolohikal na pagpapayo 70
  • Mga pagsusulit sa Kabanata VIII na inirerekomenda para gamitin sa pagsasagawa ng cognitive psychological counseling 75
  • Kabanata IX na mga pagsusulit na inirerekomenda para gamitin sa pagsasagawa ng personal at komunikasyong sikolohikal na pagpapayo 82
  • Kabanata XI praktikal na rekomendasyon para sa sikolohikal na pagpapayo na may kaugnayan sa pag-unlad ng personalidad ng kliyente 115
  • Kabanata XII praktikal na rekomendasyon para sa komunikasyon at panlipunan-perceptual na sikolohikal na pagpapayo 129
  • Kabanata XIII praktikal na rekomendasyon sa mga problema ng self-regulation sa mga relasyon sa negosyo 137
  • Kabanata XIV praktikal na rekomendasyon sa mga problema ng interpersonal psychological counseling 150
  • Kabanata XV praktikal na rekomendasyon sa mga problema ng pagpapayo sa pamilya 170
  • Nabawasan ang pagganap

    Kung ang mga sanhi ng pagkalumbay ay medyo mahirap matukoy, kung gayon kapag bumababa ang pagganap ng isang tao, ang mga dahilan, bilang panuntunan, ay hindi napakarami at madali silang makikilala. Isaalang-alang natin ang mga kadahilanang ito kasama ang mga rekomendasyon na maaaring ihandog ng isang consulting psychologist sa isang kliyente na may kaugnayan sa kanila.

    Dahilan 1. Pisikal na pagkapagod ng isang tao. Bilang sanhi ng pagbaba ng pagganap, ito ay pangunahing kumikilos sa mga kaso kung saan ang isang tao ay kailangang gumawa ng trabaho na nangangailangan ng makabuluhang pisikal na pagsusumikap sa loob ng mahabang panahon. Ang mga ito ay pangunahing iba't ibang uri ng mabigat na pisikal na paggawa, na medyo bihira sa mga modernong kondisyon.

    Sa kasong ito, upang maiwasan ang pagkapagod, kinakailangan upang makatwiran na ayusin ang isang pisikal na aktibidad na pamumuhay, na iniisip ito sa paraang ang isang tao ay nagpapahinga, na nagpapanumbalik ng kanyang pagganap kahit na bago pa siya magkaroon ng malinaw na mga palatandaan ng pisikal na pagkapagod.

    Maaaring makamit ito ng kliyente sa sumusunod na paraan. Pagmasdan ang kanyang trabaho sa loob ng sapat na panahon at subukang maunawaan kung kailan, pagkatapos ng matagal na pisikal na aktibidad, nagsimula siyang mapansin ang mga kapansin-pansing palatandaan ng pagkapagod. Ang pagkakaroon ng naitala ang mga agwat ng oras kung saan sila ay regular na lumilitaw, ito ay kinakailangan upang bawasan ang oras ng tuluy-tuloy na operasyon sa pamamagitan ng humigit-kumulang 3-5 minuto, i.e. gumawa ng mga agwat sa pagitan ng mga sandali ng pisikal na trabaho upang sa panahon ng mga ito ay hindi lilitaw ang mga halatang palatandaan ng pagkapagod.

    Dapat nating laging tandaan na sa panahon ng mabigat na pisikal na trabaho, sa anumang kaso, mas mahusay na kumuha ng madalas, ngunit panandaliang pahinga kaysa sa isang mahaba at medyo mahabang pahinga. Bilang isang resulta, ang isang tao ay magagawang makabuluhang taasan ang kanyang pisikal na pagganap, at sa parehong oras siya ay magiging mas mababa pagod.

    Dahilan 2. Ang karamdaman o pisikal na karamdaman ay maaari ding maging sanhi ng pagbaba sa pagganap ng isang tao. Ang kadahilanang ito ay lumilitaw kapag ang anumang normal na physiological function sa katawan ay nagambala. Ang kanilang pagbabago ay maaaring sabihin kung ang klinikal na pagsusuri ng kliyente ay talagang nagpapatunay sa katotohanang ito.

    Tandaan natin, gayunpaman, na ang simpleng mahinang kalusugan ng isang tao, kabilang ang pisikal na kalusugan, ay hindi sapat na batayan para makagawa ng konklusyon tungkol sa pagkakaroon ng kadahilanang ito, dahil ang isang pisikal na kondisyon ng ganitong uri ay maaaring mabuo sa isang kliyente ng sosyo- sikolohikal na dahilan na ipinahiwatig sa ibaba.

    Kung ang mga socio-psychological na sanhi ng pagbaba ng pagganap ay natukoy, ang kliyente ay pinapayuhan na magpahinga, ngunit kung ang kumpletong pahinga ay hindi posible, pagkatapos ay bawasan ang pisikal at sikolohikal na stress sa isang minimum para sa isang sandali.

    Totoo, ang mga naturang rekomendasyon sa pangkalahatan ay angkop lamang para sa mga taong hindi sanay sa mabibigat na karga. Tulad ng para sa mga nakasanayan sa mga makabuluhang pagkarga sa buhay at para sa kung kanino sila ay normal, ang isang matalim na pagbawas sa mga pagkarga ay hindi maaaring irekomenda para sa kanila, dahil ang isang mabilis at makabuluhang pagbabago sa kanilang karaniwang pamumuhay ay maaaring magdulot ng mga negatibong kahihinatnan para sa kanila. Para sa gayong mga tao, ang pisikal na aktibidad, kahit na sa panahon ng karamdaman, ay dapat manatiling medyo malaki, ngunit magagawa.

    Ang pagkarga ay dapat ayusin ng kliyente mismo ayon sa kanyang sariling kapakanan. Ang self-regulation ay magpapahintulot sa kanya na mapanatili ang kanyang pagganap sa isang mataas na antas.

    Dahilan 3. Ang monotonous na trabaho ay maaari ding humantong sa pagbaba sa pagganap ng isang tao. Ang ganitong gawain ay lumilikha ng isang estado ng pagkapagod at binabawasan ang pagganap ng isang tao, hindi dahil ito ay hindi mabata at mahirap para sa kanya, ngunit dahil sa puro sikolohikal na pagkapagod nito. Ito ay isang pangkaraniwang kadahilanan sa pagbaba ng pagganap, na halos nangyayari sa lahat ng mga tao, anuman ang kailangan nilang gawin sa buhay, dahil ang anumang uri ng trabaho ay maaaring maglaman ng mga elemento ng monotony at, samakatuwid, ay humantong sa pagkapagod.

    Ang praktikal na solusyon sa problema ng pagtaas ng pagganap sa kasong ito ay upang mabawasan ang monotony sa aktibidad ng tao, upang gawin itong iba-iba at kawili-wili hangga't maaari. Upang gawin ito, kailangan mong maingat na pag-aralan kung ano ang ginagawa ng isang naibigay na tao sa araw, isipin ang kanyang iskedyul ng buhay sa paraang ang mga kondisyon at likas na katangian ng trabaho ay nagbabago nang higit pa o hindi gaanong sistematikong. Tulad ng para sa pagtukoy ng mga agwat ng oras kung saan ang trabaho ng isang tao ay maaaring manatiling walang pagbabago, upang linawin ang mga ito ay ipinapayong gamitin ang mga rekomendasyon na ginawa kapag tinatalakay ang unang dahilan.

    Ang pinakamainam na mode ng operasyon ay isa kung saan ang makabuluhang stress sa pag-iisip sa ilang mga yugto ng panahon ay kahalili ng karaniwan o mahinang pisikal na aktibidad sa ibang mga yugto ng panahon, at kabaligtaran: makabuluhang pisikal na aktibidad sa ilang mga punto sa aktibidad ay sinamahan ng average o mahinang stress sa isip sa ibang pagkakataon sa aktibidad ng isang tao. .

    Tandaan na hindi inirerekumenda na sabay na pagsamahin ang malakas o mahinang pisikal na aktibidad na may parehong mental na stress, dahil sa kasong ito, ang malakas na stress ng isang uri o iba pa ay maaaring maging sanhi ng pagkapagod. Ang mahinang mental at pisikal na stress ay hindi nakakatulong sa paglipat ng atensyon mula sa isang uri ng aktibidad patungo sa isa pa.

    Ang gawain ng paghahalili ng mental at pisikal na stress ay bumababa sa pagtiyak na, habang pinapanumbalik ang pagganap ng isang tao sa isang uri ng aktibidad, hindi niya ito napapagod sa ibang uri ng aktibidad.

    Dahilan 4. Ang susunod na dahilan para sa pagbaba ng pagganap ay maaaring trabaho na sadyang hindi kawili-wili para sa isang tao. Dito, ang problema sa pagpapanatili ng pagganap sa wastong antas ay pangunahin sa isang motivational na kalikasan at, samakatuwid, ang isang paraan ng pagtaas ng pagganap ng isang tao ay may kinalaman sa pagpapahusay ng motibasyon ng kanyang mga aktibidad.

    Tingnan natin kung paano ito magagawa nang praktikal. Ngunit una sa lahat, alamin natin kung ano talaga ang nakakaimpluwensya sa motibasyon ng isang tao. Gamitin natin ang sumusunod na formula para dito:

    M.d. = N.z.p. X V.u.n.z.p. x O. u.n.z.p. + D.p. X V.u.d.p. X O.u.d.p.,

    M.d. – motibasyon ng aktibidad,

    N.z.p. – ang pinakamahalagang pangangailangan na nauugnay sa aktibidad na ito,

    V.u.n.z.p. – ang posibilidad na matugunan ang pinakamahalagang pangangailangan para sa nauugnay na uri ng aktibidad,

    O.u.n.z.p. – pag-asa na matugunan ang pangangailangang ito sa ganitong uri ng aktibidad,

    D.p. – iba pang mga pangangailangan ng tao na maaaring matugunan sa pamamagitan ng ganitong uri ng aktibidad,

    V.u.d.p. – ang posibilidad na matugunan ang iba pang mga pangangailangan ng tao sa ganitong uri ng aktibidad,

    O.u.d.p. – pag-asa ng kasiyahan ng iba pang pangangailangan ng tao sa isang partikular na uri ng aktibidad.

    Isaalang-alang natin ang pangkalahatang mga prinsipyo ng paglalapat ng pormula na ito sa paglutas ng problema ng pagtaas ng pagganyak para sa aktibidad ng tao na interesado sa atin.

    M.d. – ito ang lakas ng tunay na pagnanais ng isang tao na makisali sa nauugnay na uri ng aktibidad. Ang higit pa M.D., mas mataas ang performance ng isang tao, at vice versa, mas mababa M.D., mas mababa ang performance ng isang tao. Ang pangunahing paraan upang mapataas at mapanatili ang pagganap ng tao ay, nang naaayon, upang palakasin M.d.

    Ano ang nakasalalay sa motibasyon ng aktibidad? Una sa lahat, ito ay nakasalalay sa lakas ng pinakamahalagang pangangailangan na maaaring masiyahan sa tulong ng ganitong uri ng aktibidad. Sa formula sa itaas, ang lakas ng kaukulang pangangailangan ay ipinahiwatig bilang N.z.p.(pinaka makabuluhang pangangailangan). Kung ang pagsali sa isang naaangkop na uri ng aktibidad ay nakakatugon sa pangangailangang ito ng tao, kung gayon mapanatili nito ang interes ng tao sa aktibidad at, samakatuwid, mapanatili ang kanyang pagganap.

    Ngunit, sa kasamaang-palad, hindi ito palaging nangyayari, at madalas na lumalabas na ang isa, ang pinakamahalagang pangangailangan upang mapanatili ang interes sa isang aktibidad ay hindi sapat. Kung gayon ang pagganyak ng aktibidad ay dapat palakasin sa pamamagitan ng paglahok ng iba pang mga motibo at pangangailangan ng tao sa pamamahala ng aktibidad, na maaari ding masiyahan sa tulong ng naaangkop na mga aktibidad. Maaaring may ilang mga ganoong pangangailangan, at ang mga ito ay ipinahiwatig ng pagdadaglat sa formula sa itaas D.p.(iba pang pangangailangan).

    Bilang karagdagan sa mga pangangailangan mismo, ang pagganyak ay maaaring maimpluwensyahan ng mga karagdagang kadahilanan, tulad ng posibilidad ng kasiyahan sa pangangailangan at ang pag-asa na sa isang partikular na sitwasyon ang mga kaukulang pangangailangan ay talagang matutugunan.

    Ang tao ay isang makatwirang nilalang, at sa bawat oras na siya ay gumagawa ng mga tiyak na aksyon, siya ay ginagabayan ng ilang mga motibo at sinusuri kung gaano kalaki ang kanyang mga pangangailangan ay talagang matutugunan.

    Kung maaari silang ganap na masiyahan, kung gayon ang kanyang interes sa mga aktibidad at, dahil dito, ang kanyang pagganap ay magiging pinakamataas. Kung, kapag nagsisimula ng isang aktibidad, ang isang tao ay hindi umaasa sa buong kasiyahan ng kasalukuyang mga pangangailangan sa mga ibinigay na kondisyon, kung gayon ang kanyang interes sa aktibidad at, nang naaayon, ang kanyang pagganap dito ay magiging mas mababa kaysa sa unang kaso.

    Ganoon din ang pag-asa sa tagumpay. Sa isang 100% na inaasahan ng tagumpay, ang pagganyak para sa aktibidad ay magiging mas malakas kaysa sa isang bahagyang inaasahan ng tagumpay. Parehong - ang posibilidad ng kasiyahan sa pangangailangan at ang pag-asa ng tagumpay - ay maaaring ituring bilang ang pinakamahalagang pangangailangan (V.u.n.z.p. At O.u.n.z.p.), at sa iba pang pangangailangan (V.u.d.p. At O.u.d.p.).

    Isaalang-alang natin ngayon, gamit ang isang tiyak na halimbawa, kung paano magagamit ng isang consulting psychologist ang formula na ito. Sabihin natin na ang isang kliyente ay nakipag-ugnayan sa isang psychologist na nagreklamo na siya ay nakikibahagi sa malikhaing gawain sa loob ng mahabang panahon, ngunit kamakailan lamang ang kanyang pagganap ay nabawasan nang malaki. Ipagpalagay din natin na ang lahat ng iba pang naunang itinuturing na mga dahilan para sa pagbaba ng pagganap ay hindi natuklasan sa proseso ng pagkonsulta sa trabaho sa kliyenteng ito, at isa lamang, huling dahilan ang natitira, na nauugnay sa isang posibleng kakulangan ng pagganyak para sa aktibidad.

    Pagkatapos ang consulting psychologist ay kailangang magsimulang bumuo ng partikular na bersyon ng dahilan at makipagtulungan sa kliyente ayon sa sumusunod na plano. Halimbawa:

    1. Sa isang pag-uusap sa kliyente, subukang maunawaan para sa iyong sarili at, bilang karagdagan, tulungan ang kliyente na maunawaan ang mga pangangailangan para sa kasiyahan kung saan siya ay nakikibahagi sa ganitong uri ng aktibidad, kung saan naganap ang pagbaba sa kanyang pagganap. Ang tagapayo at kliyente ay kailangang magtulungan upang matukoy kung bakit bumaba ang pagganap ng kliyente.

    Posibleng nangyari ito dahil hindi na ganap na nakakatugon sa mga pangangailangan ng kliyente ang pagsasagawa ng nauugnay na uri ng aktibidad sa isang partikular na oras. Halimbawa, maaaring mangyari na dati ang taong ito (maaaring siya ay isang siyentipiko, manunulat, inhinyero o artista) ay nakatanggap ng medyo disenteng bayad para sa mga resulta ng kanyang malikhaing gawa, ngunit ngayon ang kanyang malikhaing gawain ay talagang bumaba ang halaga.

    2. Kasama ang kliyente, subukang humanap ng bago, karagdagang mga insentibo sa kanyang trabaho. Ang ganitong mga insentibo ay maaaring iba pang mga motibo at pangangailangan na hindi pa niya naiisip at maaaring masiyahan sa ganitong uri ng aktibidad.

    Upang praktikal na mahanap ang mga karagdagang motibo, kinakailangan upang matukoy para sa kung anong layunin, bilang karagdagan sa kasiyahan sa pangunahing pangangailangan, ang kliyente ay handa na makisali sa parehong uri ng aktibidad na kasalukuyang ginagawa niya. Ang pagkakaroon ng natagpuan at ipinahiwatig ang gayong mga motibo sa kliyente, kinakailangan na muling itayo ang hierarchy ng kanyang mga pangangailangan, na pinagbabatayan ng kaukulang aktibidad, upang ang pinakamataas na antas dito ay inookupahan na ngayon ng mga bagong motibo at pangangailangan.

    Sa sikolohikal, nangangahulugan ito na kailangang baguhin o bigyan ng bagong kahulugan ang nakaraang aktibidad. Kung, halimbawa, lumalabas na dati ang kliyente ay nakikibahagi sa malikhaing gawain pangunahin para sa kumita ng pera, kung gayon para sa prestihiyo, pagkilala mula sa mga taong nakapaligid sa kanya, kung gayon ngayon ay kinakailangan na subukang kumbinsihin siya na ang paggalang sa sarili maaaring mangahulugan ng hindi bababa sa isang tao kaysa sa prestihiyo at kita. Sa pamamagitan ng pagkumbinsi sa kliyente tungkol dito, maaari mong higit pang maibalik ang kanyang pagganap sa pamamagitan ng pagtaas ng pagganyak at pagtaas ng panloob na interes sa malikhaing gawain

    3. Ang ikatlong kanais-nais na hakbang tungo sa pagtaas ng motibasyon ay upang suriin kasama ng kliyente ang mga kondisyon ng kanyang buhay at patunayan na sa katotohanan ang kliyente ay may mas malaking pagkakataon na matugunan ang kanyang pinakamahalaga at iba pang mga pangangailangan sa pamamagitan ng naaangkop na mga aktibidad kaysa sa naisip niya na ang kanyang inaasahan. ng tagumpay ay talagang mas mataas kaysa sa dati niyang inakala.

    Sa aming halimbawa, nangangahulugan ito ng sumusunod: ipaliwanag sa kliyente na sa tulong ng kanyang malikhaing gawain ay hindi ka lamang kumita ng higit pa, ngunit tiyakin din na mas iginagalang siya at mas pinahahalagahan niya ang kanyang sarili bilang isang tao.

    Kapag kumunsulta sa isang kliyente sa mga isyung ito, ang psychologist, kasama niya, ay dapat maghanap ng mga paraan at iguhit ang atensyon ng kliyente sa kung paano pinakamahusay na makamit ang nais na resulta. Sa mga praktikal na termino, na may kaugnayan sa, halimbawa, isang taong malikhain na nawalan ng kakayahang magtrabaho, ito, sa partikular, ay nangangahulugan na kasama niya ito ay kinakailangan upang bumuo ng isang tiyak, napaka-makatotohanang plano para sa naturang mga praktikal na aksyon, na idinisenyo para sa sa malapit na hinaharap, ang pagpapatupad ng kung saan ay dapat ibalik at dagdagan ang nawala na kahusayan ng kliyente.

    Dahilan 5. Ang susunod na posibleng dahilan ng pagbaba ng pagganap ay maaaring ang mga hindi kasiya-siyang karanasan ng kliyente na nauugnay sa mga kaganapan at mga gawain sa kanyang buhay na hindi direktang nauugnay sa gawaing kasalukuyang ginagawa niya.

    Ang kadahilanang ito ay karaniwang hindi direktang nauugnay sa aktibidad kung saan ang isang tao ay nakikibahagi, at, samakatuwid, ang mga paraan upang maalis ito ay lampas sa regulasyon ng pagganyak o ang nilalaman ng kaukulang aktibidad.

    Ang konklusyon tungkol sa pagkakaroon ng isang naibigay na dahilan para sa pagbaba ng pagganap sa isang kliyente ay naabot kung, sa panahon ng pakikipag-usap sa kanya, ang pagkakaroon ng wala sa mga naunang tinalakay na dahilan ay nakumpirma. Gayunpaman, para sa isang hindi mapag-aalinlanganang konklusyon na ang gayong dahilan ay aktwal na aktibo, ang direktang kumpirmasyon ng katotohanan ng pagkakaroon nito ay kinakailangan.

    Magagawa ito, halimbawa, bilang resulta ng pagsusuri sa mga sagot ng kliyente sa mga sumusunod na tanong (kadalasan ay itinatanong ang mga ito sa kliyente pagkatapos na matiyak na ang mga dahilan na inilarawan sa itaas ay hindi talaga wasto):

    Ano ang nangyari sa iyong buhay bago o sa oras na talagang naramdaman mo na ang iyong pagganap ay nagsimulang bumaba?

    Anong reaksyon ang naidulot ng pangyayaring ito sa iyo?

    Ano ang ginawa mo sa iyong sarili upang makayanan ang problemang lumitaw?

    Nagawa mo bang lutasin ang problemang ito? Kung nabigo ito, bakit?

    Kung sa mga sagot ng kliyente sa mga tanong na ito ay lumalabas na ang ilang mahahalagang kaganapan sa kanyang buhay ay talagang nangyari kamakailan, kung, bilang karagdagan, lumalabas na kabilang sa mga kaganapang ito ay may mga hindi kasiya-siya na nagdulot ng pangmatagalang, negatibong mga karanasan. sa kliyente, kung, sa wakas , lumalabas na sinubukan ng kliyente na makayanan ang mga ito, ngunit hindi, at ang mga kaukulang problema ay hindi pa nalutas, pagkatapos mula sa lahat ng ito ay sumusunod na ang tinalakay na dahilan para sa pagbaba ng pagganap ay talagang umiiral. Sa kasong ito, kasama ang kliyente, kinakailangan na magsimulang maghanap ng isang paraan upang malutas ito at alisin ang kaukulang dahilan.

    Nabawasan ang pagganap humahantong sa katotohanan na hindi tayo makakagawa sa limitasyon ng ating mga kakayahan. Paggawa ng kalahating puso, mahirap umasa sa anumang tagumpay. Sa mababang pagganap, maaari ka lamang mangarap ng anumang mga tagumpay.

    • Sa panahon ngayon, ang mga taong nagtatagumpay ay ang mga taong marunong gumamit ng epektibong kakayahan ng kanilang katawan.

    MGA SALIK NA NAKAKABABA NG PAGGANAP!

    1. Hindi patas na pagpuna.

    Kung tapat mong tinutupad ang iyong mga tungkulin, ginagawa ang lahat na nakasalalay sa iyo, ngunit itinuturing ng iyong mga nakatataas na tungkulin nilang punahin ka at ang iyong trabaho nang may dahilan o walang dahilan, kung gayon natural na, sa lalong madaling panahon, magsisimula ang mga problema sa iyong pagganap, at ito ay maaaring bumaba nang malaki. nadarama. Ang pagkiling ng pamamahala sa ilan sa kanilang mga nasasakupan kung minsan ay lumalampas sa lahat ng makatwirang hangganan.

    • Kung nakakaramdam ka ng pagkiling sa iyong sarili, na nagpapakita ng sarili kahit na ano ang iyong gawin, pagkatapos ay oras na upang isipin ang tungkol sa pagbabago ng mga trabaho kung ang kalusugan at mabuting kalooban ay may kahulugan sa iyo.

    2. Alitan sa mga kasamahan.

    Ang pagtatrabaho sa isang kumpanya ay nagsasangkot ng magkasanib na mga aktibidad ng maraming tao na napipilitang "magparaya" sa isa't isa sa loob ng mga dingding ng opisina. Kung ang kapaligiran sa koponan ay malusog, kung gayon ang lahat ay gumagana, ang mga bagay ay magiging mahusay, at kung ang mga pagkakamali ay nangyari, mayroong isang taong masasandalan, na susuportahan ka sa mga mahihirap na oras, nakikiramay at tutulungan kang ayusin ang mga problema. Ang mga masasamang koponan ay wala ang lahat ng ito. Ikaw ay sa iyong sarili. Ngunit hindi ito ang pinakamasama...

    Ang pinakamasamang opsyon ay kapag ang koponan ay nagsimulang maglagay ng presyon at pananakot sa isa sa kanilang mga kasamahan. Kung ikaw ay "masuwerte" na matagpuan ang iyong sarili sa ganoong sitwasyon, kung gayon ay hindi ka maaaring mag-alinlangan na ang iyong pagganap ay hindi maiiwasang magsisimulang bumaba, dahil ang mga taong may malakas na karakter ay kayang gumugol ng maraming oras araw-araw sa tabi ng mga masamang hangarin at hindi nakakaranas ng anumang kakulangan sa ginhawa.

    3. Masamang kumpanya/hindi kawili-wiling trabaho.

    Kung literal kang nanghihina araw-araw sa isang hindi minamahal na trabaho na tumatagal ng lahat ng iyong lakas, pagkatapos ay maaari mong kalimutan ang tungkol sa mataas na pagganap hanggang sa magpasya kang baguhin ang kinasusuklaman na mahirap na paggawa, na walang ibinibigay kundi pangangati at lubos na pagkabigo. Maaaring hindi mo gusto ang trabaho sa loob ng makatwirang limitasyon. Lahat tayo ay nagnanais ng mas mahusay at nangangarap ng mas mataas na sahod. Ngunit kapag naramdaman ng isang tao na siya ay labis na napopoot na literal niyang sinisipsip ang lahat ng katas, at bukod pa, ang malupit na amo ay patuloy na humahanap ng mali at inaapi ang kanyang mga nasasakupan, na, sa turn, ay hindi makatiis sa isa't isa, pagkatapos ay maubusan ito. latian nang hindi lumilingon.

    • Ang isang kahila-hilakbot na pagbaba sa pagganap sa ganitong mga kondisyon ay isang bagay ng oras! Walang halaga ng pera na iyong kinikita ang maaaring maging mas mahalaga kaysa sa lahat ng mawawala sa iyo sa pamamagitan ng pagtatrabaho sa gayong hindi makataong mga kondisyon.

    4. Bad mood.

    Kapag nasa magandang mood ka, gusto mo lang magtrabaho, lumikha, gumawa ng isang bagay, lumikha. Kapag masama ang loob natin, gusto nating walang manggulo sa atin ng "mga hangal" na ideya, tanong at payo. Sa isang masamang mood, awtomatikong bumababa ang pagganap at hindi tumutugon sa anumang paraan sa lahat ng aming mga pagtatangka na taasan ito kahit kaunti. Upang magsimula sa, kailangan mong alagaan ito at, pagkatapos lamang nito, maaari mong asahan ang mataas na pagganap.

    5. Di-organisasyon.

    Kung mayroong patuloy na kaguluhan, pagkalito at kaguluhan sa iyong ulo at lugar ng trabaho, kung gayon may garantisadong malalaking problema sa iyong pagganap. Maraming pagsisikap ang mapupunta sa paglaban sa gulo na ito. proseso ng trabaho upang ang oras ay magamit nang mahusay hangga't maaari, at ang enerhiya ay hindi nakakalat sa lahat maliban sa trabaho.

    Subukang magtrabaho ng pisikal sa kalahating araw nang hindi humihinto o huminto sa paninigarilyo. Subukang lutasin ang mga kumplikadong problema, bugtong at palaisipan nang ilang oras nang walang pagkaantala. Sa gayong hindi makatwiran, ang utak ay mabilis na magrerebelde, at tatangging gumana nang epektibo hanggang sa katapusan ng araw ng trabaho. Ang sikreto sa mas mataas na produktibidad at pagganap ay nakasalalay sa napapanahong paghahalili ng gawaing pangkaisipan sa pisikal na gawain. Kung gagawin mo ito nang tama, maaari kang mapagod nang mas kaunti at, sa parehong yugto ng panahon, gumawa ng mas maraming bagay.

    KALUSUGAN AT PAGBABA NG PAGGANAP!

    7. Ang isang malusog na pamumuhay ay direktang nauugnay sa mataas na pagganap, pagiging produktibo, kahusayan at kasiyahan sa trabaho. Kung walang pag-aalaga sa kalusugan at walang regular na pagsasanay sa katawan, sa malao't madali, ang pagganap ay magsisimulang bumagsak nang hindi maiiwasan, dahil ang katawan, na humina ng mga sakit, ay isang priori na hindi gumana nang epektibo. Bilang karagdagan, ang kalidad ng pagkain na ating kinakain ay may direktang epekto sa kung ano ang ating nararamdaman at kung gaano tayo kaepektibong makapagtrabaho at makamit ang ating mga layunin. Kung walang pag-aalaga sa iyong kalusugan, hindi paglalaro ng sports, at pagkain ng kahit ano, ang mahinang kalusugan, pagkapagod at patuloy na pangkalahatang kahinaan ay matitiyak.

    8. Stress.

    Ang katamtamang stress ay hindi maaaring magdulot sa atin ng anumang pinsala. Sa kabaligtaran, hinihikayat nila ang karagdagang pagkilos, mga bagong tagumpay at palakasin ang katawan, na ginagawa itong mas nababanat. Ngunit ang isang serye ng mga mahusay na stress ay maaaring makagambala sa isang tao sa loob ng mahabang panahon, sumipsip ng labis na enerhiya mula sa kanya at sumisira sa isang malaking bilang ng mga nerve cell.

    • Kung hindi mo natutunan ang dosis ng mga ito, kung maaari, pag-iwas sa mga madalas na nakababahalang sitwasyon, at lalo na sa mga pagkasira ng nerbiyos at malubhang, matagal na depresyon, kung gayon ang iyong pagganap ay maaaring bumaba nang malaki.

    9. Masamang gawi.

    Kung ang mga gawi na ito ay nagdulot sa atin ng anumang pakinabang, kung gayon hindi sila matatawag na nakakapinsala. Ang lahat ng bagay na nakakasira sa ating kalusugan ay nakakabawas din sa ating pagganap, kung minsan ay nababawasan ito nang labis na hindi na natin gustong gumawa ng kahit ano. Kung mas marami ka, mas maaga kang mapabayaan ng iyong katawan sa pinaka hindi angkop na sandali.

    10. "Mabigat" na hangin sa opisina.

    Tulad ng itinatag ng mga siyentipiko, ang mga bihirang maaliwalas na opisina ay puno ng carbon dioxide, na nagreresulta sa mabilis na pagkapagod ng mga empleyado, kawalan ng kakayahang mag-concentrate, kahinaan, pag-aantok, kawalang-interes... Huwag pahintulutan ang hangin na tumahimik sa opisina, i-ventilate ito sa bawat pagkakataon. . Lahat ay maiiwasan!

    11. Kulang sa tulog.

    Hindi sinasabi na imposibleng maging maganda ang pakiramdam kung ang isang tao ay hindi nakakakuha ng sapat na tulog, at higit pa kung siya ay regular na nakakaranas ng mga problema dito. Ang malusog at sapat na pagtulog ay ang susi sa mataas na pagganap. Tungkol sa oras na kailangang ilaan para sa pagtulog, walang malinaw na balangkas. Masarap ang pakiramdam ng ilang tao kung natutulog sila ng 6 na oras sa isang araw, habang para sa iba ay hindi sapat ang 8 oras.

    • Subukang matulog hangga't sa tingin mo ay sapat na para sa iyong pakiramdam. Ang tanging bagay na natuklasan ng mga siyentipiko ay na kung ikaw ay natutulog nang labis, ang pinsala mula dito ay hindi bababa sa kakulangan sa tulog.

    12. Sobrang pagkain.

    Ang pagkakaroon ng mahusay na pagkain, o sa halip overeated, ang pagganap ay maaaring bumaba sa zero. Kung mabigo kang pigilan ang iyong sarili sa panahon ng iyong pahinga sa tanghalian at, sa madaling salita, kumain nang labis, makakaramdam ka ng kasuklam-suklam sa susunod na dalawang oras. Makakaranas ka ng katamaran, pagkahilo, pag-aantok, kawalang-interes, at kahit na ang pinakasimpleng trabaho ay magkakaroon ng malaking paghihirap.

    13. Walang bakasyon.

    Ang lahat ay may kanya-kanyang oras! Ang bakasyon ay ang oras na dapat italaga dito, na nakakalimutan ang tungkol sa iyong "paboritong" trabaho kahit na sa ilang panahon. Walang muwang na paniniwalang sa pamamagitan ng hindi pagkuha ng legal na bakasyon ay may natatanggap ka, nakakagawa ka ng isang malaking pagkakamali, karaniwan sa mga workaholic. Ang pagkapagod ay may posibilidad na maipon. Kung hindi mo gustong magpahinga at makakuha ng lakas sa isang napapanahong paraan, maaari kang magtapos na walang anumang bagay na magpapasaya sa iyo. Siyempre, ang anumang normal na pagganap ay maaaring ligtas na makalimutan.

    14. Optimismo.

    Matagal nang nabanggit na ang mga optimista ay mas madaling nagtitiis ng mga paghihirap, hindi gaanong nagkakasakit at nagpapakita ng higit na kahusayan, sigasig at produktibo kaysa sa mga pesimista, na may kaunting kagalakan sa buhay. Ang mga optimista ay mas masayahin, mas madali silang nakakaugnay sa mga kahirapan at problema sa buhay. Ito ay medyo natural na sila ay hindi gaanong madaling kapitan sa stress, depresyon at masamang kalooban, na sa kanilang sarili ay kumukuha ng maraming enerhiya at hindi pinapayagan silang gumana nang epektibo. Kung nagawa mong pahinain o i-neutralize ang karamihan sa mga salik sa itaas pagbabawas ng pagganap, pagkatapos ay parang lalago ang iyong mga pakpak, at isang malaking halaga ng karagdagang enerhiya ang ilalabas!

    Ang pagbaba ng pagganap ay madalas na nauugnay sa stress at labis na karga, ngunit hindi ito palaging ang dahilan. Ang pansamantalang pagbaba sa pagganap ay maaaring resulta ng sakit, ang resulta ng pagbabago sa pagtulog at mga pattern ng nutrisyon. Ang pagkawala ng interes sa paksa, ang paglitaw ng mga pagkagambala, nauugnay sa edad o mga pagbabago sa hormonal ay nakakaapekto rin sa pagganap ng trabaho. Isang pagkakamali na isaalang-alang ang sitwasyon kapag, pagkatapos ng pagtaas, matinding aktibidad, ang isang tao ay bumalik sa isang normal na bilis ng trabaho bilang isang pagbaba sa pagganap. Sa esensya, ito ay nagkakahalaga ng pakikipag-usap tungkol sa isang tunay na pagbaba sa kahusayan lamang kapag ang resulta ng trabaho ay malinaw na hindi tumutugma sa pagsisikap na ginugol at kasunod na pagkapagod.

    Kailan normal ang pagbaba ng pagganap?

    Ang isang buhay na tao, hindi katulad ng isang makina, ay hindi makakapagtrabaho nang matatag 24 na oras sa isang araw at nangangailangan ng mga pahinga upang gumaling. Ang isang bahagyang pagbaba sa konsentrasyon ay maaaring mapansin sa loob ng 4-5 na oras pagkatapos ng pagsisimula ng trabaho. Ito ay isa sa mga dahilan kung bakit ang mga pahinga sa tanghalian ay ipinakilala sa karamihan ng mga lugar ng trabaho. Pagkatapos magpahinga ng humigit-kumulang 40 minuto, ang isang tao ay makakapagtrabaho nang mahusay at epektibo para sa isa pang 3-4 na oras, pagkatapos nito ay magsisimula muli ang isang unti-unting pagbaba sa pagganap ng pag-iisip. Sa haba ng shift na 12 oras, mayroong dalawang pahinga, ngunit ang huling ikatlong bahagi ng araw ng trabaho ay magiging hindi gaanong produktibo, dahil ang pagkapagod ay naipon at ang isang oras na pahinga ay hindi sapat para sa ganap na paggaling.

    Ang pang-araw-araw na pagbaba sa pisikal na pagganap ay sumusunod sa humigit-kumulang sa parehong pattern, ngunit ang akumulasyon ng pisikal na pagkapagod ay higit na nakadepende sa athletic form ng isang tao. Ang ilang mga tao ay bumagal pagkatapos ng isang oras o isang oras at kalahati, habang ang iba ay patuloy na nagtatrabaho sa buong shift. Sa pisikal na gawain, ang pagiging pamilyar sa mga aksyon at ang kakayahang kalkulahin ang lakas ng isang tao ay mahalaga din. Ang menor de edad na pisikal na trabaho sa mga makina ay nangangailangan ng kasabay na pagkaasikaso, konsentrasyon, katumpakan at pagtitiis, habang ang mabigat na gawaing pagbubuhat ay nangangailangan ng malalakas na kalamnan at litid, at isang pakiramdam ng balanse. At, siyempre, ang pagbaba ng pagganap sa pagtatapos ng shift ay isang natural na resulta na hindi dapat mag-alala: ito ay sapat na upang kumain, magpahinga sa katawan at makakuha ng sapat na pagtulog upang ang pagkapagod ay mapalitan ng sigla at kahandaang magtrabaho muli.

    Sa panahon ng karamdaman, parehong pisikal at mental na pagganap ay pansamantalang nababawasan, kaya ang pagtatrabaho sa sick leave ay hindi lamang nakakapinsala sa kalusugan, ngunit hindi rin gaanong epektibo. Siyempre, ang pinakamahahalagang gawain ay maaaring kumpletuhin nang may paghahangad, ngunit ito ay maaaring magresulta sa mga komplikasyon at mas mahabang panahon ng pagbawi. Hindi na kailangang mag-alala tungkol sa isang pansamantalang pagbaba sa pagganap sa pagkakaroon ng isang nagpapasiklab na proseso sa katawan. Ito ay lamang na ginugugol ng katawan ang lahat ng magagamit na mapagkukunan upang labanan ang impeksyon.

    Ang regla ay maaari ding humantong sa isang pansamantalang pagbaba sa pagganap, dahil ang pananakit dahil sa pag-urong ng mga kalamnan ng matris, pagkawala ng dugo, at hormonal fluctuations ay seryosong nagpapabigat sa katawan. Sa mga pambihirang eksepsiyon, ang mga kababaihan mismo ay nakapansin ng panaka-nakang pagbaba sa kahusayan sa paggawa, na binabanggit na gumugugol sila ng higit na pagsisikap sa pagkuha ng patuloy na mataas na mga resulta sa mga kritikal na araw.

    Mapanganib na pagbaba sa pagganap

    Ang isang estado ng pansamantalang pagbaba sa pagganap ay dapat na nakababahala kung ang pahinga ay hindi makakatulong sa pagpapanumbalik ng lakas at konsentrasyon. Halimbawa, kung dumarating ang pagkapagod sa unang kalahati ng araw at hindi nawawala pagkatapos ng pahinga sa tanghalian. Ito ay mas mapanganib kung ang isang gabing pahinga at isang buong walong oras na pagtulog ay hindi magbabalik sa karaniwang produktibo. Maaaring may ilang dahilan para sa kondisyong ito:

    • malubhang malalang sakit;
    • depresyon;
    • emosyonal na pagkasunog at pagkawala ng interes sa trabaho;
    • biglaang pagbabago sa pamumuhay, diyeta;
    • hindi kasiya-siyang relasyon sa pangkat;
    • pagkuha ng ilang mga gamot.

    Ang isa pang dahilan para sa pangmatagalang pagbaba sa pagganap ay edad. Ayon sa World Health Organization, ang isang taong may edad 60 taong gulang o mas matanda ay itinuturing na ngayon na matatanda. Kapag naabot na ang bilang na ito, maaaring bumaba ang performance dahil sa hindi maiiwasang mga pagbabagong nauugnay sa edad. Gayunpaman, kahit na sa ganoong sitwasyon, ang mental at pisikal na fitness ay maaaring bahagyang maibalik at mapanatili sa isang medyo mataas na antas sa loob ng maraming taon.

    Ano ang gagawin kung bumaba ang performance?

    Ang unang bagay na kailangan mong gawin kapag napansin mo ang isang pangmatagalang pagbaba sa kahusayan o labis na pagkapagod ay pag-aralan ang iyong kondisyon. Ang isang pangmatagalang pagbaba sa pagganap na nauugnay sa isang partikular na lugar ng aktibidad ay nagpapahiwatig ng pangangailangan para sa pagbabago. Kung napakahirap gawin ang iyong karaniwang trabaho, maaari mong isipin ang tungkol sa muling pagsasanay. Kung ang pagpunta sa gym ay hindi magdadala sa iyo ng kagalakan ng dati, maaari mong subukan ang paglangoy, pagsasayaw, o team sports. Kung naging nakakapagod ang pakikipag-usap sa iyong pamilya, kailangan mong humanap ng pagkakataong makapagpahinga - mag-imbita ng yaya, magbakasyon nang mag-isa, para magkaroon ka ng pagkakataong masuri kung ano nga ba ang kahirapan. Kung naging malinaw na ang labis na pagkonsumo ng enerhiya ay sanhi ng mga nakakalason na relasyon sa koponan, dapat mong isipin ang tungkol sa isang bagong trabaho sa iyong larangan.

    Ang pagkakaroon ng nalaman na ang mga panlabas na dahilan ay walang kinalaman dito, hindi ka dapat matakot. kailangan:

    1. Makipag-ugnayan sa isang therapist na may reklamo ng pagkapagod.
    2. Bumisita sa isang endocrinologist at magpasuri para sa mga thyroid hormone.
    3. Kumuha ng pangkalahatang pagsusuri sa ihi at dugo.
    4. Bisitahin ang isang neurologist.
    5. Bumisita sa isang psychiatrist.

    Sama-sama, malalaman ng mga espesyalista kung ano ang sanhi ng pagbaba ng kakayahang magtrabaho at magreseta ng pinaka-angkop na paggamot. Ang pagbaba sa pagganap, ang mga sanhi nito ay hindi nauugnay sa kalusugan, ay nangangahulugan na kailangan mong magsimulang magtrabaho sa pagtaas ng iyong sariling produktibidad, parehong mental at pisikal.

    Paano ibalik ang pag-andar?

    Ang isang pangmatagalang pagbaba sa pagganap ay nakakapinsala hindi lamang sa iyong karera, kundi pati na rin sa iyong kalusugan. Ang kawalang-interes at ang kawalan ng kakayahang malutas ang mga problema sa parehong bilis ay lumilikha ng stress; ang pag-igting ng nerbiyos ay negatibong nakakaapekto sa pagtulog, paggana ng mga daluyan ng puso at dugo, gana, at kaligtasan sa sakit. Kahit na walang mga problema sa kalusugan sa simula, maaari silang magsimula dahil sa patuloy na labis na trabaho. Bilang karagdagan, ang paghahangad ay mayroon ding mga limitasyon, at kung patuloy kang magtatrabaho, madaig ang iyong sarili, maaaring magkaroon ng depresyon.

    Ang paglalakad sa sariwang hangin, pagbabasa ng mga art book (hindi mga artikulo at tala), regular na pisikal na ehersisyo, pakikinig sa dayuhang pananalita o pag-aaral ng mga wika, pagsulat sa pamamagitan ng kamay, pagguhit, pagmomodelo mula sa luwad ay makakatulong na lumikha ng mga kondisyon para sa katawan upang maibalik ang kakayahan nitong trabaho. Bago kumuha ng pag-unlad, ito ay tama upang ayusin ang iyong iskedyul ng pagtulog, balansehin ang iyong diyeta at isuko ang lahat ng hindi kinakailangang stress na hindi nagdudulot ng anumang benepisyo. Kinakailangang maingat na planuhin ang araw, kung maaari, italaga ang ilan sa mga gawain upang hindi labis na magtrabaho, at siguraduhing gumugol ng kaunting oras na mag-isa sa iyong sarili. Tinutulungan ng diskarteng ito ang parehong pagpapanumbalik ng pagganap pagkatapos ng labis na trabaho at upang mapataas ang produktibidad na nabawasan sa hindi malamang dahilan.


    Ito rin ay nagkakahalaga ng pagpili ng isang produkto na susuportahan ang cardiovascular system sa panahon ng pagbawi. Ang isang epektibong gamot sa kaso ng pagbaba ng pagganap ay dapat makatulong na makayanan ang stress, kabilang ang sa pamamagitan ng pagwawasto ng mga intracellular metabolic na proseso. Halimbawa, ang Mildronate ay nag-optimize ng cellular metabolism sa ilalim ng stress, na nagpoprotekta sa mga lamad mula sa pinsala ng mga produkto ng hindi kumpletong metabolismo. Ang paggamit nito ay nagbibigay-daan sa iyo na walang sakit na sumali sa proseso ng pagsasanay, pagtagumpayan ang mga epekto ng stress at labis na karga, at dagdagan din ang pagiging epektibo ng sports at intelektwal na pagsasanay.

    Ang iyong pagganap ay unti-unting tataas, kaya hindi mo dapat asahan kaagad ang magagandang resulta mula sa iyong sarili. Ang sistematiko lamang, hindi nagmamadali, ngunit patuloy na pag-unlad ay magdadala ng tunay na kapansin-pansin na mga resulta.